Teorías de las Necesidades - Equipo de alto rendimiento

Universidad Tecnológica de Tabasco
División de Turismo y Gastronomía[pic 1]

Licenciatura en Gastronomía

Trabajo:
Teorías de las Necesidades

Cuatrimestre: 3 Grupo: B

T/V

Maestro:
Juan José Cancino Vidal

Asignatura:
Equipo de alto rendimiento 

Alumnos:

David Alamilla Hernández
Edith Vianey de Dios López
Sebastian Guadalupe García Hernández
Katia Monserrat Soberano Valenzuela
Anahi Amarantha Vázquez Govea

Fecha de entrega: Parrilla, centro, Tabasco a 9 de junio del 2017

Contenido

Condicionamiento operante de Skinner        5

Jerarquía de las necesidades de Maslow        6

Teorio “x” “y” de McGregor        8

Personas X        8

Las premisas de la teoría X son:        8

Personas Y        8

Expectativas de Vroom        10

Factores higiénicos de Herzberg        11

Definición de los Factores higiénicos de Herzberg        11

Factores higiénicos (de insatisfacción) del Yumka        11

Contexto del cargo (como se siente el individuo en relación con su empresa)        11

Introducción

Basándonos en la reserva natural “Yumka” realizamos este trabajo, donde sabiendo las teorías de las necesidades aplicamos en1 la reserva que esta enfocado nuestro trabajo, tomando en cuenta todos los factores que se necesitan son importantes para que se pueda realizar un buen manejo o aplicación de las teorías en el trabajo.

Es muy importante que tomemos en cuéntenla que últimamente la reserva natural no ha sido bien vista por los habitante de la zona ya que se encuentra que muy malas condiciones desde hace un tiempo, y al ir viendo1 el trabajo nos daremos cuenta de los motivos.

1. Justificación

El siguiente trabajo será aplicado a la reserva natural el YUMKA, ya que es uno de los sitios turísticos más importantes del estado que ayuda a conservar y proteger la flora y fauna de diferentes ecosistemas de todo el mundo como sabana, selva húmeda y pantanos. Es importante que los trabajadores de esta reserva sean mejor en su tarea para eso tendrán el apoyo de estas teorías para así hacer un gran equipo en el YUMKA.

1. Descripción de la empresa

Yumka ANP

Yumka´ es una reserva ecológica, en la modalidad de Centro de Interpretación de la Naturaleza, ubicada en Villahermosa, Tabasco, México y cuyo fin principal es promover la educación ambiental, la conservación y la protección de las especies dentro del estado de Tabasco.

Uno de sus objetivos es promover actividades de educación ambiental no formal, es decir trasmitir conocimiento, aptitudes y valores ambientales fuera del sistema educativo institucional, que conlleve la adopción de actitudes positivas hacia el medio natural y social.

El Yumka´ ofrece a los visitantes:

• Estacionamiento
• Servicio de guarda equipaje
• Tiendas
• Juegos infantiles
• Sanitarios

Yumka´ es un parque "temático" con un clima cálido-húmedo, que recrea el ambiente de la flora y fauna tanto de América como de África, aunque la mayor parte de los animales y plantas que alberga son originarios del estado de Tabasco. El parque presenta dos tipos de ecosistemas: el terrestre, formado por la sabana y la selva; y el acuático: conformado por una laguna.

El recorrido del área de selva se realiza a pie a través de un sendero en el que un guía va explicando las diversas especies de árboles, plantas y animales existentes en la zona. Durante el recorrido es posible apreciar algunos animales en libertad como venados, mapaches, ardillas, mono aullador, iguanas o garrobos, mientras que los felinos y otras especies se encuentran en jaulas donde pueden ser vistos. Posteriormente se cruza un puente colgante que atraviesa una parte de la laguna.

En la zona de la sabana, el recorrido se realiza en un tren desde el cual los visitantes pueden apreciar y tomar fotografías de los diversos animales que conforman este ecosistema. El tren hace una escala en el área de la laguna y en la casa club, en donde los visitantes pueden apreciar el manatí, hacer recorridos en lanchas o disfrutar de algunos juegos

1. Componentes del organigrama que intervienen en la actividad turística.

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1. Teorías aplicadas al proyecto

Condicionamiento operante de Skinner

Elementos básicos del condicionamiento operante de Skinner en el zoológico Yumka.

El Condicionamiento Operante es una forma de aprendizaje que tiene que ver con el desarrollo de nuevas conductas. En el condicionamiento operante las conductas se emiten espontáneamente y sus consecuencias determinan el aprendizaje. Así, las consecuencias agradables tienden a fortalecer una conducta. En cambio, las consecuencias desagradables tienden a debilitar una conducta.

Para aplicarse a este estudio de caso procedimos a una investigación en periódicos y noticias en línea, por la cual podamos referenciar sucesos pasados en los que hicieron tomar acciones para corregir ciertos hechos.

Según el periódico Tabasco Hoy, en los primeros seis meses del año de 2016 se registró el número más bajo de visitantes durante su periodo de actividad, alcanzando la cifra de 166 mil visitantes en promedio de los 6 meses de actividad en el 2016, creando pérdidas en la empresa, a través de estos acontecimientos el gobernador del estado tomo la decisión de hacer cambio de directora en este centro de convivencia ya que es un área en la cual se puede obtener grandes ingresos para el estado, sin embargo la mala administración de éste hace todo lo contrario a generar ingresos con utilidad.

Jerarquía de las necesidades de Maslow

“En esta jerarquía de las necesidades es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en el cual define que con forme se satisfacen las necesidades más básicas los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados”.

Fisiología:

Referente al parque zoológico del Yumka iniciaron de la manera necesaria para un buen resultado, las especies adquiridas fueron necesitados de alimentación, descanso y reproducción para así poder ir creciendo poco a poco.

Seguridad:

En este aspecto se considera que el parque zoológico del Yumka no empleaba muy bien su seguridad debido a que no proporcionaba una buena fuente de empleo allí, ni mucho menos a la especies les brindaba una buena seguridad en cuanto a un hogar debido a eso se solían encontrar constantemente animales muertos dentro del parque.

Afiliación:

Tuvieron apoyo de muchas personas para poder llevarlo de nuevo arriba, aunque muchos también protestaban debido a que dejaban morir muchas especies.

Reconocimiento:

Lamentablemente tuvieron que suceder muchos casos referentes a la muerte de muchas especies increíbles para que así las personas encargadas de este parque zoológico abrieran los ojos y se dieran cuenta de la gran pérdida que estaban dejando ir, en cuanto a las personas que los visitaban como a las increíbles especies de este lugar.

Es por eso que abrieron sus puertas al auto reconocimiento y el respeto que merecía todo.

Autorealizaciòn:

Es en este momento en el que llegan a una solución, aceptando los hechos ocurridos y buscando estrategias para un excelente cuidado de las especies, así como también idear formas de atraer de nuevo a los visitantes y es la forma en la que logran recobrar todas las fuerzas para seguir siendo un buen parque zoológico del Yumka como el que fueron muchos años atrás

Teorio “x” “y” de McGregor

Personas X

Las premisas de la teoría X son:

• Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda
• En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa
• El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.

En el Yumka podemos encontrar a personas con este tipo de indicadores, ya que como todos sabemos el Yumka no recibido los mantenimientos adecuados últimamente. Y esto es el reflejo de la poca importancia que le dan los encargados del Yumka a este parque.

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