Teoria Organizacional

¿Qué es una organización?

Es una asociación coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que

funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

Un proyecto de trabajo definido y compartido Estilo participativo, búsqueda de consensos Trabajo en equipo[pic 9][pic 10][pic 11]

Gestión eficiente de sus recursos

Uso        sistemático        de        la        información        para realimentar la gestión

Dinámica de cambio permanente (organización abierta al aprendizaje)

[pic 12]

Proporciona al personal el actuar de una manera unida en vez de hacerlo unos contra otros.[pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

El tipo de organización puede facilitar u obstaculizar el logro de los objetivos de la empresa.

Proporciona comunicación eficientes y efectivas.

Se reduce la duplicación del trabajo.

Los empleados conocen las rutas o redes de mando en la organización.

El conocer los tipos de puestos en la organización y la escala de promoción también ayuda a los empleados a determinar sus opciones profesionales.[pic 22]

[pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36]

[pic 37]

Son entidades que tienen una misión. Sus resultados son siempre para afuera.[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]

Entrar en una organización es una decisión, aunque en la práctica haya poca libertad de elección[pic 49][pic 50][pic 51][pic 52]

Debe ser una organización de iguales, de colegas, de pares.[pic 53][pic 54][pic 55][pic 56][pic 57][pic 58]

Siempre es gerenciada.[pic 59][pic 60][pic 61][pic 62]

[pic 63]Clasificaciones[pic 64][pic 65][pic 66][pic 67][pic 68][pic 69][pic 70][pic 71][pic 72][pic 73]

[pic 74]

[pic 75]

[pic 76]

[pic 77]

[pic 78][pic 79][pic 80][pic 81][pic 82][pic 83][pic 84][pic 85][pic 86][pic 87][pic 88][pic 89][pic 90][pic 91][pic 92][pic 93][pic 94][pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102][pic 103][pic 104][pic 105][pic 106][pic 107][pic 108][pic 109][pic 110][pic 111]

[pic 112]

[pic 113]

[pic 114]

[pic 115]

[pic 116]

[pic 117]

[pic 118]

[pic 119]

[pic 120]

[pic 121]

[pic 122]

[pic 123]

[pic 124]

organizaciones:[pic 125][pic 126][pic 127][pic 128][pic 129][pic 130][pic 131]

[pic 132]

• Empresa privada: Es aquella que corresponde a particulares.[pic 133][pic 134][pic 135][pic 136]

Ejemplos.- KODAK, MICROSOFT, BBVA, etc.

• Empresa pública: El estado, u otros entes públicos son los propietarios.

Ejemplos.- PEMEX, CFE, INFONAVIT, etc.

• Empresa mixta: La propiedad es compartida entre los particulares y el estado o entes públicos.

Ejemplos.- BANCO HIPOTECARIO, PETROMONOGAS, IBERIA, INVANIA. etc.

[pic 137][pic 138][pic 139][pic 140]

[pic 141]

[pic 142]

• Empresa unipersonal: La propiedad corresponde a una sola persona.[pic 143][pic 144]

EJEMPLOS.- Artesanos, músicos, restaurantes pequeños, entre otros

• Empresa societaria: Los propietarios son dos o más personas que se asocian para desarrollar una actividad en común.

• Empresa del sector primario: Su actividad se relaciona con los recursos naturales.[pic 145][pic 146][pic 147]

Ejemplo.- la ganadería, la agricultura, la pesca, etc.

• Empresas del sector secundario: Su actividad se relaciona con las industrias, o la transformación de bienes. Ejemplo.- la elaboración de productos, la industria automotriz, etc.
• Empresas del sector terciario: Su actividad se relaciona con la prestación de servicios.

Por ejemplo.- los servicios de cable por televisión, los transportes y el comercio.

• Grandes: están conformadas por mas de 400 trabajadores.[pic 148][pic 149][pic 150]

Ejemplos.- Samsung, Nokia, Apple

• Medianas: están conformadas por entre 50 y 400 trabajadores.

Ejemplo.- andamios “atlas”, casas ARKO.

• Pequeñas: poseen menos de 50 trabajadores.

Ejemplos.- La paloma, carnicería la sultana, súper pollos, por mencionar algunos.[pic 151][pic 152]

[pic 153][pic 154][pic 155][pic 156][pic 157][pic 158][pic 159][pic 160][pic 161][pic 162][pic 163][pic 164][pic 165][pic 166][pic 167][pic 168][pic 169][pic 170][pic 171][pic 172][pic 173][pic 174][pic 175][pic 176][pic 177][pic 178][pic 179][pic 180][pic 181][pic 182][pic 183][pic 184][pic 185][pic 186][pic 187][pic 188][pic 189][pic 190][pic 191][pic 192][pic 193][pic 194][pic 195][pic 196]

[pic 197]

[pic 198]

[pic 199]

[pic 200]

[pic 201]

• Independientes: no mantienen vínculos con ninguna otra empresa.[pic 202][pic 203]
• Vinculadas sin relación de dependencia: Aquellas en las que la participación del capital es superior al 10% pero inferior al 50%. Existe un vínculo pero no una dependencia ya que no se posee el control absoluto.
• Controlantes y controladas: Las primeras son llamadas principales, poseen más del 50% del capital de otra, influyendo en sus decisiones y el control de la misma. Las segundas son dependientes, es decir que el capital, el control, y las decisiones están en manos de otros.

[pic 204]

Una organización también podemos definirla como un sistema socio-económico incluido en otro más amplio que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente.[pic 205][pic 206][pic 207][pic 208][pic 209][pic 210][pic 211]

Un sistema es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo

[pic 212]Subsistemas que forman la empresa:[pic 213][pic 214]

TÉCNICO: Relacionado con conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas; Incluye técnicas, instalaciones y equipo para transformar insumos en productos. Cambia de acuerdo a conocimientos y habilidades requeridas.

...