Comercializadora MAYEUISA
Enviado por YENRUA • 7 de Diciembre de 2013 • Trabajos • 4.522 Palabras (19 Páginas) • 251 Visitas
TABLA DE CONTENIDO
1. EMPRESA
1.1 CLASIFICACION DE LA EMPRESA
1.1.1. SEGÚN SU ACTIVIDAD
1.1.2. SEGÚN SU CAPITAL DE TRABAJO
1.1.3. SEGÚN SU MAGNITUD O TAMAÑO
1.1.3.1. SEGÚN SU PRODUCCIÓN
1.1.3.1. SEGÚN SUS VENTAS
1.1.3.2. SEGÚN SUS FINANZAS
1.1.3.3. SEGÚN SU TALENTO HUMANO
1.1.4. SEGÚN SU PERIODICIDAD
1.1.5. SEGÚN SU CARÁCTER JURÍDICO
2. RECURSOS
2.1. FINANCIEROS
2.2. HUMANOS
2.3. TECNOLOGICO
2.4. FISICOS Y/O MATERIALES
3. AREAS BASICAS
3.1. MERCADEO
3.2. PRODUCCION
3.3. FINANZAS
3.4. ADMINISTRATIVA O DE TALENTO HUMANO
3.5. INFORMATICA
4. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
4.1. PLANEACIÓN
4.1.1. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
4.1.1.1. CONTRARESTA LA INCERTIDUMBRE Y EL CAMBIO
4.1.1.2. CENTRA LA ATENCIÓN EN LOS OBJETIVOS
4.1.1.3. TIENDE A SER ECONÓMICA
4.1.1.4. MAXIMIZA LA EFICIENCIA
4.1.1.5. FACILITA EL CONTROL
4.1.2. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
4.1.2.1. UNIDAD DEL OBJETIVO
4.1.2.2. FACTIBILIDAD
4.1.2.3. OBJETIVIDAD
4.1.2.4. FLEXIBILIDAD
4.1.2.5 CAMBIO DE ESTRATEGIAS
4.1.3. FILOSOFÍA DE LA PLANEACIÓN
4.1.3.1. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
4.1.3.2. PLANEACIÓN RUTINARIA
4.1.3.3. PLANEACIÓN OPTIMIZANTE
4.1.3.4. PLANEACIÓN INNOVADORA
4.1.4. SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.1. PREMISAS BÁSICAS
TABLA DE CONTENIDO
1. EMPRESA
1.1 CLASIFICACION DE LA EMPRESA
1.1.1. SEGÚN SU ACTIVIDAD
1.1.2. SEGÚN SU CAPITAL DE TRABAJO
1.1.3. SEGÚN SU MAGNITUD O TAMAÑO
1.1.3.1. SEGÚN SU PRODUCCIÓN
1.1.3.1. SEGÚN SUS VENTAS
1.1.3.2. SEGÚN SUS FINANZAS
1.1.3.3. SEGÚN SU TALENTO HUMANO
1.1.4. SEGÚN SU PERIODICIDAD
1.1.5. SEGÚN SU CARÁCTER JURÍDICO
2. RECURSOS
2.1. FINANCIEROS
2.2. HUMANOS
2.3. TECNOLOGICO
2.4. FISICOS Y/O MATERIALES
3. AREAS BASICAS
3.1. MERCADEO
3.2. PRODUCCION
3.3. FINANZAS
3.4. ADMINISTRATIVA O DE TALENTO HUMANO
3.5. INFORMATICA
4. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
4.1. PLANEACIÓN
4.1.1. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
4.1.1.1. CONTRARESTA LA INCERTIDUMBRE Y EL CAMBIO
4.1.1.2. CENTRA LA ATENCIÓN EN LOS OBJETIVOS
4.1.1.3. TIENDE A SER ECONÓMICA
4.1.1.4. MAXIMIZA LA EFICIENCIA
4.1.1.5. FACILITA EL CONTROL
4.1.2. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
4.1.2.1. UNIDAD DEL OBJETIVO
4.1.2.2. FACTIBILIDAD
4.1.2.3. OBJETIVIDAD
4.1.2.4. FLEXIBILIDAD
4.1.2.5 CAMBIO DE ESTRATEGIAS
4.1.3. FILOSOFÍA DE LA PLANEACIÓN
4.1.3.1. PLANEACIÓN ESTRATEGICA
4.1.3.2. PLANEACIÓN RUTINARIA
4.1.3.3. PLANEACIÓN OPTIMIZANTE
4.1.3.4. PLANEACIÓN INNOVADORA
4.1.4. SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.1. PREMISAS BÁSICAS
4.1.4.2. FASES DEL SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.2.1. CONCEPTOS A TENER EN CUENTA PREDETERMINADAMENTE
4.1.4.2.2. SITUACIONES DEL PASADO
4.1.4.2.3. SITUACION ACTUAL
4.1.4.2.4. RECURSOS
4.1.4.2.5. OBJETIVOS
4.1.4.3. COMPRENSION DEL SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.3.1 QUE BUSCA EL SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.3.1.1 IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS Y NECESIDADES PARA RESOLVER
4.1.4.3.1.2. FOMENTAR EL DESARROLLO DE LAS DIFERENTES AREAS QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO, TRABAJO, EMPRESA ETC.
4.1.4.3.2. COMO SE HACE EL SISTEMA PLANIFICADOR
4.1.4.3.2.1. ANTICIPARNOS AL FUTURO
4.1.4.3.2.2. IDENTIFICANDO LOS HECHOS
4.1.4.3.2.3. REALIZAR EVALUACIONES PERIODICAS
4.1.4.3.2.4. ESTABLECER
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