RIVALS COMERCIALIZADORA

PLAN DE NEGOCIOS - Rivals, mas que artesanías

RESUMEN EJECUTIVO

MERCADO

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

Crear una empresa de exhibición, venta, diseño, trasformación y comercialización de productos artesanales como : muebles, lámparas, jarrones, accesorios, contenedores utilitarios y en general toda clase de artículos realizados con técnicas artesanales como el barniz de Pasto(mopa – mopa), tamo, talla, torno en madera, repujado en cuero, entre otros que contengan un alto contenido de diseño y exclusividad , que permita posicionarse en el mercado de San Juan de Pasto, y en el mediano plazo en el mercado regional, departamental, nacional e internacional, para satisfacer las necesidades de las personas de mejorar la decoración de espacios, su imagen y autoestima, de este modo generar empleo en la región , resaltando y enalteciendo la característica más original de las manifestaciones culturales y artesanales de los pastusos como son los objetos de madera cubierta con la resina obtenida del fruto de un arbusto de la selva andina, llamado Mopa - Mopa; técnica refinada manual, única en el mundo, que data del periodo prehispánico, conocida como Barniz de Pasto. El refinamiento alcanzado permite obtener objetos utilitarios o decorativos de gran belleza y mérito artístico que trascienden lo artesanal.

Igualmente es muy característica de la ciudad la artesanía de enchapado en tamo de objetos de madera usando delgadas láminas vegetales coloreadas, obtenidas de la paja de cereales y con las cuales se elaboran dibujos y figuras con resultados semejantes a los de la taracea o marquetería.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una empresa de accesorios, muebles, lámparas, artículos de decoración que contengan técnicas artesanales de la región, para todas las personas, con altos estándares de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores, ofreciendo precios cómodos, diseños contemporáneos y exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importado.

 Generar 6 empleos directos en la ciudad de Pasto, el diseñador industrial, el diseñador grafico, quienes son los encargados del diseño de los productos, vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, el gerente, el contador, los dos vendedores, uno de mostrador y uno externo con una definida estructura organizacional, delimitando cargos y delegando funciones, mas 30 a 40 empleos indirectos encargados de la producción.

 Conformar una SAS (SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA) con el fin de garantizar una imagen empresarial adecuada y mantener una estructura orgánica acorde con las necedades de la empresa.

 Realizar una estructura contable clara y sólida que soporte cada movimiento financiero en la nueva empresa.

 Elaborar los diferentes manuales de funciones y procedimientos para la empresa, definiendo perfiles y necesidades de cada puesto de trabajo

 Realizar un plan de ventas y comercialización para cada representante de ventas.

 Realizar un protocolo o manual de pautas para la atención al cliente.

 Organizar y evaluar de manera constante a los proveedores de materia prima de la empresa.

 Realizar acciones correctivas y preventivas en la satisfacción de los productos al cliente.

 Diseñar mensualmente de tres (3) a siete (7) productos nuevos, incorporando en los diseños diversos materiales, procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los estándares de la moda existente y que permitan su diferenciación.

 Elaborar un Plan de acción en pro del desarrollo administrativo para Rivals, más que artesanía, con el fin de que la empresa sea sostenible en el tiempo y le brinde a su equipo de trabajo y a los emprendedores una estabilidad económica.

 Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

ANTECEDENTES

Dado que el eje central de nuestro proyecto es sobre la artesanía haremos un recuento general del desarrollo de la misma en nuestro país, empezando como base fundamental la definición de artesanía según la UNESCO la cual se refiere así:

“Artesania o los productos artesanales son aquellos realizados por artesanos, bien totalmente a mano, con herramientas o incluso con medios mecánicos, siempre que la contribución manual directa del artesano permanezca como el componente más substancial del producto final. Se producen sin restricciones de cantidad y utilizando materias primas de recursos sostenibles. La especial naturaleza de los productos artesanales proviene de sus características distintivas que pueden ser utilitarias, estéticas, artísticas, creativas, culturalmente unidas y socialmente

simbólicas y significativas.”

— Definición adoptada por la UNESCO / ITC International Symposium on Crafts and

International Markets (Manila, Filipinas, octubre 1997)

La artesanía compañera inseparable del ser humano desde antes de que aprendiese a escribir, ha sabido adaptar las técnicas clásicas a cada una de las nuevas exigencias de la sociedad.

Desde tiempos remotos las culturas milenarias encontraron en las artes aplicads un medio mas para rendir tributo a la tierra y sus dioses,los oficios artesanales eran sagrados y respondían a una necesidad tan misica como utilitaria.

El objeto artesanal como tal, no es una invención contemporánea o de hace siglos,es una actividad que ha evolucionado con el hombre desde que comenzó a expresarse a travez de los materiales quele ofrece la naturaleza en su entorno; La artesanía, compañera inseparable del ser humano desde antes de que aprendiese a escribir, ha sabido adaptar las técnicas clásicas a cada una de las nuevas exigencias de la sociedad.

La artesanía en Colombia como en todas las culturas del mundo han sido un legado de

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