CASO HP ensayos gratis y trabajos
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Caso HP
Caso HP Brent Cartier gerente de proyectos especiales dentro del departamento de materiales en la división Vancouver. El lunes tiene una reunión sobre el nivel de los inventarios global. La impresora de escritorio se introdujo en 1988 y fue muy exitosa. Las ventas alcanzaron 600.000 unidades en 1990. Los niveles de inventario crecían para asegurar el servicio al cliente. Reuniones trimestrales entre las divisiones de Europa, Asia y USA para consensuar niveles de inventario. Producción
Enviado por tinbel / 1.687 Palabras / 7 Páginas -
CASO HP RRHH
CASO: HEWLETT-PACKARD Hewlett-Packard (HP) es una empresa que da enorme importancia y dedicación a los asuntos de RH. En 1990, Pete Peterson, ejecutivo de RH, fue nombrado vice presidente de la compañía. Él ha sido responsable de los cambios que re definieron los procesos de RH y distribuyeron la responsabilidad de esta área hacia los gerentes de línea. Su primera medida fue solicitar al equipo de personal del ámbito mundial que creara un “ambiente adecuado”
Enviado por dannycobenas / 635 Palabras / 3 Páginas -
AA3: Estudio de Caso HP
AA3: Estudio de Caso HP ¿Cuál es la orientación básica del área de RH en Hewlett-Packard? Se orientan en las personas, creando un ambiente adecuado capaz de proporcionar valor agregado para la empresa, brindar servicios de mejor calidad a los trabajadores y utilizar los Recursos Humanos con más eficiencia. ¿Cómo evalúa usted las metas específicas de RH en Hewlett-Packard? Como bien acertadas ya que se basan en cuatro enfoques procesos, personas, futuro estratégico y operaciones
Enviado por Tifanyspd / 222 Palabras / 1 Páginas -
Estudio Del Caso HP
AA3: Estudio de Caso HP Lee el caso Hewlett Packard, adjunto, es bastante interesante para ver el tema de esta unidad en una perspectiva práctica, analizando las situaciones reales de una gran empresa como Hewlett-Packard. Sube un documento en Word, de al menos 2 páginas con tus respuestas a las preguntas que aparecen al final del caso. 1.) Cuál es la orientación básica del área de RH en Hewlett-Packard? La principal orientación es hacia la
Enviado por yanetlugo / 415 Palabras / 2 Páginas -
Caso HP EISE
P1. A la vista del diagrama de flujo ¿Qué problemas crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías?, ¿Cuáles crees que son las consecuencias para la organización? Problemas * En el momento que se hace la llamada al cliente puede lograrse un diagnóstico inicial preciso de la avería, podría ser necesario cambiar el procedimiento para que en la llamada inicial quede documentado el caso y se dé solución en el primer
Enviado por Francisco J Bello / 1.190 Palabras / 5 Páginas -
Caso HP. ¿Cuáles han sido los factores que han favorecido el cambio?
¿Cuáles han sido los factores que han favorecido el cambio? El factor principal que ha sido favorable al cambio fue la crisis por la que estaba cruzando HP no solo económica sino de innovación y de mando. HP estaba sumida en una guerra interna con un Board dividido, con grandes problemas de mando y rumbo. De hecho, en una de las primeras presentaciones que Whitman dio delante de los empleados fue el de decir lo
Enviado por andreacasanas / 401 Palabras / 2 Páginas -
Caso HP
Dirección funcional y por procesos Luis Ulloa Casos prácticos Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A) (B) (C) Objetivos: el objetivo del caso es que conozcas y sepas aplicar la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora concreto. Descripción: se presenta un caso-ejercicio de aplicación de la metodología de mejora de procesos que deberás de cuestionar, identificando limitaciones de las soluciones tomadas y otras líneas
Enviado por Luis Ulloa / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Caso HP ¿Cuáles fueron los principales aspectos del entorno externo que se consideraron para el plan de marketing y la administración de las ventas?
Integrantes: Juan Pablo Moncayo, Mey Bodniza y Ana Calle Tomando en consideración la información que se presenta en el caso adjunto, responder las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles fueron los principales aspectos del entorno externo que se consideraron para el plan de marketing y la administración de las ventas? Los principales aspectos que se consideraron, primero fue el tecnológico ya que este tipo de industrias deben tener cambios bastante frecuentes ya que el consumidor requiere cada
Enviado por anacalle325 / 863 Palabras / 4 Páginas -
Caso HP.
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección funcional y por procesos Apellidos: García Lozano 04/12/2016 Nombre: Guillermo Xavier Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A) (B) (C) 1. A la vista del diagrama de flujo ¿qué problema crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías? ¿Cuáles crees que son las consecuencias para la organización? En base en el análisis del Flujograma considero que existen los siguientes problemas
Enviado por GuillermoGarcial / 1.201 Palabras / 5 Páginas -
CASO HP.
UNIVERSIDAD: UNIR – MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: DIRECCIÓN FUNCIONAL Y POR PROCESOS ALUMNA: KARLA PAOLA MONCAYO GAIBOR TRABAJO: ANÁLISIS DEL CASO HPE 1. A LA VISTA DEL DIAGRAMA DE FLUJO, ¿QUÉ PROBLEMA CREES TÚ QUE PODRÍA HABER EN EL PROCESO DE REPARACIÓN DE AVERÍAS? ¿CUÁLES CREES QUE SON LAS CONSECUENCIAS PARA LA ORGANIZACIÓN? HPE tenía implementado un diagrama de procesos con algunas debilidades citadas a continuación: * El flujo podía fallar
Enviado por karlymg / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Caso Hp Metodología PDCA
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA) ASIGNATURA: DIRECCIÓN FUNCIONAL Y POR PROCESOS PROFESOR: JOSÉ LÓPEZ PARADA ALUMNA: DIANA PAOLA ZAMBRANO VERA CASO PRÁCTICO: HEWLETT PACKARD ESPAÑA METODOLOGÍA PDCA AÑO 2017 HEWLETT PACKARD P1: A la vista del diagrama de flujo, ¿Qué problema crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías?; ¿Cuáles crees que son las consecuencias para la organización? Unos de los problemas principales
Enviado por Diana Paola Zambrano / 1.971 Palabras / 8 Páginas -
ANALISIS CASO HP
Casos prácticos Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A) (B) (C) Objetivos: el objetivo del caso es que conozcas y sepas aplicar la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora concreto. Descripción: se presenta un caso-ejercicio de aplicación de la metodología de mejora de procesos que deberás de cuestionar, identificando limitaciones de las soluciones tomadas y otras líneas de actuación que se podrían haber tomado
Enviado por ycadenaveliz / 2.645 Palabras / 11 Páginas -
Caso HP España
1. Analiza, en detalle, el diagrama de flujo e identifica un problema principal que encuentres en el proceso de reparación de averías y determina qué tipo de consecuencias podría tener para la empresa. El principal problema que se detecta es: La estructura del proceso, ya que las múltiples actividades que se deben seguir a partir de la llamada telefónica que reporta el desperfecto, hacen que se genere tiempos muertos al no dar solución inmediata al
Enviado por a.velastegui / 1.351 Palabras / 6 Páginas -
Caso HP - Oscar Camuendo.
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Funcional y por Procesos Apellidos: Camuendo Vásquez 1/05/2018 Nombre: Oscar Daniel 1. Analiza, en detalle, el diagrama de flujo e identifica un problema principal que encuentres en el proceso de reparación de averías y determina qué tipo de consecuencias podría tener para la empresa. Al analizar el caso en cuestión, es eminente que el problema principal que existe en el proceso de reparación de averías es el tiempo. Se
Enviado por oscardny86 / 1.183 Palabras / 5 Páginas -
Caso HP Dirección Funcional y por Procesos
Caso práctico Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos 1. Analiza, en detalle, el diagrama de flujo e identifica un problema principal que encuentres en el proceso de reparación de averías y determina qué tipo de consecuencias podría tener para la empresa. Problemas principales: * La recepción de la llamada debería hacerse por parte de un especialista para determinar el tipo de problema, si es que se puede arreglar con instrucciones
Enviado por samanthav72 / 1.280 Palabras / 6 Páginas -
CASO HP-COMPAQ
Caso 1: Fusión HP-Compaq 1. ¿Cuáles son los desafíos estratégicos de Compaq y HP? Desafíos estratégicos de Compaq: * Uno de los principales desafíos enfrentados por la compañía fueron sus altos costos operativos, esto debido a que, si bien es cierto, su política de ventas y servicio de sus productos por medio de representantes exclusivos apoyó su rápido crecimiento, también le agregó una capa de gastos que la colocó en una desventaja contra Dell. Asimismo,
Enviado por Clari Luna Victoria / 2.712 Palabras / 11 Páginas -
Analisis caso HP y Compaq
Universidad del Pacífico CASO 1: HEWLETT-PACKARD- COMPAQ: LA DECISIÓN DE FUSIÓN Curso: Fusiones y Adquisiciones Profesor: Javier Integrantes: * Lucía * Alfredo * Antonio * Ezequiel Pregunta 1: ¿Cuáles son los desafíos estratégicos que enfrentaban Compaq y HP? Clasificamos los desafíos que enfrentaban las dos empresas. Primero como los desafíos del sector, luego los desafíos que de manera individual enfrentaba cada empresa. Y por último, los desafíos que en conjunto enfrentaban HP y Compaq, antes
Enviado por ericmora / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
Caso HP
Costos Impulsados por Inventarios HP empezó a reducir costos al mismo tiempo que renovaba sus procesos de diseño, planificación y producción para acortar tiempos de ciclo, flexibilidad con la demanda y mover el inventario según hiciera falta. Finales de 1999, HP desplazo a IBM como el tercer mayor fabricante de PC del mundo en términos de ingreso, detrás de DELL y COMPAQ A pesar de tener tanta presencia en el mercado, HP tenia muy pocas
Enviado por Alexandra Trujillo / 690 Palabras / 3 Páginas -
CASO HP
¿Cuál es el problema de la empresa? ¿Cuál es la evidencia objetiva que pone de manifiesto la necesidad de ajustar la operación? El problema la empresa es un desbalance en los stocks de los centros de distribución, principalmente el centro situado en Europa. La raíz del problema es que tenía un sistema de pronóstico horrible. No hay una salida fácil. Tiene que invertir para reparar el sistema. Debe encontrar una manera de reducir la magnitud
Enviado por evelinp2021 / 1.574 Palabras / 7 Páginas -
CASO DE ESTUDIO - ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD (HP)
CASO DE ESTUDIO - ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD (HP) William Hewlett y David Packard, son dos líderes organizacionales que demostraron un estilo gerencial único, iniciaron operaciones en una cochera pequeña en 1939 con 538 dólares y eventualmente construyeron una compañía muy exitosa que ahora produce 10,000 productos como computadoras, equipos, instrumentos de prueba y medición, calculadoras de mano. Quizás aun más conocido que sus productos es el distintivo estilo gerencial pregonado y practicado en
Enviado por fernan1369 / 345 Palabras / 2 Páginas -
Caso De Estudio HP
Caso de Estudio – Administrar a la Manera de Hewlett-Packard (HP) 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? Podemos decir que si, ya que promueven un ambiente adecuado para realizar el trabajo creativo, que es el que se necesita permitiendo a los trabajadores lograr los objetivos o metas de
Enviado por cvrolinv / 246 Palabras / 1 Páginas -
Caso Harvard 16.1Fusionarse O No Fusionarse: ésa Es La Cuestión Para HP, Compaq Y Fiorina, Directora Ejecutiva De HP17
Caso internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs Dos hombres que entregaron cuerpo y alma para desarrollar sus visiones han dirigido la revolución de las computadoras personales; sin embargo, la forma como cada uno de ellos siguió su búsqueda ha sido diferente. Steve Jobs y Bill Gates cambiaron la manera en que el mundo hace negocios, pero la historia de sus estilos de liderazgo es aún más atractiva que el éxito
Enviado por vallealva / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Caso internacional HP
1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes por eso motivó a todo el personal que tiene que contribuir a las metas de
Enviado por pibelobo / 519 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico RH de HP
¿Cuál es la orientación básica del área de RH en Hewlett-Packard? R= me parece excelente de como toman en cuenta al personal, ya que para tener un mayor desempeño de los trabajadores, los tenemos que motivar y brindar mayor conocimiento a los trabajadores para que así tengamos mayor productividad y mejor servicio al cliente ¿Cómo evalúa usted las metas específicas de RH en Hewlett-Packard? Las metas específicas que nos brinda Hewlett- Packard son muy buenas
Enviado por nelizza / 492 Palabras / 2 Páginas -
CASO DE ESTUDIO HP, Eastman Chemical y otras Empresas
CASO DE ESTUDIO HP, Eastman Chemical y otras Empresas RESUMEN El fabricante de computadora Hewlett-Packard comenzó a cambiar su cadena de suministro para habilitarla en línea en 1999 y ya ha observado beneficios significativos. HP afirma que el número de persona que se requieren para manejar todas sus cadenas de suministros para sus monitores se ha recortado a la mitad. El tiempo en que se tarda levantar un pedido para un monitor también se ha
Enviado por danypalo / 890 Palabras / 4 Páginas -
Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA http://www.utesa.edu/webutesa/images/LOGOUTES.GIF Presentado por Sandy A. Valdez (1-12-1263) Presentado a Ing. Marlín Espinal Asignatura: Liderazgo y Técnicas de Supervisión Grupo: 001 Tema: Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ Caso Internacional 16.1 Fusión de HP y COMPAQ El negocio de la alta tecnología cambia rápidamente; algunas compañías, como Dell e IBM, se Han fortalecido y plantean una amenaza para otras como Hewlett-Packard (HP) y COMPAQ. La Fusión parecía tener sentido para las
Enviado por Raysa castillo / 1.191 Palabras / 5 Páginas -
Caso Sony; Panasonic y HP?
________________ http://portalhoy.com/wp-content/uploads/2016/03/Sony.jpg ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Son similares en que tienen un enfoque de administración familiar, en el cual apoyan a la realización y superación personal de todos sus empleados, tienen en cuenta sus sentimientos y las situaciones que afrontan, adicional a esto tiene un alto enfoque de realización dentro de la organización, comparten retos y éxitos de manera conjunta, integrando e involucrando a todo el
Enviado por WilliamRdz / 546 Palabras / 3 Páginas -
CASO 3: HP
http://4.bp.blogspot.com/-wLUnWMCoqos/TrNPtUSJ-vI/AAAAAAAAAEA/vabjWefcGp0/s1600/sAM+mARTIN+lOGo.jpg Escuela Profesional de Ingeniería de Computación y Sistemas ASIGNATURA: ING. ADMINISTRATIVA TEMA: CASO 3: HP ALUMNO : Alza Perez, Antony Cajas Monier, Erick Medina Donayre, José Alonso Ortiz Marreros, Frank Yachi Berrocal, Jonathan PROFESOR(A) : Dr. Luisihnio Maticorena Balvin LIMA, PERÚ 2016 1. ¿Qué tipo de organización es HP y que tipo de tecnología utiliza según la clasificación vista en clase? Hewlett-Packard es una organización adaptable orgánica debido a que está diseñada para adaptarse
Enviado por JhonatanY. / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
Análisis de caso de estudio de éxito Anne Livermore de HP
Análisis de caso de estudio de éxito Anne Livermore de HP Luis Saballos Zelaya ¿Cuáles son los problemas claves de la empresa? La compañía HP se encontraba en una grave crisis de ventas donde solo las impresoras y consumibles llegaron a representar casi todas las ganancias de HP. Ventas de software se encontraban muy mal en relación a la competencia: A pesar del recorte de planes para eliminar gastos los planes de la compañía respecto
Enviado por Luis Saballos / 1.523 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo y negociacion. Caso 1 HP
portadaalumnosBYN-01.jpg Nombre del estudiante Jorge Armando Ayala Ramírez Materia: Liderazgo y negociación Nombre del trabajo: Actividad 9 Final Fecha de entrega: 18 / 07 / 2017 Campus: Toluca Carrera: Licenciatura en Mercadotecnia Caso 1 HP Dado que en la compañía existía un escenario de incertidumbre a causa del despido de Carly y las expectativas de quien llegaría a cubrir su puesto para enmendar las cosas que se habían dejado de hacer o que simplemente se
Enviado por UVMTOLUCA / 993 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO EE-HP-Cirque du Soleil (B)
Resultado de imagen para logo esden CASO PRÁCTICO EE-HP-Cirque du Soleil (B) Instrucciones, Carlos Maier Elaborado por: Lissette Matos Prado Tras el estudio detenido del caso de referencia, y dando continuidad al estudio iniciado la semana pasada, por favor, se elabora el informe respondiendo a las siguientes cuestiones: 1.-De los FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETENCIA EN EL SECTOR que hemos enunciado en la NT -La evolución del sector del circo (A), Propuesta de análisis (página
Enviado por Lyvonne / 2.300 Palabras / 10 Páginas -
Caso estrategia HP
Hewlett-Packard Company DeskJet cadena de suministro de la impresora Brent Cartier, Gerente de Proyectos Especiales en el Departamento de Hewlett-Packard División de Vancouver (HP) de la empresa Materiales. Niveles de inventario en todo el mundo para la línea de producto de la impresora Deskjet. Impresora Deskjet * 1988 * Uno de los productos más exitosos de HP * Ventas habían tenido un crecimiento constante (>600mil U 1990) * Crecimiento igual de inventarios y de ventas
Enviado por María Barth Vega / 1.181 Palabras / 5 Páginas -
CASO ESTUDIO HP Y COMPAQ
INTRODUCCIÓN: La intención de este trabajo es llevar el trabajo de equipo a la individualización laboral. El cambio que hay en ella es posible si se trabaja en equipo con la ayuda que cada organización planea, como de; estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual que genera un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual sea imposible, así mismo se
Enviado por chelinSisin / 830 Palabras / 4 Páginas -
CASO CLINICO HEMORRAGIA DIGESTIVA SUPERIOR
Introducción. La salud constituye uno de los elementos fundamentales de todo ser vivo, donde a pesar de haber establecido objetivos específicos de desarrollo para el mantenimiento de lo que es un estado dinámico y difícil de conservar, donde incluyen los factores biológicos psicológicos y sociales. Todas las técnicas y teorías que se describen y se ejecutan seguidamente son fundamentales para preservar la integridad del individuo. Esto se logrará a través del proceso de cuidado de
Enviado por joselinvalera / 5.216 Palabras / 21 Páginas -
Caso Zara
CASO "Zara" RESUMEN EJECUTIVO Cinco países europeos (Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y España) se reparten el por ciento de las ventas de la distribución tanto de alimentación como de textil. Estos países, aunque con lógicas diferencias, comparten características y tendencias comunes, especialmente en su demografía. Sin embargo, todavía están lejos de la plena convergencia y Europa continúa siendo un grupo de estados con características, culturas, costumbres y lenguas distintas. El consumidor europeo
Enviado por majehca01 / 1.687 Palabras / 7 Páginas -
Caso Hipotético. Legalización Constitucional Del Aborto En Chile
Contexto: alguien impugna los artículos 342 al 345 del Código Penal, que penalizan el aborto, la idea es situarse en el punto de vista de un juez del Tribunal Constitucional y analizar si es posible que, en base a los preceptos constitucionales se admita o deseche la posibilidad de que el aborto sea legal; y no ilegal e inconstitucional como hoy en día. Del control abstracto que realiza esta Magistratura al declarar la inconstitucionalidad
Enviado por CamiloRosa / 2.261 Palabras / 10 Páginas -
Caso: Romina Tejerina
"El caso de Romina Tejerina, el caso paradigmático, demostró la inconveniencia de la supresión. Inconveniencia porque dejaba al juez frente a un caso de una madre que bajo la perturbación que ocasiona un parto mate a su hijo el juez tenía como alternativa o mandarla a prisión de por vida o se tenía que acreditar que había actuado con una grave perturbación de conciencia que le llegara a un grado de inimputabilidad. No había ninguna
Enviado por cecialemp / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
Caso: Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés Laboral
Este es el caso de la Empresa ARTEFAC S.A.C. en donde podremos observar como los trabajadores se esfuerzan para dar un mayor desarrollo a la Empresa como para ellos mismos. CASO N° 1: VOZ ENOC: La Empresa ARTEFAC S.A.C. Abre sus puertas al público como un día cualquiera, los diferentes empleados ocupan sus respectivos puestos. VENDEDOR 1: Hoy tiene que ser un día mejor que ayer. VENDEDOR 2: Claro que sí, en este lugar si
Enviado por yulayvilcatapia / 796 Palabras / 4 Páginas -
Caso Clínico Embarazada
República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana. Núcleo – Guárico – Sede – Tucupido. Enfermería D2-1. Facilitadoras: Bachiller: Lic. Neida Balsa. Greymar Díaz. Lic. Dodanis Ruiz. C.I.20956044 Lic. Grisel Castillo. Junio/2001 • Índice Pág. Cap. I________________________________________________ 3 y 4 Introducción Objetivos generales y específicos Cap. II _____________________________________________ 5 a la 11 Marco teórico Anatomía y fisiología del aparato reproductor. Definiciones Patológicas del
Enviado por gndiaz / 3.459 Palabras / 14 Páginas -
Caso Juicio Ejecutivo Mercantil
Rubén Ortega López, mexicano, mayor de edad desempleado, con domicilio para oír y recibir notificaciones el ubicado en calle Aldama 836 de la colonia Lindavista de Valle de Santiago y autorizando para oírlas y recibirlas en mi nombre y representación al Lic. Salvador Jaime Arteaga con cedula profesional 1246633, Lic. Rosa María Herrera Mendoza, al Lic. Juan Gerardo Martínez Luna con cedula 6258686 y P.J Cesar Manuel Martínez Moreno., ante usted C. Juez comparezco y
Enviado por fossillunar / 1.536 Palabras / 7 Páginas -
Caso De Negocio Familiar
Introducción: Los negocios familiares siempre han representado un desafío en su organización y estructura. Entre las mayores desventajas de la empresa familiar es que existe una mayor tendencia a la autofinanciación y menor acceso a las fuentes de financiamiento. También los conflictos entre las necesidades e intereses de la familia y la empresa así como los conflictos familiares que inciden en la empresa. La falta de sucesores competentes y calificados es otro problema y también
Enviado por investigadora / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Costos, Análisis De Casos
PLANTEAMIENTO Y ANALISIS DE CASOS CASO No 01 En los siguientes ejemplos, identifique costos, gastos y pérdidas. a) Compra de materiales directos. © b) Aplicaciones de materiales directos © c) Alquiler de maquinaria para el proceso productivo © d) Remuneraciones del gerente general (G) e) Compra de un televisor LC 53” para recreación de los trabajadores de fabrica. (G) f) Multa impuesta por el Gobierno Regional de Lambayeque, por incumplimiento de normas. (P) g) Adquisición
Enviado por Diana2509 / 394 Palabras / 2 Páginas -
Casos Exitosos De Emprendedores Económicos
Casos Exitosos de Emprendurismo Económico Nacional Razón Social Lugar Sector Económico Nutrientes selva S.A.C. San Martin Manufacturera Panadería y Pastelería “El Rico Pan” Moyobamba Industria Restaurant Turístico ”El Cántaro” EIRL Calle Dos de Mayo 180 Lambayeque Mejora en la calidad en la Atención al cliente. Restaurante Mi Normita Calle Juan XXIII 260 Lambayeque Mejora de la calidad en atención al cliente. Disminución de Costos. RENORSA SRL Las Cascadas 295 Urb. San Lorenzo - J.L.O. Chiclayo
Enviado por pepe_1553 / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
CASO PROBLEMA: INFORMÁTICA
CASO PROBLEMA: HUDSON BAY BUILDERS SUPPLY 1. ¿Qué beneficios tendría conectar a una red las computadoras aisladas para manejar las funciones de ventas e inventarios? - Se resolvería el problema de falta de inventario en las bodegas, ya que al estar éstas conectadas en red se puede monitorear los inventarios actuales de cada bodega, de manera que se hagan los pedidos de reabastecimiento al proveedor a tiempo, o se surta de otra bodega con inventario
Enviado por jeuscazares / 363 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dinamarca
RESUMEN EJECUTIVO: CASO DINAMARCA El proceso de la globalización ha llevado a instaurar cambios significativos en el mundo, ya que anteriormente existían limitaciones por el poco avance de la tecnología y las comunicaciones. Actualmente gracias a los avances desarrollados en esta materia se han podido cortar las distancias físicas de país a país, con el uso extendido del internet, servicios móviles y satelitales. Es en este contexto que muchos países se adecuaron a este cambio
Enviado por carito111 / 452 Palabras / 2 Páginas -
Casos En Corte Interamericana De Derechos Humanos
Caso Velásquez Rodríguez Vs. Honduras Sentencia de 29 de julio de 1988 “La Comisión sometió este caso con el fin de que la Corte decida si hubo violación, por parte del Estado involucrado, de los artículos 4 (Derecho a la Vida), 5 (Derecho a la Integridad Personal) y 7 (Derecho a la Libertad Personal) de la Convención en perjuicio del señor Ángel Manfredo Velásquez Rodríguez (también conocido como Manfredo Velásquez). Asimismo, solicitó que la Corte
Enviado por Drea__ / 1.538 Palabras / 7 Páginas -
Caso De Sentencia De Amparo
SENTENCIA JUICIO DE AMPARO LAURA CORTEZ BOLIO Vs JUEZ VIGESIMO PENAL EN EL DISTRITO FEDERAL EXP. PRINCIPAL 173/10 La Secretaria de Acuerdos, adscrita al Juzgado Segundo de Distrito en materia Penal en el Distrito Federal, da cuenta de una Sentencia Definitiva correspondiente a la Audiencia Constitucional celebrada el día 24 de Febrero del 2010, referente al Juicio de Amparo Citado el Rubro en la que después de desahogadas todas las pruebas y realizados y analizados
Enviado por alejorojo / 1.294 Palabras / 6 Páginas -
Caso Informático En Una Empresa
Actividad semana uno Usted llego a una empresa y se encontró con el siguiente desafío: 1.) En esta empresa tiene muchos problemas de hardware y software sin contar que están en serios problemas a causa de los virus y troyanos en su red, es obvio que necesitan organización y usted fue contratado para determinar una solución sostenible, donde se puedan medir tanto la cantidad y el tipo de problemas generados como también la solución dada
Enviado por daniellugogomez / 264 Palabras / 2 Páginas -
MARKETING, Caso Copa Airlines
UNIVERSIDAD DEL AZUAY MARKETING II TEMA: “Copa Airlines” Nombre: Pablo Mejia PROFESOR: Ing. Xavier Ortega Copa Airlines Copa Airlines es la aerolínea internacional de Panamá, con su sede en la Ciudad de Panamá. Vuela 46 destinos en 25 países en Norte, Centro y Sur América y El Caribe. Introducción Fue fundada en 1947 bajo el nombre Compañía Panameña de Aviación. Inició vuelos domésticos a 3 ciudades de Panamá utilizando aviones Douglas DC. - En 1960
Enviado por PablinKP / 1.533 Palabras / 7 Páginas -
Caso Objetivos Y Organización Empresarial
además de eso es de un costo que es accesible para quien lo desea consumir, ofreciendo una satisfacción. Otro objetivo es alcanzar un buen posicionamiento en el mercado, compitiendo con grandes empresas como Palmolive, Gillette, Johnson & Johnson, Unilever, L’Oreal, haciendo así de nosotros una empresa que representa la calidad. ORGANIZACIÓN Esta empresa tendrá que contar con áreas de: Dirección general, mercadotecnia, producción, recursos humanos, finanzas, con sus respectivos jefes de cada área y su
Enviado por costri / 279 Palabras / 2 Páginas