Taller integrado de Ingeniería en Administración de Recursos Humanos

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ALIMENTOS BRAVO CHILE

Taller integrado de Ingeniería en Administración de Recursos Humanos

INDICE

INTRODUCCIÓN        4

DATOS DE LA CONSULTORA        5

WORK HUMANITY S.A.        ¡Error! Marcador no definido.

Misión        5

Visión        5

Valores        5

DIRECTRICES ORGANIZACIONALES        6

∙        GIRO DE LA EMPRESA        6

∙        TAMAÑO DE LA EMPRESA        6

∙        TAMAÑO DE LA EMPRESA SEGÚN SII        6

∙        ZONA GEOGRÁFICA        7

MISIÓN:        7

VISIÓN:        7

VALORES:        7

OBJETIVOS:        7

ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL        8

ORGANIGRAMA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS        9

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL        10

ANÁLISIS DE MACRO ENTORNO PESTEL        10

PESTEL POLÍTICO:        11

∙        RELACIÓN FACTOR POLÍTICO CON EL CASO:        12

PESTEL - ECONÓMICO:        12

∙        RELACIÓN FACTOR ECONÓMICO CON EL CASO        13

PESTEL - SOCIAL:        13

∙        RELACIÓN FACTOR SOCIAL CON EL CASO:        15

PESTEL – TECNOLÓGICO:        15

∙        RELACIÓN FACTOR TECNOLÓGICO CON EL CASO:        16

∙        RELACIÓN FACTOR ECOLÓGICO CON EL CASO:        16

∙        RELACIÓN FACTOR LEGAL CON EL CASO:        18

ANÁLISIS DE MICROENTORNO 7 ESFERAS DE MCKINSEY        18

1.        ESTRATEGIA:        19

2.        ESTRUCTURA:        20

3.        SISTEMAS:        20

4.        ESTILO:        20

5.        PERSONAL:        21

6.        HABILIDADES:        21

7.        VALORES:        22

IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS QUE NO SE ENCUENTRAN ALINEADOS:        22

CONCLUSION 7S        23

ANÁLISIS DE RRHH        24

ANÁLISIS DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS        24

PERCEPCIÓN DE REMUNERACIONES SEGÚN GÉNERO        25

PERCEPCIÓN DEL EFECTO DE LA PANDEMIA EN EL DESARROLLO DEL TRABAJO SEGÚN GÉNERO        25

∙        ANÁLISIS DE BRECHAS SALARIALES        26

ANÁLISIS DE CULTURA        28

∙        CONTEXTUALIZACIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL        28

∙        OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE CULTURA        28

ANÁLISIS DE CLIMA        33

∙        CONTEXTUALIZACIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL        33

∙        OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE CLIMA        33

ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN LABORAL        37

RECONOCIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE SU ÁREA DE LAS GERENCIAS        42

RECONOCIMIENTO DE LO QUE SE ESPERA DE SUS FUNCIONES SEGÚN GERENCIAS        42

RECONOCIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL CARGO SEGÚN GERENCIAS        42

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE DESAFÍO DE LOS OBJETIVOS DE SU CARGO SEGÚN GERENCIA        43

RANGOS DE EDAD SEGÚN GÉNERO        44

PERCEPCIÓN DE LA CONCILIACIÓN LABORAL – FAMILIAR SEGÚN GÉNERO        45

ANÁLISIS DE RELACIONES LABORALES        45

PROPUESTA DE VALOR        47

PROPUESTA DE VALOR DE ALIMENTOS BRAVO CHILE        47

¿QUÉ ES UNA PROPUESTA DE VALOR?        47

CLIENTE:        48

PRODUCTO:        48

PROPUESTA DE MEJORA        50

CONCLUSIONES        51

BIBLIOGRAFÍA        52

ANEXOS        54

∙        DOTACIÓN DE LA EMPRESA        54

∙        RESULTADO DEL ESTUDIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL        56

∙        RESULTADO DEL ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL        57

INTRODUCCIÓN

El caso nos presenta a Bravo Chile la cual es una empresa líder del rubro de la alimentación la cual contribuye a la nutrición, salud y bienestar de sus consumidores dando un valor agregado al tener la más alta gama de productos del mercado satisfaciendo así las necesidades de distintos tipos de consumidores, desde comida para niños hasta suplementos nutricionales, además de contar con altos estándares de calidad.

La filosofía del Grupo Bravo Chile se basa en “Gestionar todos los negocios de forma responsable, generando riqueza para la empresa, sus proveedores y accionistas” pero también para la sociedad de la que forma parte.

Esto se refleja en la fuerte iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial que tiene la empresa junto a su alto nivel de compromiso que ha logrado generar en su equipo el cual se ha visualizado en un alto índice de permanencia, con un promedio de 11 años de estancia del personal lo que le ha permitido tener una perspectiva con proyecciones a escala mundial.

Sin embargo, debido a la crisis Social en chile con los acontecimientos del 18 de Octubre de 2019 y la crisis sanitaria a nivel mundial a causa del virus SAR-COV2, conocido popularmente como COVID-19, esto ha ocasionado que la economía nacional se encuentra en un estado de recesión, provocando un aumento en el nivel de cesantía y una crisis social, política y económica que impacta negativamente en el desarrollo de las empresas chilenas.

En el siguiente informe se realizará un diagnóstico buscando los factores que afectan a la empresa utilizando como herramienta de diagnóstico el Análisis PESTEL para posteriormente presentar una propuesta de mejora acompañada de un plan de acción con el fin de regularizar los problemas de satisfacción laboral que nacieron producto de estas crisis y de la forma que tuvo la empresa de afrontar dichas problemáticas.

DATOS DE LA CONSULTORA

Misión

Somos un equipo de profesionales con vasta experiencia en Recursos Humanos altamente comprometido y ético que, mediante el desarrollo continuo de metodologías innovadoras, otorgamos soluciones integrales, a través de un servicio de excelencia con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Visión

Convertirnos en el socio estratégico mas importante de nuestros clientes, mediante el más alto nivel de atención personalizada con el fin de contribuir al logro de los objetivos individuales e institucionales que requieren nuestros clientes, innovando en nuevas metodologías y tecnologías  que brinden confianza y transparencia.

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