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RIVALS COMERCIALIZADORA

gussy7727 de Mayo de 2012

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PLAN DE NEGOCIOS - Rivals, mas que artesanías

RESUMEN EJECUTIVO

MERCADO

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

Crear una empresa de exhibición, venta, diseño, trasformación y comercialización de productos artesanales como : muebles, lámparas, jarrones, accesorios, contenedores utilitarios y en general toda clase de artículos realizados con técnicas artesanales como el barniz de Pasto(mopa – mopa), tamo, talla, torno en madera, repujado en cuero, entre otros que contengan un alto contenido de diseño y exclusividad , que permita posicionarse en el mercado de San Juan de Pasto, y en el mediano plazo en el mercado regional, departamental, nacional e internacional, para satisfacer las necesidades de las personas de mejorar la decoración de espacios, su imagen y autoestima, de este modo generar empleo en la región , resaltando y enalteciendo la característica más original de las manifestaciones culturales y artesanales de los pastusos como son los objetos de madera cubierta con la resina obtenida del fruto de un arbusto de la selva andina, llamado Mopa - Mopa; técnica refinada manual, única en el mundo, que data del periodo prehispánico, conocida como Barniz de Pasto. El refinamiento alcanzado permite obtener objetos utilitarios o decorativos de gran belleza y mérito artístico que trascienden lo artesanal.

Igualmente es muy característica de la ciudad la artesanía de enchapado en tamo de objetos de madera usando delgadas láminas vegetales coloreadas, obtenidas de la paja de cereales y con las cuales se elaboran dibujos y figuras con resultados semejantes a los de la taracea o marquetería.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una empresa de accesorios, muebles, lámparas, artículos de decoración que contengan técnicas artesanales de la región, para todas las personas, con altos estándares de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores, ofreciendo precios cómodos, diseños contemporáneos y exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importado.

 Generar 6 empleos directos en la ciudad de Pasto, el diseñador industrial, el diseñador grafico, quienes son los encargados del diseño de los productos, vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, el gerente, el contador, los dos vendedores, uno de mostrador y uno externo con una definida estructura organizacional, delimitando cargos y delegando funciones, mas 30 a 40 empleos indirectos encargados de la producción.

 Conformar una SAS (SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA) con el fin de garantizar una imagen empresarial adecuada y mantener una estructura orgánica acorde con las necedades de la empresa.

 Realizar una estructura contable clara y sólida que soporte cada movimiento financiero en la nueva empresa.

 Elaborar los diferentes manuales de funciones y procedimientos para la empresa, definiendo perfiles y necesidades de cada puesto de trabajo

 Realizar un plan de ventas y comercialización para cada representante de ventas.

 Realizar un protocolo o manual de pautas para la atención al cliente.

 Organizar y evaluar de manera constante a los proveedores de materia prima de la empresa.

 Realizar acciones correctivas y preventivas en la satisfacción de los productos al cliente.

 Diseñar mensualmente de tres (3) a siete (7) productos nuevos, incorporando en los diseños diversos materiales, procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los estándares de la moda existente y que permitan su diferenciación.

 Elaborar un Plan de acción en pro del desarrollo administrativo para Rivals, más que artesanía, con el fin de que la empresa sea sostenible en el tiempo y le brinde a su equipo de trabajo y a los emprendedores una estabilidad económica.

 Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

ANTECEDENTES

Dado que el eje central de nuestro proyecto es sobre la artesanía haremos un recuento general del desarrollo de la misma en nuestro país, empezando como base fundamental la definición de artesanía según la UNESCO la cual se refiere así:

“Artesania o los productos artesanales son aquellos realizados por artesanos, bien totalmente a mano, con herramientas o incluso con medios mecánicos, siempre que la contribución manual directa del artesano permanezca como el componente más substancial del producto final. Se producen sin restricciones de cantidad y utilizando materias primas de recursos sostenibles. La especial naturaleza de los productos artesanales proviene de sus características distintivas que pueden ser utilitarias, estéticas, artísticas, creativas, culturalmente unidas y socialmente

simbólicas y significativas.”

— Definición adoptada por la UNESCO / ITC International Symposium on Crafts and

International Markets (Manila, Filipinas, octubre 1997)

La artesanía compañera inseparable del ser humano desde antes de que aprendiese a escribir, ha sabido adaptar las técnicas clásicas a cada una de las nuevas exigencias de la sociedad.

Desde tiempos remotos las culturas milenarias encontraron en las artes aplicads un medio mas para rendir tributo a la tierra y sus dioses,los oficios artesanales eran sagrados y respondían a una necesidad tan misica como utilitaria.

El objeto artesanal como tal, no es una invención contemporánea o de hace siglos,es una actividad que ha evolucionado con el hombre desde que comenzó a expresarse a travez de los materiales quele ofrece la naturaleza en su entorno; La artesanía, compañera inseparable del ser humano desde antes de que aprendiese a escribir, ha sabido adaptar las técnicas clásicas a cada una de las nuevas exigencias de la sociedad.

La artesanía en Colombia como en todas las culturas del mundo han sido un legado de nuestros antepasados ,pictogramas ,joyas, jarrones, esculturas y todo cuanto es creación ha nacido como reflejo de mitos y creencias que con el paso del tiempo se ha venido transmitiendo de generación en generación,aunque muchas técnicas se han perdido otras han evolucionado paralelamente y perduran hasta nuestros tiempos siendo cada día un sector muy representativo tanto cultural como económicamente.

En nuestro país , en las ultimas décadas el interés por la artesanía y su desarrollo han marcado un punto de referencia a nivel regional de cómo se puede intervenir la artesanía desde el diseño logrando productos más bellos ,útiles, innovadores y que han ido enalteciendo la actividad artesanal de Colombia a nivel internacional.

A mediados de los años 70, se propuso rescatar las artes y oficios más representativos de nuestro país sin atentar con la tradición creándose asi la Escuela taller de Diseño por parte de un organismo estatal como fue Artesanias De Colombia.

De este iniciativa surgieron las primeras facultades y organismos que han investigado y han intervenido las comunidades artesanales brindando asesoría y capacitación en aspectos que el artesano informal no tenia conocimiento logrando avances en la producción de objetos artesanales con mayor valor agregado y cada día mas competitivos en el mercado global.

En Nariño la artesanía ocupa la segunda actividad productiva, motivo por lo cual se instalo en una sede del laboratorio de diseño para el desarrollo de la artesanía y la pequeña empresa cuya labor consiste en investigar el origen de la materia prima de los productos, el proceso de consecución, adecuación y manejo de la misma, interviniendo así labores como la decoración en barniz, repujado en cuero ,la decoración en tamo entre otras ,logrando que nuestra artesanía presente productos competitivos, bellos y útiles sin afectar valores culturales y tradicionales de estos oficios.

JUSTIFICACION

Rivals, mas que artesanías, más que una idea quiere ser una realidad poniendo en el mercado regional muebles y accesorios en materiales tales como, madera, barniz de pasto (mopa –mopa) tamo , repujado en cuero , diferentes materiales y combinaciones, que conviertan a estos productos en un artículo innovador a un buen precio para lograr apoyar un estilo de vida en donde la belleza, originalidad y moda hacen parte fundamental de la experiencia ideal femenina y masculina; bajo este contexto su competencia debe considerarse a partir de la posibilidad que diversos artículos que cumplan con esta necesidad, definiendo así un panorama general de estudio y luego escenarios particulares de competencia directa e indirecta, con el fin de tener un análisis detallado y unos planes de acciones más asertivos.

El mercado de los muebles, artesanías y de accesorios decorativos crece día a dia en nuestro país. Los diseños colombianos y con un toque artesanal conquistan el gusto de personas de todo el mundo, convirtiéndose Venezuela, los países del Caribe, Aruba, europeos, usa, y también los países asiáticos los lugares con más receptividad a nuestros productos, gracias a su calidad y diseños innovadores.

Rivals, más que artesanía, quiere ser una empresa que desde Pasto ofrezca productos de calidad nacional e internacional, para que en los próximos años se convierta en una de las empresas de ensamble

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