Recursos Humanos

1.- Comente la siguiente afirmación: “Los recursos más valiosos de una organización siempre son las personas”

En una organización, los recursos humanos están conformados por los individuos que la integran llámese profesionales, ejecutivos, obreros, operarios, entre otros, los cuales tienen un talento caracterizado por los conocimientos, experiencia, individualidad y diversidad de competencias que en su conjunto contribuyen al alcance de las metas y objetivos propuestos.

Cuando una organización no invierte en su talento humano obviamente no podrá esperar calidad de productos o servicios.

La organización debe invertir capital financiero, a fin de que su talento humano responda a las exigencias de las mismas, en este caso se podría considerar que el talento humano o capital intangible, esta fortalecido por tres elementos (capital intelectual, capital humano y capital social).

La clave del crecimiento en las organizaciones no está en reducir el costo de las transacciones empresariales, sino en disponer de personas productivas y con un nivel educativo adecuado. Estos aspectos refuerzan la importancia que se le debe dar al talento humano como capital intangible que otorga valor a la organización.

El talento humano, a través del tiempo en la organización se transforma en valor para la organización, y si bien es intangible la misma se evidenciará como tangible en la calidad de sus servicios y productos, que son los resultados esperados.

El capital humano, que son todos los activos en los cuales la organización invierte y se evidencia en: experiencia, salud, salarios, vivienda, calidad de trabajo, y educación. La inversión realizada por la organización justifica el capital intelectual que posee, y cuan valioso es el talento para la organización.

En consecuencia, dado el conocimiento que adquiere el talento humano a través del tiempo, éste se transforma en el recurso más importante en la organización obteniendo un capital intangible y otorgando valor en las organizaciones, ya que en esencia representa el centro de cualquier organización y por ende impulsa con su potencial todas las actividades de las mismas.

2.- ¿Cuáles con las ventajas y las desventajas de tener una fuerza de trabajo más

diversa?

Ventajas

Hay numerosos ventajas relacionados a contratar a un grupo diverso de empleados. Esto no solo significa que puedes seleccionar de un gran espectro de talento e ideas, basado en los diferentes antecedentes y experiencias que tus empleados podrían tener, también ayuda a que las organizaciones sean atractivas para aquellos que buscan condiciones de trabajo diversas.

Entre las ventajas podemos mencionar:

Ideas y perspectivas frescas, al tener empleados de diversos orígenes y culturas.

Herramienta de contratación, ya que puedes atraer a algunos de los mejores y más brillantes talentos cuando te centras en la diversidad de tu fuerza de trabajo.

Mejor productividad, ya que al utilizar diversas habilidades y talentos de la fuerza de trabajo, resultará en una mejor productividad, ya que cada empleado compensa y complementa las fortalezas y debilidades

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