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• Administracion de riesgo Caso 2 Analizar los puntos fuertes y débiles

  taliyanezAdministración de riesgo Caso 2 Analizar los puntos fuertes y débiles Datos del solicitante Edad: 47 años Especialidad: cirujano plástico Empresa actual: jefe del departamento de cirugía plástica del hospital corporativo santa fe Actividad adicional: mantiene un consultorio privado en la ciudad de México (presenta contrato de arredramiento) donde atiende

• Antecedentes históricos de la administración.Resumen del capítulo 2

  Carol Loraine Lòpez VargasAdministración Resumen del capítulo 2 Págs. 27-36 Nombre: Carol López Cédula: 8-929-728 Grupo: 1RH201 Fecha: 28/3/2016 Profesora: Edith Miranda Antecedentes históricos de la administración La administración desde nuestro punto de vista, se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzo realizados por las personas responsables de planear, organizar, dirigir y contralar actividades

• Facultad de Administración 2º Taller Microeconomía. Tema Elasticidad

  jeisonsilvaPOLITÉCNICO COLOMBIANO JIC Facultad de Administración 2º Taller Microeconomía. Tema Elasticidad Profesor: Saúl Alzate Pérez 1. En cada caso, cuál de los dos bienes tienen demanda más elástica, por qué: 1. Los libros de costos o las novelas de ficción. Son más elásticas las novelas de ciencia ficción ya que

• Microcurrículos Modelos Optimización 2 - Administración de Empresas

  Jorge AndrésDescripción: head6.png Lo que se encuentra en este documento proviene de lo presentado por la Facultad de Educación de la Universidad Externado de Colombia (CENTRO DE APOYO PARA PRÁCTICAS DOCENTES - CAPD). No es de mi autoría. 1. INFORMACIÓN GENERAL PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ÁREA ASIGNATURA MODELOS DE OPTIMIZACIÓN II

• Administración de la Producción 2 Proyecto final: Manufactura esbelta

  6aspasAdministración de la Producción 2 Proyecto final: Manufactura esbelta Alfredo Ureña Amavizca Manufactura Esbelta. 1.1.Introducción a la Manufactura Esbelta. Pensamiento Esbelto. Hablar de Manufactura Esbelta, es hablar de que cada uno de los que integran la organización tiene un pensamiento esbelto, que tiene como bases en la búsqueda de actividades

• Fundamentos De La Administracion Trabajo Colaborativo 2 Parte Individual

  OscarZ11FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN TRABAJO COLABORATIVO NO. 2 PARTE INDIVIDUAL OSCAR ZAMBRANO 1085275428 Tutor: SILVIO DELGADO UNIGARRO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD PASTO 2014 INTRODUCCIÓN El propósito de este trabajo consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de

• Examen Unidad 2. Administración de la Seguridad y Protección Ambiental

  Dave GarciaExamen Unidad 2. Administración de la Seguridad y Protección Ambiental Nombre: _ Fecha: _ 1. ¿Cuál es la función principal de los equipos de protección personal? 1. Proporcionar al trabajador una buena imagen para la empresa para la cual labora 2. Ser un uniforme que se distinga de otras empresas

• Administración de la Producción II. Actividad #2: Problema de Capacidad

  JorgeAlonso2019Image result for uanl logo Image result for fime Universidad Autónoma de Nuevo León. Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Administración de la Producción II. Actividad #2: Problema de Capacidad. Alumno: Marco Alonso García Gutiérrez. Matrícula: 1663469. Docente: M.C, Jorge Manuel Quiroga Mireles. Hora: N-2. Grupo: 003. Salón: 2-107. Semestre:

• Respuestas De Evaluación Semana 2 De Administración De Recursos Humanos

  cariteroCurso ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS(756622) Prueba EVALUACIÓN SEGUNDA SEMANA Instrucciones Lee detenidamente las preguntas planteadas a continuación. Pregunta 1 20 de 20 puntos De los siguientes tipos de organización, seleccione la que utiliza el principio de la especialización. Respuesta Respuesta seleccionada: c. Organización Funcional. Respuesta correcta: c. Organización Funcional. Pregunta

• Actividad 2. Alta dirección y de apoyo. Fundamentos de la Administracion

  MARZZY248507_ Introducción Se presentará un caso para llevar a cabo esta actividad, en la cual se propone identificar las actividades de las áreas de Recursos Humanos, Administración Y Finanzas y Mercadotecnia del caso proporcionado. Caso propuesto por la docente: BIKES, S.A. Es la compañía fundada por Luis Montaño, en el

• Caso 4.2 Fundamento de la Planeación y la Administración por Objetivos.

  Jmog1598UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA Caso 4.2 Fundamento de la Planeación y la Administración por Objetivos. Julieth M. Ortega G. 8-927-674 _ 1. ¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico para grupo José Cuervo? José Cuervo lleva una trayectoria de 200 años, con productos establecidos en el mercado,

• Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí

  yayita2016Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí Final marzo 2013misiones Ap. Misiones temas a explicar: * Control de calidad ver gráficos. * Control de gestión de la producción: indicador logística. * Calidad. Calidad total. * Estrategia las 3. * En 1 varios temas. Economías de

• Temas principales del área de administración. Actividad colaborativa 2.

  Baltazar Torres GastelumReporte Nombre: Otilia Marisol Torres Guerrero Matrícula: 2693210 Nombre del curso: Tópicos selectos de negocios. Nombre del profesor: L.C. Jorge Manuel Arreola Cota. Módulo: 2. Temas principales del área de administración. Actividad: Actividad colaborativa 2. Fecha: 21/enero/2016. Bibliografía: Objetivo: Identificar los conceptos clave de la administración, contabilidad, administración financiera, mercadotecnia

• SISTEMAS PRODUCTIVOS ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EVIDENCIA DE APRENDISAJE 2

  Zaira DelgadoSISTEMAS PRODUCTIVOS ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EVIDENCIA DE APRENDISAJE 2 Alumno: Fabiola C. Profesor: Ruth M Rodríguez Matricula: 2891 Imagen relacionada SANTA CATARINA, N. L. 29 DE OCTUBRE DEL 2017. INTRODUCCIÓN En este documento veras un caso donde se utilice la matriz cuadrante de lo urgente y lo importante, esta matriz

• Unidad 1 - Fase 2 – Definición. Programa de Administración de Empresas

  lileytorres87Unidad 1 – Fase 2 – Definición Tutor (a) Carlos Alirio Pismag Realizado por: Liliana Isabel Torres Jaimes Código: 1232401504 Grupo: 102031_15 Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD– Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios –ECACEN– Programa de Administración de Empresas Legislación Laboral – (102031A_1141) CCAV Cúcuta,

• Fundamentos de la administración. Actividad 2. Pensamiento Administrativo

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• Actividad número 2 de CRM Administracion de la Relación con los Clientes

  milogarziaSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE logo_membrete SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Versión: 02 Fecha: 30/09/2013 Código: F004-P006-GFPI Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la guía de aprendizaje

• Tema 2 Modelos y teorías financieras en la administración de los negocios

  Tam2411Objetivo: Identifica aplicaciones de modelos y teorías financieras en la administración de los negocios. Procedimiento: 1. Identificar la actividades indicada por el instructor, correspondiente al tema 2. Analizar la información presentada y desarrollar una búsqueda de información 3. Desarrollar la actividad de acuerdo a lo indicado 4. Plasmar los resultados

• Gestión y Administración de PyMES Actividad: 2 Equilibrio macroeconómico

  JuanRed2015FOR INTERNAL USE ONLY UNIVERSIDAD A DISTANCIA DE MÉXICO Fecha: 02/09/2015 Carrera: Gestión y Administración de PyMES. Asignatura: Macroeconomía (GAP-GMAE-1502S-B1-004) Docente: José Agustín Áreas Gómez Alumno: Juan José Rojas García. Unidad 2 Actividad: 2 Equilibrio macroeconómico 1. Elabora una gráfica de oferta agregada y demanda agregada donde señales el equilibrio

• Actvidad 1 Unidad 2 Administracion Y Recuperacion De La Cartera De Creditos

  yanina1991ACTIVIDAD 2 1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera. Proceso administrativo Planeación organización Dirección control Mejorando Relaciones

• Administración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto

  saparuroAdministración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto Tutor Rafael Ovalle Estudiantes: Ana Milena Pallares López – Código: 22.668.700 Yovanny Gómez – Código. 7.571.725 Sandra Patricia Rodríguez – Código. 32.799.558 Sandra Patricia Rueda – Código. 32.843.210 Álvaro Antonio Maldonado Freay – Código. 72.245.775 102508_1 Universidad Nacional Abierta y

• UNIDAD Nº 2: LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION EN EL MUNDO GLOBALIZADO

  jcontinoarania_completa CATEDRA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES DEPARTAMENTO INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN TRABAJO PRACTICO N° 02 CICLO 2017 DATOS DEL EQUIPO DE TRABAJO CÓDIGO NOMBRE PROFESOR: Ronveaux Marta N° de integrantes autorizados para el grupo: .(.) DIVISIÓN GRUPO N° NOMBRE JTP: 1K 2

• Actividad 2: “clases de creatividad” Administración Propuestas de Valor

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• TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

  makito07TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA APELLIDOS: _Dávila Velásquez_NOMBRES: _Marco Tulio_ CARNÉ: _05117022_ CEI: _La Casona_FECHA: 03-02-2018_ TUTOR:_Ruth Rodas_ NOTA: _ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea

• TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

  gabacom_ Índice Carátula Pág. 1 Índice Pág. 2 Hoja de Trabajo Pág. 3 Introducción Pág. 4 Contenido Pág. 5 - 8 Conclusiones Pág. 9 Bibliografía Pág. 10 _ TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA APELLIDOS: Cojtin Monroy NOMBRES: Edwin Guillermo CARNÉ: 14004296 CEI: Liceo

• Gestión y Administración PyME Actividad 2. Selección de un canal de venta.

  ara_azulCancún, Quintana Roo. Enero de 2018 CANALES DE VENTA Unidad 1. Actividad 2. Selección de un canal de venta. Docente: M.A. Donald Templeton Barrera Nadia Nallely Cesar Garcia ES1521200486 Gestión y Administración PyME Grupo: GAP-GCAV-1801-B1-001 Cancún, Quintana Roo. Cochinita Pibil. Se dice que Yucatán fue el primer lugar en el

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  Mileidy JimenezADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD Nº 2 ESTUDIO DE CASO La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

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  coniitaSEMANA 4 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 4 2 _ ÍNDICE LA GESTIÓN DE CALIDAD . 3 APRENDIZAJES ESPERADOS . 3 INTRODUCCIÓN . 3 1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CALIDAD? . 3 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD? . 5 2.1. CALIDAD DE DISEÑO . 6 2.2.

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• Caso #2 Administracion de justicia laboral. Países: México y Estados Unidos

  Jhoel Zúñiga VargasJhoel Zúñiga Vargas Caso #2 Administracion de justicia laboral Países: México y Estados Unidos 1. Diferencias entre autoridades encargadas de administración de justicia laboral * En el caso de México la autoridad encargada seria la PROFEDET (Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo) y en Estados Unidos de América la

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  Hector Pereira GomezActividad - 2 Tabla Analítica Sobre el Servicio Presentado por Héctor Pereira Gómez Profesora Pabla Eusebia Peralta Miranda Corporación Universitaria Minuto de Dios Cátedra Minuto de Dios Administración de empresas Barranquilla – Colombia 2018 _ Tabla de Contenido 1. Introducción.3 2. Tabla analítica sobre el servicio.4 3. Conclusión.7 4. Bibliografía.8

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  jcaceresbTAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA APELLIDOS: CACERES BARILLAS NOMBRES: JONATHAN JOSUE CARNÉ: 14135023 CEI: AMATITLAN FECHA: 24-1-17 TUTOR:LUIS PAZ NOTA INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea

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