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Dirección y control

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Documentos 201 - 250 de 293

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    La Administración: planeación, organización, dirección y el control

    vale_jaimesLa palabra administración proviene del latín: ad que significa dirección, tendencia; y minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido, significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Por lo tanto, de manera general, la administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos

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    rjosimarProceso administrativo, planeación, organización, dirección y control agosto 10, 2013 por Juan Carlos Valda 1 Votes administrarpor Javier Cruz Chimal y Verónica Jiménez Pérez En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la

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    lopezcgProceso Administrativo El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente

  • La planificación, organización, dirección y control en la producción

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    Asthul CruzIntroducción. La planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios es de suma importancia hoy en día para brindar un servicio de calidad y ser más competitivo eso es lo que demuestra el chef John diariamente dando como resultado clientes satisfechos. “Pronosticar es el

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    anahiraisEl proceso administrativo. Es el diseñar y mantener un entorno en el que, el trabajo se desarrolle de una manera grupal, los trabajadores cumplan eficientemente objetivos específicos. Cabe destacar que La intención de todos los administradores es cumplir con los objetivos establecidos en su labor. No obstante el proceso no

  • Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    lucy_123456Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Es el primer paso para el proceso administrativo donde se determinan los objetivos, se desarrollan las políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación. Elementos de la Planeación: * Determinación de los objetivos (¿Qué se quiere?) * Elección del curso

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    JoseProceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de

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    andreacc24ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN (PLANEAR, ORGANIZAR, DIRECCION Y CONTROL) El desarrollo del proceso administrativo a través de la historia de la sociedad, nos ha mostrado cada perspectiva y forma de aplicabilidad de acuerdo a los factores que en cada época de forma integral han venido moldeando la forma mas convencional

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    gr233Curso: Análisis Estratégico de los Negocios y BSC Programa de Especialización en Dirección Financiera y Controlling IV-V Grupo: Lista de integrantes del equipo que participaron: 1. 2. 3. 4. 5. 1. Análisis estratégico para la empresa objetivo 1)Resumen ejecutivo de la empresa elegida: Somos un negocio retail dedicado a la

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    daniel12ipnLa administración es una disciplina cuyo fin es explicar el comportamiento de las organizaciones, el proceso de conducción de ellos, comprenderlas y operar. La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas. Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una

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    fbandagControl N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Maria Francisca Banda González Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Octubre 2016 ________________ INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los

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    Danna GómezANALISIS ORGANIZACIONAL III: PROPUESTA DE SISTEMA DE DIRECCIÓN Y CONTROL Logotipo Descripción generada automáticamente Presentado por: Angie Julieth Garzón Martínez (792194) Danna María Gómez Ospina (801078) Licenciado: Diana Alexandra Ramos Fuentes Facultad de Administración de Empresas IV Semestre Dirección y control Villavicencio, 2022 Empresa Importadora JK2M S.A.S La empresa importadora

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    Carmaniack28Eduardo Antonio Valdivia Pérez Matricula: 20004027 Administración en las organizaciones Dirección y Control en La Favorita 28 de Mayo de 2020 Asesora: Rosa Verónica Chacón https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg Desarrollo: En base a la información recibida de las actividades y resultados actuales de La Favorita, mi percepción es

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    Guaphuritha03El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2

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    maryori sepulvedaUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos Relacionar conceptos de dirección y control con procesos administrativos, considerando objetivos organizacionales. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Introducción Colun, acrónimo de la Cooperativa Agrícola y Lechera de La Unión Limitada, es una compañía chilena

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    Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control

    Adriana4238funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes

  • Administración de las organizaciones. Dirección y control en La Favorita

    Administración de las organizaciones. Dirección y control en La Favorita

    cualkyMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Nombre: Luis Ricardo Guerrero Santana Matrícula: 16009034 Nombre del Módulo: Administración de las organizaciones. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Dirección y control en La Favorita. Nombre del asesor: Brisa Buenrostro Piñeyro Fecha de elaboración: 27/06/2017

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    cyfomix21Actividades gerenciales Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun

  • DIRECCIÓN DE OPERACIONES (aspectos que faltan se evaluarán en el control)

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    fabiola1019Facultad de Administración y Negocios C:\Users\monica.urzua\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCacheContent.Word\logo2x.png 1. Carrera de Ingeniería Comercial - Santiago EVALUACIÓN REGULAR N° 2 (LLEVAR ESTE DOCUMENTO RESUELTO IMPRESO EL 10-11) DIRECCIÓN DE OPERACIONES (aspectos que faltan se evaluarán en el control) NOMBRE DE LA ASIGNATURA – DIRECCIÓN DE OPERACIONES Apellidos y nombres de los Estudiantes (máximo

  • El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control

    SARUMOTítulo: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando

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    Toya96. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos? Según Koontz y Weihrich (2008), según estos cuatro puntos, conseguiremos concluir el proceso indicado para el correcto funcionamiento de una empresa. Planificación: • Cuales son las metas de

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    Tony AndelarAdministración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita. Jesús Antonio Hernández Aguilar. 1901145. Docente: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. 28/03/2020 ________________ Descripción de roles y habilidades. En este caso don Toño está demostrando gran habilidad humana pues es un gran colaborador que se preocupa por las diversas necesidades

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    Claudia Lopez RamosClaudia Mercedes Lopez Ramos Mat. 18009037 Administración en las organizaciones EA Dirección y Control en La Favorita 12 de noviembre del 2018 Asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Desarrollo. 1. Habilidades Gerenciales: Yo considero que estas se encuentran nulas ya que mezcla amistad con el trabajo a realizar esto mermando la

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    williamdiaz25PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS WILLIAM JOSE DIAZ MARQUEZ LUZ ANGELA BERTEL JOSE DAVID ATENCIA ALICIA VASQUEZ MICHAEL LOPEZ ADMINISTRADORA DE EMPRESAS: ISABEL AMALIA PORTO UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2011 Si no se mide lo

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    ELEAZARRRRRAdmin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase. Planear: identificar, seleccionar las metas y los cursos de acción apropiados. Decidir metas, cursos y distribuir los recursos. Organizar: Estructurar las relaciones laborales para que los miembros de la organización colaboren en la consecución de las metas. Dirigir:

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    WarFenixUna de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano

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    moramarthaTrabajo Individual Paso 3 Integración, dirección y control de la empresa Presentado Por: Yuly Viviana Franco Bernal Código: 40.332.685 Presentado a: Tutor Olga Lucia Hernández Grupo: 100500_251 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Administración de Empresas Fundamentos de la administración CEAD Acacías Noviembre de 2017 Introducción La dirección es

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    Dianita FreireSistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH. Diapositiva1 hoja-de-via 1. Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). 2. Cumplimentar la matriz de indicadores. 3. Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles). 4. Proponer un plan de Acción. 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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    Melina AmadorAlumno: Melina Amador Aguilar Matricula: 140681 Grupo: SC89. Materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Asesor: Xóchitl Nolasco Jimarez. Fecha de entrega: Lunes 12 de Abril del 2021. Cuidad: Chihuahua, Chih. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.- PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. INTRODUCCIÓN. El funcionamiento de una empresa o institución viene

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    Yessica Barraza Dirección y Control en la favorita A. Habilidades Gerenciales y roles de liderazgo de Don Toño La habilidad principal que tiene Don Toño es la habilidad humana ya que tiene buena relación con sus empleados y es amigo de todos, pero a su vez es la que más problemas

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    Bertha Noemi Candelario RegaladoC:\Users\Usuario\Downloads\Logo_Universidad.png INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE: MATRÍCULA: 145565 GRUPO: AS75 MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES DOCENTE: MTRA. BEATRIZ ARELLANO BAUTISTA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA VILLAHERMOSA, TABASCO 11 DE OCTUBRE DE 2021 Actividad de Aprendizaje 1. Planeación, dirección y control de una empresa

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    pachudcÍndice Resumen ………….………………………………………………………...….……3 Introducción………….…………………………………………..……………..……4 Generalidades del tema…………………………………..………...………4 Objetivos de investigación…………………………………..……..…….…4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación Marco contextual……….……………...…………………..…………………..……5 Antecedentes……….……………………………………...…………………..……5 Planteamiento del problema..,……………..……………………………………....8 Objetivos de la investigación…………………………………………………….…7 Objetivo General ………………………………………………………..…..7 Objetivo especifico…………………………………………………………..7 Justificación de la investigación……………………………………………….…..8 Marco teórico………………..……………………………………….……………...9 Definición de dirección……………………………………………….…....10 Definición de motivación…………………………………………………..11 Desarrollo de la investigación……………………………...……………………..14 Resultados y

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