Recursos Humanos
Enviado por interisrael • 3 de Junio de 2014 • 922 Palabras (4 Páginas) • 4.677 Visitas
1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.
La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, trato justo para los empleados de una organización.
Los gerentes de línea y los gerentes de recursos humanos comparten la responsabilidad de la mayoría de las actividades de recursos humanos (reclutamiento, contratación, remuneración, etc.)
2. Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los gerentes.
Todos los gerentes de los distintos departamentos necesitan tener conocimiento de las técnicas y conceptos de recursos humanos ya que tienen que trabajar con el personal de su departamento como por ejemplo:
o Colocar a la persona adecuada en el puesto correcto
o Iniciar a los empleados nuevos dentro de la organización (inducción)
o Capacitar a los empleados para desarrollar habilidades que sean nuevas para ellos
o Mejorar el desempeño laboral de cada individuo
o Lograr una cooperación creativa y fomentar relaciones laborales adecuadas
o Desarrollar las capacidades de cada persona
3. Compare el trabajo de los gerentes de línea y de staff Dé ejemplos de cada uno.
Los gerentes de línea están autorizados a dar órdenes por ejemplo los gerentes de producción o de ventas que son los departamentos que requiere la empresa para existir.
Los gerentes de staff están autorizados para ayudar y asesorar a los gerentes de línea de manera que estos logren sus metas. Por ejemplo el departamento de compas, administración de recursos humanos y control de calidad.
4. Elaborar una lista que muestre la forma en que tendencias como la diversidad de la fuerza laboral, las innovaciones tecnológicas, la globalización y los cambios en la naturaleza del trabajo han afectado a la universidad donde asiste.
o Las otras universidades al traer al mercado huehueteco nuevas carreras técnicas y que necesitan de instalaciones con nuevas tecnologías han producido una baja en la demanda de la universidad Rafael Landivar.
o Se requiere de personal capacitado y con conocimientos, algunos licenciados han renunciado de la Universidad Rafael Landivar.
o Al tener mayores oportunidades de estudiar fuera de Huehuetenango o del país algunos estudiantes prefieren estudiar en otra parte.
o El mal manejo del personal han perjudicado a la universidad teniendo que buscar nuevos candidatos para ocupar plazas vacantes (catedráticos).
o La diversidad de empleo para los licenciados ha provocado que escojan entre la universidad o un mejor trabajo.
5. Crea varios ejemplos que muestren la manera en que las nuevas prácticas de administración de RH que se mencionan en este capítulo se ha aplicado o no en la universidad s la que asiste.
o Traer
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