Teoría de la Organización y el Directivo

Teoría de la Organización y el Directivo

1.- Un componente industrial en el entorno de cualquier organización.

Este componente se refiere a los Competidores y productos sustitutorios, facilidad o dificultad de introducirse y abandonar el sector.

2.- Un componente cultural en el entorno de cualquier organización.

Este componente habla de las Condiciones culturales y sociales en como las personas contemplan y comprenden los mundos, ya que contiene valores, normas, tradiciones de cada persona.

3.- Un componente legal y político en el entorno de cualquier organización.

Este componente maneja los límites y oportunidades para las organizaciones, ya que es la fuente de leyes y regulaciones que rigen las operaciones de la empresa.

4.- Un componente económico en el entorno de cualquier organización.

Este componente es muy importante ya que ejerce una influenza sobre las empresas. Se podría decir que lo económico se basa en recursos servicios y otros factores que hablan de la economía, mas aun así no es el único sector importante.

5- Un componente tecnológico en el entorno de cualquier organización.

Este sector se refiere a las competencias específicas, como los conocimientos, herramientas, y habilidades necesarias para cumplir con su trabajo es decir Tecnología disponible que puede utilizar una firma para transformar sus inputs en outputs.

6.- Un componente de recursos humanos en el entorno de cualquier organización.

Este sector es muy importante ya que una empresa está formada por personas, y están realizan la mano de obra y se refiere a su disponibilidad, y de las habilidades de las personas para relacionarse ya sea sindicato, equipos de trabajo etc.

7.- Un componente de recursos físicos en el entorno de cualquier organización.

Este entorno se refiera a las Condiciones físicas que pueden afectar a una organización (clima, terreno, suministro de recursos naturales y catástrofes naturales)

8.- Un componente de consumidores y clientes

Como ya se mencionaron en los entornos anteriores se requiere de recursos físicos y de personas que estos se transforman, para así poder dar un servicio, a esto se refiere con componentes de consumidores y clientes que a su vez son un Mercado existente para los outputs de la empresa.

9.- Explique en qué consiste el concepto complejidad del entorno.

La complejidad del entorno se refiere al número y al estado de relación de los elementos del entorno que afectan a una organización, es decir que la empresa esté relacionada con otras para así poder funcionar de manera correcta, ya que depende de otros factores para así funcionar de manera correcta y sin obstáculos.

10.-Cuáles son las tres categorías para clasificar la tecnología a nivel organizativo definidas por Woodward.

1. La unidad o lote pequeño

2. La masa o el lote grande

3. El proceso o el flujo continuo

11.- De una definición o concepto de: tecnología de mediación, la tecnología de vinculación duradera, la tecnología intensiva.

Tecnología de mediación esta combina individuos, departamentos y organizaciones con necesidades complementarias, decir que diferentes empresas se complementan para su trabajo.

Tecnología de vinculación duradera, esta tecnología habla del paso a paso, en una organización ya que se realizan de manera continua o en serie para así lograr el producto final.

La tecnología intensiva esta se refiere a que en departamentos se ayudan o realizan sus actividades para así lograr una meta en conjunto mezclando actividades, y habilidades diferentes.

12.- Explique el concepto adaptar las personas a los trabajos y el concepto adaptar los trabajos a las personas.

Cuando se menciona que las personas

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