Herramientas de diagnóstico

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO

  RiquinHerramientas de Diagnóstico. ¿Cómo se puede identificar un problema y cómo plantear soluciones? EXISTEN HERRAMIENTAS QUE PUEDEN SER ÚTILES PARA REALIZAR UN PROYECTO IDENTIFICANDO PROBLEMAS E IDENTIFICANDO SOLUCIONES. HERRAMIENTAS ANÁLISIS FODA Y MATRIZ FODA “Herramienta para el análisis de situaciones” FODA • Técnica de planeación estratégica que permite crear o

• HERRAMIENTA PARA DIAGNOSTICO

  cavazquezbANÁLISIS SEPTE El análisis Septe es una técnica de evaluación del entorno en el cual se desarrolla la empresa. Se trata de identificar los factores sociales, económicos, políticos, tecnológicos y ecológicos que influyen en la organización. Cuando la empresa hace un adecuado análisis Septe puede determinar con mayor precisión aquellos

• Herramientas de Diagnóstico FODA

  Ricardo Elpidio CorvalánHerramienta de diagnóstico - Análisis FODA QUE ES EL DIAGNOSTICO FODA Es una herramienta o técnica de planificación estratégica utilizadas por empresas y emprendedores, que busca literalmente identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas en el negocio. Es un elemento fundamental para establecer la base de un buen plan de

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO DEL PC

  YudualHERRAMIENTA DE DIAGNOSTICO DEL COMPUTADOR (HERRAMIENTA EVEREST ) l Everest Ultimate Edition permite realizar un extenso y detallado análisis del sistema, mostrando prácticamente todos los aspectos referentes a hardware, software, configuración de red y más. Permite realizar diversos bancos de pruebas para someter a examen la capacidad de procesador, memoria,

• Herramientas De Diagnóstico Iso 9001

  johnferney1.- ¿Qué debe de incluir la documentación de un sistema de gestión de calidad? 2.-Punto de la norma que indica que debe establecerse y mantenerse un manual de calida? 3.- ¿se establecen para proporcionar un punta de referencia para dirigir la organización. Ambos determinan los resultados deseados y ayudan a

• Herramientas básicas De Diagnóstico

  jorgeglzgImportancia de las herramientas del diagnóstico para la calidad en los procesos productivos Los métodos estadísticos son herramientas eficaces para mejorar el proceso de producción y reducir sus defectos. Sin embargo, se debe tener en cuenta que las herramientas estadísticas son precisamente herramientas: no servirían si se usan inadecuadamente El

• Herramientas de diagnostico automotriz

  yamelmartinIntroducción En la actualidad como desde el principio del inicio de la mecánica automotriz se han utilizado herramientas de diagnóstico para los vehículos, siendo necesarias para el perfecto funcionamiento de estas máquinas las tenemos de todo tipo: electrónicas, eléctricas, mecánicas siendo desde las más básicas como una lamparita de prueba

• Herramientas De Análisis Y Diagnostico

  h3ccccObjetivo: Comprender y ampliar los conocimientos sobre las diferentes herramientas de implementación de calidad. Procedimiento: • Investigue en fuentes confiables de internet 3 metodologías de implementación de la calidad. • Realice una tabla comparativa entre las metodologías tomando en cuenta los criterios descritos en la tarea. • Respondí las preguntas

• Herramientas de análisis y diagnóstico.

  mexmorMaestría Administración de la calidad Nombre: Onésimo Augusto Pérez Martínez Matrícula: AL02747339 Nombre del curso: Administración de la calidad Nombre del profesor: Hermelinda Guadalupe Cebrián Becerra Módulo: 2. Herramientas de análisis y diagnóstico Actividad: Tarea 3 Fecha: 28 de septiembre de 2015 OBJETIVO. Realizar una comparación entre 3 metodologías para

• HERRAMIENTAS PARA DIAGNÓSTICO COMUNITARIO

  Universidad Estatal MilagroUNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO FACULTAD SALUD Y SERVICIOS SOCIALES LICENCIATURA EN ENFERMERÍA TEMA: * HERRAMIENTAS PARA DIAGNÓSTICO COMUNITARIO * ROLES YFUNCIONES DE LOS ACTORES FAMILIARES Y COMUNITARIOS ASIGNATURA: Servicio Comunitario I Docente: Lcda. Gilma Esperanza Guerrero Lapo Paralelo: 3er Semestre “A1” Grupo #3 Integrantes: Karelis Karina Franco Altamirano Byron Vidal

• HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO FINANCIERO

  xifeloHERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO FINANCIERO Ampliación del análisis de la rentabilidad vía descomposición del margen sobre ventas Si bien la descomposición del concepto de rentabilidad mostrada en la fórmula RENTABILIDAD DEL PAGRIMONIO = MARGEN * ROTACION * APALANCAMIENTO, puede considerarse como suficiente de cara a explicar a grandes rasgos, cómo

• Herramienta de diagnóstico de la producción

  andrevildosolaActividad 2 Herramienta de diagnóstico de la producción : Realizar un iper Indicadores del proceso productivo : Secuencia de Procesos · Gobierno · Entrega de Obra · Preparación del terreno · Negociación y Compra con Proveedores · Supervisión de Materiales · Entrega de Obra. Visión de la empresa: Nuestra EMPRESA

• Resultados de las Herramientas de Diagnostico

  Bastian Muñoz CamposC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg INFORME N° 2 TALLER INTEGRADO DE EMPRESAS Resultados de las Herramientas de Diagnostico. Alumnos: Diego Alid Riveros Juan Loyola Fuentes Giancarlo Morello Maricoy Bastián Muñoz Campos Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas Asignatura: Taller Integrado de Empresas I – Sección 342 Profesor: Ervio Zavala Pérez Fecha: 01 de

• Herramientas Para Un Diagnostico De Preescolar

  lopezgutierrezTrabaja en un ritmo adecuado exploran los materiales encaja una serie orientada con otras,se adaptan con facilidad cuida y ordena el ambiente cuida su presentación personal,dramatiza en la construcción de tacos dramatiza situaciones del hogar practican el respeto que le brinda a su compañeros ,colorean saliéndose de la líneas realizan

• ENTREVISTA Herramienta del Proceso Diagnóstico

  LUISADERAENTREVISTA Herramienta del Proceso Diagnóstico. El paciente es un mundo a descubrir, que viene con su padecer, portando en él las marcas y vicisitudes de lo que ha sido su vida. Quizás porque para poder entender como se produce el malestar, habría que saber que cosas lo provocan, desde cuando

• El diagnóstico y su importancia como herramienta

  Víctor Emanuel Aguilera del ToroVíctor Emanuel Aguilera del Toro. Jueves 27 de febrero de 2020. Modelos sistémicos en Psicología. Trasladan la atención de la psicología del individuo a los patrones de interacción. Pasa del individuo a las relaciones de este. Es un préstamo epistemológico de la biología, originalmente ideado por Ludwigvon Bertalanffy con la

• Herramientas De Gestión: Diagnóstico Empresarial

  linohdz1Herramientas de Gestión: Diagnóstico Empresarial El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de

• Herramientas De Diagnostico Comercial Y Empresarial

  elyel_020HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO COMERCIAL Y EMPRESARIAL Son herramientas de apoyo que encontramos dentro de la Planificación Comercial Estratégica, como por ejemplo, Porter, Teoría de Abell, Diagrama de Causa-Efecto, Diagrama de Pareto, BNG, Modelo de Kloter, entre otros. 1.- PORTER Dentro de sus teorías creó las “BARRERAS COMPETITIVAS” que originalmente se

• APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA DIAGNOSTICO FALLAS

  Mayo2016030288UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC PLANTEL ZAMORA LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL INCORPORADA A LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PUBLICA SEGÚN ACUERDO No. 00911700 EXPEDIDO EL 9 DE MAYO DE 1991 NOMBRE DEL TRABAJO: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA DIAGNOSTICO FALLAS ALUMNO: MORENO OSEGUERA MARIO ANTONIO LUGAR A REALIZARSE: AGRANA FRUIT MEXICO S.A.

• Evidencia 1. Blog “Herramientas de diagnóstico”

  Adri YoSoyEvidencia 1. Blog “Herramientas de diagnóstico” Para la identificación de los diferentes estilos de aprendizaje que representan la población de estudiantes con los que quiero trabajar aplicaría cualquiera de los test más relevantes relacionados con la identificación de los estilos de aprendizaje entre los que podemos encontrar:  Cuestionario Honey-Alonso:

• Herramienta de Diagnostico del Perfil del Negociador.

  Osnely RochaHerramienta de Diagnostico del Perfil del Negociador * Paso 1 Dibuje Trace en la hoja dos ejes X, Y a lo alto y ancho de la hoja. En los extremos del eje Y, coloque el 100%. Y 100% Informal 50% X 0 50% 100% Formal Descripción de comportamientos extremos En

• CUALES SON LAS HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO FINANCIERO

  hamiltongiraldoDIAGNÓSTICO FINANCIERO En el presente documento, encontrará las pautas fundamentales para analizar la situación económica, financiera y patrimonial de una empresa y para determinar cuáles son los componentes en que se sustenta su rentabilidad actual, y así poder tomar a partir del diagnóstico, las medidas oportunas de política general y

• El Diagnóstico Como Herramienta Preliminar De Investigación

  epoloINDICE Pag. Introducción i EL DIAGNÒSTICO COMO HERRAMIENTA PRELIMAR DE LA INVESTIGACIÒN Capítulo I Análisis de la Situación Actual 1 Capítulo II Selección del Área de Investigación 4 Capítulo III Identificación y Selección del Tema o Problema 6 3.1 Proceso de Selección del Tema de Investigación 10 3.2 El Problema

• La Organización y las herramientas de Análisis y Diagnóstico.

  andreamilehZEGEL IPAE DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Sesión 01: La Organización y las herramientas de Análisis y Diagnóstico. Actividad 1: A continuación, deberás responder algunas preguntas: 1. Desarrolle un análisis FACERAP conforme a la plantilla que encontrará en CAMPUS. Tutorial - Diagnóstico Organizacional Sesión 02: Estructura organizacional: Elementos,

• Diagnostico empresarial. PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO

  740315DIAGNOSTICO ORGANIZACION C:\Documents and Settings\mariodgc\Mis documentos\Downloads\15126022_1153643748004615_888054708_o.jpg MARIO DAVID GALVIS CORNEJO BIBIANA GARZON MARIA HELENE MOLINA MARTHA LILIANA MAHECHA SERRATO UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FATATIVA 2017 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3 2. JUSTIFICACION 4 3. OBJETIVOS 5 3.1. OBJETIVO GENERAL 5 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 4. PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO 6

• La herramienta de diagnóstico de desarrollo de la organización

  jkrlos245TAREA 4. Planteamiento del caso. María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  criss63.alHERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES • Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de Personal. El empleado deberá registrarse en el ingreso y egreso, esto nos ayudara a generar una salida en nuestro sistema. Al momento de

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  01031990EJERCICIO 14 CAPITULO 7 –HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Instrucciones: PRINCIPALES HALLAZGOS Elaborar el informe preliminar de la recolección de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilación y análisis de la información recabada. Tómese de ejemplo los hallazgos para el caso de chócola

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  pucho_bksEJERCICIO 14 CAPITULO 7 –HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Instrucciones: PRINCIPALES HALLAZGOS Elaborar el informe preliminar de la recolección de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilación y análisis de la información recabada. Tómese de ejemplo los hallazgos para el caso de chócola

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  bealunamlHERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES TAREA 3 1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el control de ingreso y egreso de personal. Ya que la Fabrica El súper Mueble de Oficina a crecido su demanda por los muebles que elabora también a

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  albertoortiz1234EJERCICIO 13 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES 1. ¿Qué es lo que voy a investigar o examinar? Nos tomaremos el tiempo de investigar la forma de cómo poder encontrar nuevas formas de cómo poder explotar más la venta de nuestros productos y a ves saber qué

• HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  macorenataCAPITULO 7 EJERCICICO 13 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES INSTRUCCIONES: DISEÑE LA RECOPILACION DE DATOS, CON BASE EN LAS RESPUESTAS ANTERIORES. ESPESIFIQUE QUE DOCUMENTOS DEBE ANALIZAR, QUE ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS DEBE REALIZAR, QUE PROCESOS DEBE OBSERVAR, ETC. CUESTIONAMIENTO RESPUESTAS ¿Qué INFORMACION ESTOY BUSCANDO? 1 .La estructura de

• Unidad 3: Escenarios Y Herramientas Para El Diagnóstico Psicosocial

  jekayuUnidad 3: Escenarios Y Herramientas Para El Diagnóstico Psicosocial Paso 4 – Aplicación Indicadores De Diagnóstico Psicosocial Actividad Individual Elaborado Por Jenssy Alarcon Pineda Código: 37277512 Grupo 403021_59 Tutor Adrián Jimenez Martínez Curso Modelos De Intervención En Psicologia 403021A_360 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Unad Programa Psicología Mayo /

• MÓDULO: Herramientas de diagnóstico para el mejoramiento continúo

  mirtivaheACTIVIDAD 1 MÓDULO: Herramientas de diagnóstico para el mejoramiento continúo. Estimad@ estudiante, teniendo en cuenta los temas estudiados elabora un documento de máximo dos páginas en el cual: Identifiques casos reales que usted identifique, mediante el método Lean Manufacturing, 3 MUDA’s, 3 MURA y 3 MURI. Sustente sus aportes. MÉTODO

• EL DIAGNÓSTICO COMO HERRAMIENTA DE COMPRENSIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL

  KILP123I. EL DIAGNÓSTICO COMO HERRAMIENTA DE COMPRENSIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL. INTRODUCCION: En este apartado de la lectura “El Diagnóstico Socioeducativo y su Importancia Para el Análisis de la Realidad Social” se explica como el diagnostico permite conocer y comprender como se lleva a cabo una transformación, y la intervención

• DISEÑO DE HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNÓSTICO- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

  BartoloavilaDescripción: Descripción: Desarrollo_338 DISEÑO DE HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNÓSTICO- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Diseño de herramientas del diagnostico 0bjetivo Realizar un diagnóstico comercial en la Ferretera “Santa Lucia”, para conocer cada una de las áreas con las que cuenta, para identificar como está funcionando y dar una opinión para un crecimiento satisfactorio,

• Administracion de la calidad. Herramientas de análisis y diagnóstico

  jesus.mendivilNombre: JESUS RAMON MENDIVIL LEYVA Matrícula: 2757036 Nombre del curso: Administracion de la calidad Nombre del profesor: Lilian Tanori Módulo 2: Herramientas de análisis y diagnóstico Actividad: Tarea 3. Fecha: 31 de Enero 2016 Bibliografía: buenos negocios.com. (2013). Implementar un sistema de calidad, en 9 pasos. 15 abril , de

• “HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO E INTERVENCION TERAPEUTICA INFANTIL”

  KEVINCASANNhttp://www.lameso.edu.mx/pagos/Logocolor.jpg LIC. PSICOLOGIA SEMINARIO DE TITULACION: “HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNOSTICO E INTERVENCION TERAPEUTICA INFANTIL” Profesora: Lucia Ávila Martínez PRIMERA ENTREVISTA INICIAL CON TUTORES CASTILLO SANTIAGO KEVIN FELIX 23 – JUNIO – 2017 FIRMA: Fecha: Datos personales del niño: Nombre con apellidos: Fecha de nacimiento: Edad: Lugar de nacimiento: Domicilio: Lengua

• Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  StephanieagbEl Súper Mueble de Oficina 1). Observaciones del puesto de trabajo Puesto de trabajo: Encargado de Nomina y Planilla Fecha: 03 de Junio de 2014 Observador: Cristian Mejía Firma: ______________________ Lugar de Trabajo: DESCRIPCION E MB B R M Espacio Adecuado x Iluminación x Ventilación x Colocación Adecuada x Amplitud

• Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  gfrg563AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos II TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1 Nombre: Carlos Sagastume Carné: 1140004 CEI: LICEO GUATEMALA Fecha: 03/06/2013 Tutor: NINETH SANCHEZ TAREA 4. Planteamiento

• Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  gordosagastumeAREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos II TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1 Nombre: Carlos Sagastume Carné: 1140004 CEI: LICEO GUATEMALA Fecha: 03/06/2013 Tutor: NINETH SANCHEZ TAREA 4. Planteamiento

• Tarea 3 Herramientas de diagnóstico en el desarrollo de las organizaciones

  klaubochis1Tarea 3 Herramientas de diagnóstico en el desarrollo de las organizaciones Considerando como base la salida generada a través del modelo IPO en la tarea 1, para el Control de Ingreso y Egreso del Personal de la Fábrica de Muebles EL SUPER MUEBLE DE OFICINA, se requiere lo siguiente: 1.

• Comunicación Al Interior De Las Organizaciones, Diagnósticos Y Herramientas

  jhotinianoCOMUNICACIÓN AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES La comunicación interna es importante dentro de una empresa ya que por medio de ella se lograrán procesos eficaces y se cumplen los objetivos planteados por la empresa. “La comunicación interna existe por sí misma. En cualquier organización, desde el mismo momento de su

• CAPITULO 7 - HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  lindaserenalunaUn tema que ha revolucionado desde hace varios años en los negocios como una oportunidad de crecimiento para aquellas personas que quieren independizarse económicamente. El sistema de franquicias se ha desarrollo en los últimos tiempos y su surgimientos ha sido efecto de la globalización. Se puede conceptualizar al decir que

• Herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento de mantenimiento

  platano25INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ASIGNATURA: Administración Estratégica para Mantenimiento GRUPO: IMI-92 PROFESOR: Gerardo Fuster López Mantenimiento Industrial U2. Herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento de mantenimiento. ACTIVIDAD 2: Reporte. Anguiano Ibarra Elton Francisco Cebrero Alva Jair Sánchez de la Cruz Javier 18331041 18331001 18331007 25 DE JUNIO DE 2021

• Herramienta utilizada como método de diagnóstico en la planeación estratégica

  Natalia LunaHerramienta utilizada como método de diagnóstico en la planeación estratégica. Primera parte del proceso DOFA es la aplicación Problema actual del uso del método DOFA Tratar problemas desde múltiples perspectivas No se sabe bien cuál es el problema pues el análisis puede fracasar debido a que no se había identificado

• Diagnóstico Estratégico Interno y Herramienta PCI (Perfil de Capacidad Interna)

  carlitos198918UGMA DECANATO DE POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN FINANZAS GERENCIA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO Nº4. ANGÉLICA SÁNCHEZ, CARLOS RUIZ, DANIELA RODRÍGUEZ, EDWIN GARCÍA, LISETT GONZÁLEZ Diagnóstico Estratégico Interno y Herramienta PCI (Perfil de Capacidad Interna) Puntos a Tratar: Diagnostico Estratégico, Diagnóstico Estratégico Interno, Fortalezas y Debilidades, Perfil de Capacidad

• Herramientas Administrativas Para Medir El Diagnóstico Y La Eficiencia Organizacional

  ferdance4.4 Herramientas administrativas para medir el diagnóstico y la eficiencia organizacional Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis de la difusión de mensajes.

• Documentos De Investigación: El Diagnóstico Como Herramienta Preliminar De Investigación

  tania1Los 14 Principios Las 7 Enfermedades mortales de la gerencia Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para

• Herramientas básicas del diagnóstico. Analiza las fallas de calidad en una serie de casos

  arasg74Unidad 1 Actividad 1. Herramientas básicas del diagnóstico Instrucciones 1. Analiza las fallas de calidad en una serie de casos. 2. Menciona qué herramienta de diagnóstico utilizarías para cada caso y por qué. Caso 1: Un despacho de asesorías que imparte una capacitación sobre el tema “motivación”, que normalmente impartía