TRABAJO DEL CURSO “JARAMILLO´S ARTESANOS DEL CUERO”
Enviado por jushuba • 25 de Febrero de 2017 • Ensayos • 2.133 Palabras (9 Páginas) • 531 Visitas
TRABAJO DEL CURSO “JARAMILLO´S ARTESANOS DEL CUERO”
ADRIAN ANTONIO CASTILLO MONEDERO
FRANK MAURICIO RESTREPO BEDOYA
JHON EDINSON TORO GARCIA
UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
PROGRAMA ACADEMICO CONTADURIA PÚBLICA
GUADALAJARA DE BUGA
2015
TRABAJO DEL CURSO “JARAMILLO´S ARTESANOS DEL CUERO”
ADRIAN ANTONIO CASTILLO MONEDERO
FRANK MAURICIO RESTREPO BEDOYA
JHON EDINSON TORO GARCIA
Trabajo escrito presentado en la asignatura
Fundamentos de Costos
Profesor: Luis Eduardo Malagón Vélez
UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
PROGRAMA ACADEMICO CONTADURIA PÚBLICA
GUADALAJARA DE BUGA
2015
AVANCE 01 – DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA.[a]
“Jaramillo” Artesanos del cuero es una empresa Familiar empieza en Manos de Señor Iván Jaramillo Restrepo, en [b]el año 1952 empieza a trabajar elaborando variedad de artículos de cuero, Al fallecer el legado lo continua su hijo el señor Gerónimo Jaramillo Correa el cual lleva 35 años en esta labor. Este negocio atiende principalmente la oferta de los clientes Bugueños, y así mismo ofrece su servicio a clientes nacionales e internacionales.
OBJETO SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN.
La empresa “Jaramillo” tiene como objeto social la elaboración y reparación de artículos de cuero, tales como sillas de montar, correas, estuches y demás.
Identificando códigos CIIU “CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME.”
El código de esta empresa es el 1512
- Sección C: Industrias Manufacturas (Divisiones 10 a 33)
- División 15: Curtido y recurtido de cueros; fabricación de calzado; fabricación de artículos de viaje, maletas, bolsos de mano y artículos similares, y fabricación de artículos de talabartería y guarnicionería; adobo y teñido de pieles. (1 a 2)
- 151: Curtido y recurtido de cueros; fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares, y fabricación de artículos de talabartería y guarnicionería, adobo y teñido de pieles.
- 1512: Fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares elaborados en cuero, y fabricación de artículos de talabartería y guarnicionería.
COMPONENTES ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN
MISIÓN:
Nos proponemos día a día realizar los artículos de cuero de la mejor calidad, teniendo como objetivo principal dar variedad de artículos a nuestros clientes para dar confiabilidad y garantía a nuestros clientes, y así mismo obtener rentabilidad y crecimiento en el país.
VISIÓN:
La Talabartería “Jaramillo” será reconocida a nivel nacional en el 2020 por producir los mejores artículos de cuero, los cuales nos serán nuestra carta de presentación para traspasar fronteras para introducirnos en nuevos mercados, ofreciendo los mejores productos.
VALORES CORPORATIVOS
- RESPONSABILIDAD: Nuestros clientes tendrán los artículos solicitados en los tiempos estipulados.
- RESPETO: Daremos la mejor atención y servicio para que cada consumidor se sienta bien al adquirir nuestros productos.
- HONESTIDAD: Ofreceremos los mejores productos, utilizando materia prima de la más alta calidad.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
ORGANIGRAMA
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
La Talabartería “Jaramillo” está conformada por 2 trabajadores los cuales tienen funciones independientes y así mismo su producción está determinada por los pedidos de los clientes,
Las labores principales son(corte, pulido, moldeo, cosido, diseño, etc.) estas labores las realizan los dos operarios independientemente de los pedidos, cada empleado realiza un pedido.
-Análisis de los empleados de la empresa[c]
El perfil de cargo de los empleados se rige principalmente por funciones, en estos se encuentra, las personas que cosen, cortan, diseñan. Cada uno de ellos tienen funciones independientes, pero su labor va encaminada con el inicio del proceso de siguiente trabajador.
En la empresa solo hay dos personas las cuales pueden hacer un producto desde su inicio hasta su final, por que los demás empleados tienen funciones específicas.
A pesar de que los empleados tengan funciones diferentes, es posible que sean reemplazados por otros.
[d]-Relaciones con terceros
¿Cuáles son los proveedores?
Los proveedores que maneja la talabartería, son curtimbres, productores de herrajes, y distribuidores de las demás materias que son denominados inputs[e]
Almacén Washington.
Ferretería Milenio.
Herrajes ABC.
¿Cuál es el nivel de relación?
Esta relación empezó con una plenamente comercial pero a través del tiempo esta relación a tomado fuerza y se ha vuelto una amistad de muchos años[f]
La relación al principio fue simplemente contractual, se hacían pedidos de acuerdo con la producción que se tenía y la mercancía llegaba en el tiempo que el proveedor determinaba, en la actualidad la relación con ellos es de mucha confianza y algo más que familiar, ya la mercancía llega en el momento que se necesita para la producción.
¿Cuáles son los clientes?
Los clientes potenciales son caballistas, personas del campo, y demás clientes ocasionales[g]
Los clientes son principalmente a la gente de campo, las personas que participan en las cabalgatas, los ganaderos y demás clientes ocasionales[h]
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