Temas Variados

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  Jose MarrufoDiscriminacion racial Jose Alberto Maldonado Marrufo. ¿Qué es ladiscriminacion racial? Se puede deducir como racismo y es una forma de discriminación de las personas recurriendo a motivos raciales, tono de piel u otras características físicas de las personas, de tal modo que unas se consideran superiores a otras. El racismo

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  Sofia Cortes CarmonaUniversidad TECMILENIO Tarea 3. Mapa Conceptual. Curso: PN05007. Fundamentos de la administración. Profesor titular: Gabriela Urrea Agraz MA, MEE. Presenta: Claudia Patricia Cavazos Cruz A02792781 Sofía Cortes Carmona A02787897 Alfonso Torres Martínez A02780562 Septiembre 21, 2015 Referencias Robbins, S. (2013). Fundamentos de Administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8a ed). México,

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  catnidaÉtica profesional Daniela Pinto Olivari Aprendizaje en la sociedad de la información Instituto IACC 22 de junio de 2014 ________________ Desarrollo La carrera de Ingeniería en Recursos Humanos, está enfocada básicamente en poder descubrir y aprovechar al máximo las capacidades y aptitudes de cada persona con el fin sacar el

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  JudithLopezLCOOPERACIÓN EMPRESARIAL AL DESARROLLO : <El desarrollo es responsabilidad de todos , incluido al sector privado . Cada vez mas los funcionarios y lideres de las comunidades se unen a los hombres de negocios para generar desarrollo y ser sostenible . La estrategia de inversión social es la constitución de

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  Yari QuirozDESARROLLAR CUESTIONARIO SOBRE PLANEACIÓN LUZ MERY SEVERICHE LOPEZ ID 463592 http://www.uniminuto.edu/image/company_logo?img_id=10605&t=1422059714391 Corporación Universitaria Minuto De Dios Virtual y a Distancia Contaduría Pública Proceso administrativo 6496 18 de septiembre del 2015 * Marelvy del Pilar Benavidez Pérez Introducción Dentro del proceso administrativo, se tiene una etapa inicial como la planeación la

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  neegarCASO INTERNACIONAL 2.1 PARA USTED. QUE SIGNIFICA LA ESPIRITUALIDAD? En un sentido amplio y general son las creencias espirituales de las personas, para mi podría decir que es como las personas dividen su fe hacia la religión, personas o cosas, pero está más enfocado hacia la religión, como la espiritualidad

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  macaasitalcualhttp://www.dialogosur.cl/wp-content/uploads/2010/09/Santo-Tomas-copia-249x300.jpg DISEÑO DE ESTRATEGIA DE PRECIO. Alumnos: Macarena Borquez Claudia Chandía Jorge Monárdez Asignatura: MKT Estratégico Diseño de estrategia de precio. Para confeccionar la estrategia de fijación de precios, de la empresa Color en mis manos Sur, se deben considerar varios factores, como el mercado objetivo, demanda de los productos,

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  macaasitalcualhttp://www.dialogosur.cl/wp-content/uploads/2010/09/Santo-Tomas-copia-249x300.jpg Reconociendo Conflictos Integrantes: Macarena Bórquez Claudia Chandía Jorge Monárdez Conflictos Personales. Conflictos Funcionales * Cambio de Gerente Comercial Con el afán de mejorar la gestión de la empresa, la gerencia designa un nuevo gerente Comercial, el que es elegido dentro de los integrantes de la organización, esta persona elegida

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  JulianaRoPaDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png Administración de la producción. Unidad 1 Actividad 1 Sistema-sistema productivo Ana julia Rodríguez pecina. Instrucciones: 1.- Descarga el archivo “Relación de sistemas”, lee con atención la información que se te proporciona y analiza la interrelación que tienen los sistemas entre sí. 2.- Guarda tu trabajo con

• Administración "Cuestionario"

  Adenip21. EFICIENCIA. La eficiencia es una medida de la utilización de los recursos en ese proceso. La eficiencia es una relación entre insumos y productos. 2. EFICACIA. La eficacia es una medida del logro de resultados. La eficacia de una empresa se refiere a la capacidad de satisfacer una necesidad

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  fenikzNombre de la empresa: “tiara’s boutique” Giro de la empresa: Compra y venta de ropa y accesorios Eslogan: “La ultima tendencia en la moda” Logo: La planeación es muy importante para que un proyecto funcione adecuadamente ya que nos da métodos para prevenir las contingencias y cambios que pueden venir

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  hermes30Qué es la Lectura? Es un proceso fisiológico, psíquico e intelectual que conduce a la reproducción aproximada de las imágenes acústicas y conceptuales codificadas en el texto y a la construcción de sentidos por parte de los lectores. Se dice que es fisiológica porque intervienen los ojos y el cerebro,

• Administración (empowerment)

  LyyyEmpowerment Se trata de todo un concepto, una filosofía, una nueva forma de administrar la empresa, donde se integran todos los recursos: capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente, haciendo uso de una comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización. "Empowerment es

• Administración (Gestión de los Recursos Humanos y Materiales)

  lauralmaniak1.-Identifica las áreas de la empresa que has investigado desde la unidad 1. • Administración (Gestión de los Recursos Humanos y Materiales) • Finanzas (Gestión de los Recursos Económicos y Contabilidad) • Mercadotecnia (Gestión del Proceso Comercial: 4 P's de la Mercadotecnia) • Operaciones / Producción (Gestión del proceso de

• Administracion (Globalizacion)

  MxBomberGlobalización. La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter

• Administracion , foda

  gacm92ADMINISTRACION ________________ Realice un estudio en la empresa donde trabaja usted describiendo los siguientes conceptos. (FODA 3 puntos de cada concepto) POLITICAS 1. Reglas que se llevan a cabo para que no sucedan conflictos. 2. Calidad para que se realicen bien los procesos y no tengamos queja del cliente. 3.

• Administración - 10ma Edición - Stephen P. Robbins & Mary Coulter - APRENDIZAJE 8

  gabriel2049APRENDIZAJE 8.3 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Como mencionamos anteriormente, las organizaciones utilizan tres tipos de estrategias: corporativas, de negocio y funcionales. Por lo general, los gerentes generales son los responsables de las estrategias corporativas, los gerentes de nivel medio lo son de las estrategias de competitividad, y los gerentes de nivel bajo

• Administracion - ejemplo de análisis foda

  Eby Palacios LeonC:\Users\usuario\Downloads\sayon 1.jpg FORTALEZAS 1. Fuerza de trabajo calificada comprometida con la empresa. 2. Experiencia en el mercado de panetones Relaciones laborales estables con los proveedores y distribuidores. 3. Fidelidad de los clientes. 4. Integración vertical y proyectos para generar su propia materia prima. 5. Buenos canales de distribución. OPORTUNIDADES 1.

• Administracion - Ensayo.

  lizbethczIntroducción En este ensayo abarcaremos la definición y varios conceptos hacia la administración así como su objetivo, sus propósitos y roles dentro de una empresa. Basándonos en el libro de Benavides llamado Administración 1, daremos a conocer nuestras opiniones acerca de cada concepto introductorio para poder entender el proceso administrativo.

• Administración - Estrategias

  williamMtzCInvestigar en diversas fuentes, revistas de casos de aplicaciones de la estrategia de la estabilidad. Anota el nombre de la empresa y describe las ventajas y desventajas Estrategia que siguen las empresas que apuestan por mantener su actual nivel de ingresos y beneficios. Estrategia de estabilidad caracteriza por los siguientes

• Administración - Evolución de la Administración.

  AnahiVegaResultado de imagen para utpp Universidad Tecnológica de Puerto Peñasco. Administración Ensayo Evolución de la Administración. L.A. Mirna P. Murrieta M. Anahí Angulo Vega Desarrollo de Negocios 1 (DN1-1) A Jueves 6 de octubre del 2016 ________________ Introducción. En el presente ensayo se hablara sobre lo mas relevante de la

• Administración - Función Personal

  katymilena05 Función Personal Para establecer una buena forma de administración de Personal, se debe estudiar, evaluar y establecer políticas, planes, programas y formas, orientados a aumentar la capacidad y el rendimiento del personal de la empresa de acuerdo a sus objetivos. Las Funciones del Departamento de Personal son: Función de

• Administración - Las características de la administración

  Jose LuisAdministración. La administración es cuando la empresa quiere conocer las funciones, el análisis para responder mejor a la realidad del aprovechamiento, al mismo tiempo investigando sobre que recae la empresa. Siempre estas funciones se realizan en un organismo social dirigiendo y coordinando lo que los demás realizan. Los estudios sociológicos

• Administración - Planeacion

  lissethjPLANEACION La planeación es la proyección impresa de las acciones de corto, mediano, y largo plazo de las empresas para que operen con éxito tanto al interior como en el contexto en el que actúan, lo cual les permite administrar sus recursos, organizarlas internamente dirigirlas y controlarlas. La planeación responde

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  roman106Administración Descripción de la Vacante: gerente Licenciatura en áreas económicas administrativas o afín (concluida) * Edad: 26 – 45 años Experiencia: en ramo micro-financiero o financiero *Manejo de personal *Trabajo en campo *Ventas *Conocimientos sólidos en ventas, cobranza, crédito y de la zona *Manejo de cartera (colocaciones, recuperaciones, riesgos y

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  marianymauAdministración Administración: es el proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organización. La administración como práctica, es un arte; el

• Administracion . Organizacion

  miller35Enfoque del proceso administrativo. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y

• Administracion 1

  glezisINDICE UNIDAD I MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN. 1. Concepto de Administración. 9 2. La Administración y su relación con otras profesiones. 10 3. Campos de trabajo del Licenciado en Administración. 12 4. Situación y perspectiva laboral. 13 5. Antecedentes históricos de la Administración. 15 6. La Administración y sus

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  oscarburgosCaso internacional 1.1: McDonald´s: Servir comida rápida alrededor del mundo. 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? • La oportunidad es que McDonald’s ha tenido sin duda lo más relevante ha sido, recursos humanos calificado, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos.

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  alegna89INTRODUCCIÓN La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración

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  damaris.estefaniCUESTIONARIO TRABAJO INDIVIDUAL No. 1 1. ¿Qué es la administración? ¿Cómo pueden utilizarlas las organizaciones de hoy? Etimológicamente hablando la administración proviene de las palabras griegas ad = administración, tendencia y minister = subordinación u obediencia, lo que nos indica que nos indica que administración es el cumplimiento bajo el

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  lidisceREESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de

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  kamilopez“LA HISTORIA DE LAS COSAS” Leyendo el módulo y viendo atentamente éste video de la historia de las cosas, reflexiono en el papel tan importante que tiene el individuo en la sociedad y la comunidad en la que se encuentra, si cambiáramos nuestra forma de pensar, nos enfocáramos hacia un

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  mirzaricoEVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO I. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN. (COMPLEMENTARIO) 1. EN EUROPA.  ROMA. Griegos, fenicios y minoanos, luciendo su poder algo después de los chinos, babilonios y egipcios, exhibieron verdadera calificación y capacidad para administrar las operaciones comerciales. Grecia desarrolló un gobierno democrático con todas las complicaciones administrativas

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  DiegoPozuelosCaso Internacional 11.2 1.- La preparación en la única justificación ya que los ejecutivos son los encargados de segmentos de la empresa y si el ejecutivo no esta constantemente agrandando su conocimiento la empresa pierde, y la empresa quiere mantener a los ejecutivos mas estudiados y para eso tiene que

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  LissethMoralesCASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿EL GERENTE DE UNA DIVISIÓN PUEDE DESARROLLAR METAS, U OBJETIVOS VERIFICABLES CUANDO NO LE SON ASIGNADAS POR EL PRESIDENTE DE LA COMPAÑIA? Creo que sí, ya que todos podemos desarrollar metas, siempre y cuando sean para brindar un mejor servicio o producto.

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  luispradaUNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA CREAD-MAGANGUE I-2013 TALLER N°2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. PLANEACION 1. La planeación es mirar hacia adelante y el control es mirar hacia atrás. Coméntelo. 2. ¿Si la planeación incluye un enfoque racional a metas seleccionadas? ¿Cómo es posible que las metas u

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  julieth_2308TEMAS HISTORIA DE LA ADMINISTRACION TEORIAS ADMINISTRATIVAS VARIABLES DE LA TEORIA DEFINICIONES PROGRAMA: ING. INDUSTRIAL QUE ES ADMINISTRAR Administrar es el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos. En los sistemas de calidad total se habla del ciclo de mejoramiento continuo:

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  yancimunozCASO INTERNCIONAL 1.1 McDonald´s: Servir comida rápida alrededor del mundo. 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Tuvo la oportunidad de esparcirse por el mundo por medio de sus clientes, el servicio, la limpieza y los valores ya que sus menús y

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  judaspriesCONCEPTOS DEL PARCIAL ROLES DE UN ADMINISTRADOR 1. ROLES INTERPERSONALES: El rol de figura directiva: está obligado a cumplir con varias obligaciones de carácter jurídico o social. Deberá suscribir documentos legales, atender a representantes de la comunidad, atender visitas o agasajar a los clientes. El rol de líder: además de

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  bren22maleAnálisis interno y externo Para poder realizar una observación interna y externa de la empresa Sánchez Martínez e hijos SA debemos efectuar una evaluación que se llama análisis DAFO o análisis FODA (en inglés SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) que es una metodología de estudio de la situación competitiva

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  lozano410Misión En Balneario El EDEN nuestra misión es lograr una plena convivencia familiar, el sano esparcimiento acompañado de la tranquilidad y bienestar para el cuerpo y el espíritu, en un entorno lleno de naturaleza y sobre todo lleno historia para que puedas conocer la belleza de nuestro hermoso país y

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  lautarodomatoADMINISTRACION Profesor: Eduardo Escuti. eduardoscuti@fibertel.com.ar / pabloscalderon@gmail.com Bibliografía: Administración, Stoner. Que es Administración? La administración es ciencia, técnica y arte. Es ciencia ya que está orientada a comprender y explicar la realidad de las empresas/organizaciones en general. Es técnica ya que es complemento de la ciencia, con el objetivo de

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  sandrayhans1- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad Administrativa. Hallar la Dificultad Los trabajadores de la empresa capital Drilling S.A. son notificados el mismo día de su termino de turno de faena (7x7) que deben tomarse vacaciones obligatorias por cese de operaciones, este actuar de

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  napoleon2014Título de la tarea: Estructura organizacional Nombre Alumno: Nombre Asignatura: Administración general Instituto IACC Ponga la fecha aquí: lunes 8 de septiembre de 2014   1- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. En gran parte el tramo de control puede determinar el número de niveles y administradores

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  harestegui• Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma. El señor Keyes es obviamente, un gran fan del enfoquecuantitativo. ¿Cómo podría ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? Para

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  elangelrdzEL AMBIENTE EL TÉRMINO AMBIENTE SE REFIERE A INSTITUCIONES O FUERZAS QUE ESTÁN FUERA DE LA ORGANIZACIÓN Y QUE PUEDEN AFECTAR EL RENDIMIENTO DE ESTA. UN AUTOR LO DESCRIBIÓ ASÍ: “SOLO TOME USTED EL UNIVERSO, RÉSTELE EL SUBCONJUNTO QUE REPRESENTA A LA ORGANIZACIÓN Y TODO EL RESTO ES EL AMBIENTE.”

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  piquiroLa Empresa de Cerámica Industrial Incerpaz moderniza sus procesos productivos con la incorporación de maquinarias de última tecnología, además de encarar nuevos espacios comerciales para brindar un producto de calidad, adecuado a las exigencias del cliente. En este contexto, iniciará una nueva etapa comercial con la inauguración de un nuevo

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  Berto93Universidad Galileo – IDEA Curso: Administración 1 Trimestre: Enero – Marzo 2015 Tarea 1 1.-Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de Eficacia. R// PRODUCTIVIDAD: La empresa tiene varios meses de no vender proyecto alguno. EFICIENCIA: Los procesos administrativos de la empresa

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  janga91Introducción EL trabajo consiste en los diferentes enfoques del liderazgo, se presenta como ha sido la evolución del mismo y las diferentes etapas progresivas   TAREA No.6 Semana 7 Capt. 13 ESTRÉS, CONFLICTO Y NEGOCIACION 1 Haga un análisis de las aéreas de posibles conflictos en su lugar de trabajo

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  leixirubioTeniendo en cuenta los valores proporcionados en el balance y enunciado el número de veces que rota el inventario es de 2 con una duración cada uno de 6 meses. Para lograr una rotación de 4 veces anual es necesario que el costo de ventas se incremente a 43%, es

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  omardelgadoperez1.1. ¿QUÉ SIGNIFICA ADMINISTRACIÓN? Todos los conceptos que podemos encontrar sobre el significado de la palabra administración, nos llevan a observar diferentes puntos de vista. Así presentamos las siguientes definiciones. Según Idalberto Chiavenato, la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de

• ADMINISTRACION 1 - UBP - PARCIAL 1

  luescudero1- En el marco de la tarea directiva describa cuáles son los roles de un administrador. Rta: Roles Interpersonales Figura Directiva: El administrador desempeña funciones como cabeza visible de la organización al contar con la autoridad formal, por ello se transforma en un jefe simbólico. Estará así obligado a cumplir

• Administracion 1 Actividad 1

  july270808UNIVERSIDAD CATOLICA LOS A NGELES DE CHIMBOTE ESCUELA DE ADMINISTRACION CURSO: ADMINISTRACION DOCENTE: GISELA BENITES PACHERRES ALUMNO(A): JULIANNA AMAYA CORTAVITARTE TRUJILLO - 2013 DESARROLLO: LOS CARMELITAS • Pusieron énfasis en la selección y el adiestramiento del personal. • Especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos. • La especialización

• ADMINISTRACION 1 AÑO DERECHO PARCIAL APROBADO

  caro36343Caso 1: Pagar lo que se debe Ud. asesora al señor Roberto Rodríguez, que le consulta sobre el siguiente caso. Juan Carlos Suárez le adeuda el pago de las cuotas del precio de un camión, que vencieron los días 10 de febrero, marzo y abril de este año, a razón

• Administracion 1 Escuelas Y Teorias Del Pensamiento Administrativo

  N13TO  UNIDAD 2. ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. 2.1 DIFERENCIA ENTRE ENFOQUE, TEORÍA Y ESCUELA. TEORIA: En el campo de la administración es función de la teoría brindar un medio para la clasificación de conocimientos administrativos significativos y permanentes. En el área de diseño de estructuras organizacionales eficaces,

• Administracion 1 Tarea 1 Nombre del Capítulo: Administración: Ciencia, teoría y práctica.

  Mac OsResultado de imagen para galileo logo png CEI: Coatepeque CURSO: Administración 1 HORARIO: 3:00 a 4:00 PM TUTOR: Lic. Jorge Luis Pérez Mérida. Tarea No. 1 Nombre del Capítulo: Administración: Ciencia, teoría y práctica. ALUMNO: Jonathan Natanael Macz Mendoza IDE: 16005542 FECHA DE ENTREGA: sábado 20 de enero de 2018

• Administracion 1 Uce Fca

  johannaelizabethSOLUCIONARIO DEL PRIMER TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN I; ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CONTABILIDAD Y AUDITORIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Para las preguntas que impliquen la consulta en una empresa o institución legalmente establecida en la cual usted trabaje o pueda obtener información, deberá indicar los siguientes datos informativos de la empresa o institución:

• Administración 101: Una recopilación de conceptos básicos (actualizado)

  manuelr89Administración 101: Una recopilación de conceptos básicos (actualizado) Enviado por Manuel Gross el 20/01/2009 a las 12:38 Manuel Gross Ads by Google Actualización: Al final de este post se incluye una lista de 12 artículos que tratan de los principios básicos de las ciencias administrativas. Introducción El surgimiento de la

• Administracion 14 Principios

  yuloLOS 14 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL Henry Fayol escribió un libro titulado “Administración Industrial y General” en 1916 en el cual plasmo los 14 principios básicos de la administración que deben de regir el comportamiento gerencial, los cuales hasta la fecha son de importancia relevante para

• Administracion 2

  crisjalelEjercicio 9 Elabore un resumen para el tipo de información requerida en cada nivel de la organización. Utilice la tabla dada a continuación. Tipos de Sistema Utilizado principalmente para: Características Principal apoyo a la organización Ejemplo del sistema Sistema de procesamiento de transacciones Es utilizado en actividades de rutinas y

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  fealonzoCASO INTERNACIONAL 1.1 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? Las oportunidades que McDonald’s ha tenido son: o Adquirir nuevas tecnologías o Recursos humanos calificados o Apertura de nuevas sucursales o Introducir nuevos productos Amenazas: o La competencia o Productos sustitutos o Quejas o Leyes de cada país ¿Cómo las

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  12345672000Ejercicio 6.1 Explique que es presupuesto y cuál es su función que desempeña dentro de la administración de proyectos El presupuesto, es uno de los documentos más importantes generados por una empresa. De la buena o mala confección del mismo, podrá ser aceptado o rechazado por el cliente. 2. Explique

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  ldmfloresUNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA Negocios Internacionales 1 Miércoles 18:00 Tutor: Zoila Cristhyna Castillo Armas Caso 4 RELACIONES INTERNACIONALES ENTRE ESTADOS UNIDOS Y CUBA Carné: Guatemala 27 de Febrero 2013 1. ¿Debe Estados Unidos tratar de que el embargo económico sobre Cuba sea más estricto? Si es así, ¿por qué? Considero que

• Administracion 2

  luisjuarez001AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTACION Y EVALUACION ADMINISTRATIVA 2 TAREA 1: AUDITORIA VERTICAL Y HORIZONTAL Valor: 5 pts. Nombre: ____________________________________________Carné:_______________ CEI: _______________________ Fecha: ___________________Tutor: __________ TAREA No. 1. INTRODUCCION: La Fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, derivado de su crecimiento ha implementado diversos sistemas de información

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  lottard16CASO 1 1. la visión está bien estructurada ya que integra tres elementos fundamentales para el buen funcionamiento de una organización pues el activo más valioso de cualquier tipo de negocio son sus clientes, son ellos los que llevan el dinero a la empresa saber cuánto cuesta conseguir un cliente

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  jacobojavierADMINISTRACION NOMBRE Y APELIDO: CEDULA DE IDENTIDAD: -NOMBRE Y APELIDO: ADALINA DEL CARMEN CEDULA DE IDENTIDAD: -NOMBRE Y APELIDO: M.C. MARIA EUGENIA CEDULA DE IDENTIDAD: Establecimiento de salud seleccionado para la realización del presente informe: AMBULATORIO URBANO I SAN ISIDRO Ubicación: Venezuela, Estado Zulia, Municipio Maracaibo, Parroquia San Isidro, Km

• ADMINISTRACION 2

  zzittUNIDAD 1 DIRECCION 1.1.1 INTEGRACION Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. 1.1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y

• Administracion 2

  the.baby11 – Describa la cultura de las instituciones militares, como la de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. ¿Por que es importante esa cultura para estas organizaciones? Por otro lado, ¿Cuáles son las desventajas de tal cultura? La fuerza aérea, así como otras instituciones militares, se caracterizan por tener una

• Administracion 2

  shenyTConjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto. Puede que se le llame consejo, comisión, fuerza de tarea, grupo de trabajo auto dirigido, su naturaleza esencial es similar. Comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo. Su autoridad incluye toma de

• Administracion 2

  blancolCAPITULO 11 INVESTIGACION EN INTERNET Que significa igualdad de oportunidades en el empleo? Qué significa igualdad de oportunidad en el empleo? Que todas las personas tienen el derecho de solicitar y estar consideradas para oportunidades de empleo basado solo en la habilidad de hacer el trabajo. Cuando una persona está

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  jvalenciaaTAREA CASO INTERNACIONAL 13.1 ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de puestos? Esta es una decisión fuerte, a mi criterio no es ético, pero en ocasiones no hay otra salida, en el caso de las automatizaciones, reingeniería y reestructuración

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  mibm1290CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros de HP: Imágenes e impresiones de calidad, El servicio de Software tiene potencial de crecimiento, Cuenta con el servicio de Unix dominado por Microsystems. Contras de HP: Debilidad en el mercado de servidores que

• Administracion 2

  dollyyFolio __________ fecha:___/___/___. REQUISICION DE PERSONAL 1.-Informacion del puesto vacante Nombre del puesto:________________________________________________________ Escolaridad:____________________________edad:_____________________________ Estado civil: ___________________________Sexo:______________________________ Idioma:_______________________________Porcentaje:__________________________ HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECIALES ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Nombre de la persona solicitante:_____________________________________________ Área solicitante:___________________________________________________________ Coordinacion o área que lo solicita:____________________________________________ Ventajas 1.- el uso del mayor número de factores

• Administracion 2 Caso Internacional 2.1

  pequee15Caso internacional 2.1 Por tradicion, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en Estados Unidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbecq, profesor de la Universidad Santa Clara, Institución Jesuita, dijo: "Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caida del imperio ruso y que