TRABAJO COLABORATIVO #1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGISTICA

1 Tabla de contenido

2 Introduccion 3

3 Objetivos 4

4 Actividades: 5

4.1 Configure La Estructura (Diagrama De La Red) De Un Supply Chain Para Un Producto De Una Empresa Seleccionada Por El Grupo, Teniendo En Cuenta: 5

4.2 Con Base En Las Lecturas Realizadas En La Unidad #2, Y Tomando Como Base El Archivo En Power Point Adjunto En Este Foro, El Grupo De Trabajo Colaborativo Debe Escoger Dos (2) De Los Ocho Procesos En Supply Chain Management, Y Describir Como Lo Aplicarían En La Empresa Seleccionada Por El Grupo. 18

4.2.1 Administración De Las Relaciones Con El Cliente 18

4.2.2 Administración De Las Relaciones Con El Proveedor 24

4.3 Con Base En Las Lecturas Realizadas En La Unidad, El Grupo De Trabajo Colaborativo Debe Elaborar Una Presentación En Power Point Donde Se Presente Un Paralelo Entre El Enfoque Estratégico Del Gscf Versus El Enfoque Transaccional Del Supply Chain Council Scor Model. 27

5 CONCLUSIONES 28

6 BIBLIOGRAFIA 29

2 INTRODUCCION

El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es un curso que nos permite conocer, analizar, y administrar las redes de las empresas para obtener mejores resultados y utilidades a nivel empresarial. Todo este proceso empieza desde el conocimiento interno de cualesquier tipo de empresa y la posición que esta ejerce dentro de la cadena. Por ello se ha escogido una empresa en la que se desarrollan diferentes actividades con un solo propósito el cual es alcanzar, obtener y desarrollar fortalezas en la mayoría de los procesos.

Es muy indispensable la conceptualización de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA debido a que estamos y estaremos muy expuestos a una definición de procesos organizacionales de las diferentes empresa que requiera de nuestros servicios y a la cual se les debe responder como el mayor profesionalismo posible.

Para ejecutar todo lo escrito anteriormente nos debemos basar de todos los instructivos y procedimientos pues de ello dependerá el desarrollo de este curso

En el presente trabajo nos adentraremos en el estudio de la estructura de la empresa en estudio como Ecopetrol S.A, en la cual se estudiará un producto en particular dejando claro su escogencia y sobre el cual se deberán identificar los proveedores de primer nivel primarios y secundarios, los proveedores de segundo y tercer nivel, los clientes de primer nivel y segundo nivel, terminando con una presentación donde se describirán como aplican en la empresa seleccionada el flujo de manufactura.

3 OBJETIVOS

 Configurar una estructura del Supply Chain para el producto escogido en la empresa Ecopetrol S.A.

 Indicar cuales son los miembros del Supply Chain.

 Reconocer cuales son las dimensiones estructurales de la red Supply Chain de la Empresa Ecopetrol S.A. (Estructura horizontal, vertical y posición horizontal de la compañía).

 Demostrar una vez más los verdaderos resultados positivos que arrojan el trabajo en grupo.

 Conocer los conceptos modernos sobre Supply Chain Management, lo que le permitirá cambiar de paradigma, y comprender por qué las empresas están virando a modelos de gestión colaborativos, en donde la competencia no es entre empresas individuales, sino entre redes de empresas que compiten contra redes de empresas, con una visión compartida, y con una filosofía “gana-gana”.

 Conocer el enfoque estratégico del Global Supply Chain Fórum, el cual propone ocho procesos clave de negocio, los cuales se integran a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los ocho procesos, incluyendo sus subprocesos estratégicos y subprocesos operacionales. De igual forma se analiza la forma en que interactúan cada uno de los procesos con los demás.

 Conocer el enfoque transaccional del Supply Chain Council el cual propone su modelo SCOR, que consta de seis procesos, los cuales integran las relaciones transaccionales, a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los seis procesos.

4 ACTIVIDADES:

4.1 CONFIGURE LA ESTRUCTURA (DIAGRAMA DE LA RED) DE UN SUPPLY CHAIN PARA UN PRODUCTO DE UNA EMPRESA SELECCIONADA POR EL GRUPO, TENIENDO EN CUENTA:

En primer lugar empezaremos por dar una reseña de la compañía y el producto seleccionado con el fin de que se pueda tener un marco de referencia y entender mejor el modo en que estructuramos la cadena de suministros.

Reseña de la empresa seleccionada:

ECOPETROL S.A

Ecopetrol S.A. es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, regida por los Estatutos Sociales que se encuentran contenidos de manera integral en la Escritura Pública No. 5314 del 14 de diciembre de 2007, otorgada en la Notaría Segunda del Círculo Notarial de Bogotá D.C.

Nuestros Principios y Valores.

Para Ecopetrol S.A. las relaciones con sus trabajadores, sus contratistas, sus clientes y demás grupos de interés, parten de la base de que las actuaciones mutuas deben distinguirse por la confianza y la transparencia. Estas premisas fundamentales de conducta se establecen y consolidan conceptualmente en la política empresarial, en el Código de Buen Gobierno y en el presente Código, los cuales son nuestras cartas de navegación.

MISIÓN, VISIÓN

Misión Grupo Empresarial

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo

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