LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos
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El Liderazgo Centrado En Principios
PREFACIO UN ENFOQUE CENTRADO EN PRINCIPIOS En mis seminarios suelo invitar a los asistentes a plantear sus problemas más espinosos y a formular sus preguntas más arduas, que inevitablemente tienen que ver con conflictos o dilemas que no pueden resolverse empleando enfoques convencionales. He aquí unos pocos ejemplos: • ¿Cómo puedo equilibrar mi vida personal con mi vida profesional en medio de crisis y presiones constantes? • ¿Cómo puedo sentirme auténticamente feliz por los triunfos
Enviado por zarithemily / 821 Palabras / 4 Páginas -
Mercadeo estratégico
1. Introducción La presente trabajo trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. Desde luego para le mejor comprensión del lector se define una serie de conceptos que le permitirán tener el marco teórico correspondiente. El lector podrá ir comprendiendo desde un concepto general hasta el concepto particular de cada una de las variables mercadológicas y
Enviado por lauradcaballero / 2.048 Palabras / 9 Páginas -
Liderazgo Coach
EL LIDERAZGO COACH 2007 POR: J. MAURICIO HOYOS SERRATO, jotahoyos@coachingaceptivo.com La presente relatoría tiene una particularidad especial, mi condición de coach organizacional certificado, condiciona la manera como observo el tema, por consiguiente mi propósito no es convencer al lector de lo adecuado que es para su vida personal o laboral incorporar distinciones de coaching, mi propósito es compartir mi observador al respecto, con la profunda convicción de los beneficios que han generado en mi vida
Enviado por Jotahoyos / 787 Palabras / 4 Páginas -
Manual Liderazgo
Destrezas conceptuales Estas abarcan la aptitud para manejar ideas, pensamientos y conceptos. Bien desarrolladas le permiten a los líderes pensar y actuar en términos de un sistema total. Un enfoque conceptual más amplio le permite a los superiores establecer metas a corto, mediano y largo plazo que brinden propósito y dirección a la visión de lo que se debe cumplir. De hecho, integran los esfuerzos de muchos hombres, equipos, unidades y grupos que forman la
Enviado por andress / 545 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
Cualidades propias del liderazgo. Los seres humanos tenemos una característica compleja: la de ser capaces de organizarnos. Los animales también lo hacen. En su caso es el propio instinto, en el nuestro es fruto de un largo proceso de hominización. A pesar de que no siempre podemos estar orgullosos de la forma en que nos organizamos, no podemos negar que nuestra sociedad ha evolucionado extraordinariamente, en especial en los últimos siglos. Uno de los factores
Enviado por blankiki / 1.455 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo
URGE UN LIDER CON SENTIDO HUMANO El libro habla de lo importante que es formar líderes con sentido humano y su relación con ser joven, para tener un liderazgo se debe tener una serie de características como la energía, ser confiable, innovador, solidario, tener vocación de servicio entre otras, y ser líder es la persona que ejecuta estas acciones, la relación que tiene con ser joven, es definiendo joven como “el clima del corazón” donde
Enviado por laurains333 / 330 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO El presente ensayo que a continuación presento, tiene como finalidad dar respuesta a las interrogantes a las cuales se hace referencia, ¿que es liderazgo? tipos de liderazgo y su importancia hoy en dia, las cuales se abordarán a continuación. El liderazgo es un tema que en el ámbito de los negocios hoy por hoy es ampliamente tratado y estudiado; muchos libros, artículos y expertos hablan sobre este importante tema, a pesar de esto es
Enviado por woodstock / 420 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Estrategico Sector Del Descanso
1. ¿En qué fase del ciclo de vida del sector se encuentra la industria del descanso en España? Indica las características del entorno que determinan la fase en la que está. ¿Se puede afirmar que todos los segmentos del mercado del descanso se encuentran en la misma situación? La caída de la demanda en todos los segmentos del mercado ha provocado una sobreproducción de difícil colocación y un crecimiento de la rivalidad competitiva, asimismo la
Enviado por elralvo / 262 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Liderazgo
Liderazgo Entendemos por liderazgo el correcto ejercicio del mando, que se traduce en satisfacción del grupo de trabajo y de la empresa por haber cumplido con los objetivos encomendados. El líder es el motor de la actividad que se ejerce desde el vértice del mando, inspirando y estimulando al grupo para cumplir con el trabajo encomendado. En principio, el jefe tiene derecho a mandar, pero no dispone de un derecho absoluto (la obediencia tiene que
Enviado por condestabledri / 2.280 Palabras / 10 Páginas -
Liderazgo
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO: INFLUENCIA Todos hablan de él, pocos lo entienden. La mayoría de las personas lo quieren, pocos lo logran. Existen más de cincuenta definiciones y descripciones de liderazgo tan solo en mis archivos personales. ¿En qué consiste ese intrigante asunto que llamamos «liderazgo»? Tal vez porque la mayoría de nosotros quiere ser líder nos involucramos emocionalmente al tratar de definir el liderazgo. O, tal vez porque conocemos a un líder tratamos de copiar
Enviado por marfermobo / 690 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Y Liderazgo En Enfermeria
Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la
Enviado por deisycolmenares / 3.171 Palabras / 13 Páginas -
Liderazgo
Entenderemos como liderazgo al proceso de dirigir las actividades laborales de un grupo en la empresa y como influir sobre ellas. A la vista de la definición vemos que el concepto afecta a un grupo de personas, se genera un desequilibrio de poder entre los miembros del grupo, la persona líder podrá usar distintas formas en aras de actuar sobre el grupo. Teorías del liderazgo. A) Teoría de los rasgos. Basada en rasgos físicos (madurez,
Enviado por francismaberna / 2.262 Palabras / 10 Páginas -
Teorias Sobre El Liderazgo
Teorías sobre el liderazgo Las teorías sobre el liderazgo pueden clasificarse en tres grupos: a) teorías de rasgos de personalidad; b) teorías sobre los estilos de liderazgos; c) teorías situacionales de liderazgo. Teorías de rasgos de personalidad Según esta teoría, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen d los demás. Las teorías basadas en los rasgos de personalidad del líder recibieron la influencia de la llamada teoría del "gran hombre". Los
Enviado por luz2602 / 1.333 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo
Introducción: El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a
Enviado por tonyyy003 / 9.892 Palabras / 40 Páginas -
Plan Estrategico Bcp
l plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta
Enviado por jorgemachuca / 903 Palabras / 4 Páginas -
Proceso estrategico
Proceso estrategico 2 Marcos hernandez Marcoshernandez©gmail.com mhernandez©poli.edu.co origen de la estregia: metta de cualquier compañía es el dinero misión visión objetivos metas después empezamos analizar matrices estrategia planes de acción trabajo final equivale al 15% al tercer corte los parciales son de casos para estudiar ocho días antes del parcial trabajos con normas fuentes bibliográficas leer fotocopias para el sábado investigar para el sábado las estrategias genéricas de porter o 5 fuerzas de porter para
Enviado por lfcuellarm / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Vivimos en un mundo de cambio. No existe ser viviente que no cambie y se mueva; el cambio constante es la esencia de la existencia. Se pudiera decir que el presente se convierte en pasado y que ambos determinan el futuro Lo único realmente que sabemos sobre la naturaleza del hombre es que cambia. El cambio es la única cualidad que se puede proclamar sobre ella. Los sistemas que fracasan
Enviado por natashaeli2 / 1.669 Palabras / 7 Páginas -
El Liderazgo
EL LIDERAZGO Todos los seres humanos tenemos muchos valores, dones que nos identifican tal como somos ante la sociedad. Pero muy pocas personas tienen una habilidad muy especial, la cual ayuda para apoyar a quien lo necesita y al mismo tiempo anhelar un objetivo y tratar al máximo de cumplirlo, llevando así a todos los que se encuentran a su alrededor al éxito. Esa habilidad es la llamada LIDERAZGO. El termino líder se le atribuye
Enviado por adry0821 / 548 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO.
LIDERAZGO Todos los seres humanos tenemos muchos valores, dones que nos identifican tal como somos ante la sociedad. Pero muy pocas personas tienen una habilidad muy especial, la cual ayuda para apoyar a quien lo necesita y al mismo tiempo anhelar un objetivo y tratar al máximo de cumplirlo, llevando así a todos los que se encuentran a su alrededor al éxito. Esa habilidad es la llamada LIDERAZGO. El termino líder se le atribuye a
Enviado por ESPERANZATORRES / 341 Palabras / 2 Páginas -
Plan estratégico de trabajo
COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES “MERCADO CENTRAL” LTDA PLAN ESTRATEGICO JUNIO- 2010 INDICE I. GENERALIDADES II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO III. MISION IV. VISION V. ANALISIS FODA VI. POLITICAS A REALIZAR VII. PRINCIPIOS DE LA COOPERATIVA VIII. VALORES DE LA COOPERATIVA IX. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO DE LA PLANIFICACION X. OBJETIVO GENERAL XI. OBJETIVOS ESPECIFICOS XII. EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA EN LA COOPERATIVA PLAN ESTRATEGICO 2010 I. GENERALIDADES El presente Plan estratégico de trabajo para el
Enviado por gvaler / 3.324 Palabras / 14 Páginas -
Liderazgo
¿QUE TAN IMPORTANTE ES EL LIDERAZGO EN UN GRUPO? Liderazgo, en psicología social, rol de la personalidad en el análisis de grupos pequeños. En sociología, influencia que se puede ejercer sobre una colectividad. La corriente seguidora del alemán Max Weber, considerado el fundador de la sociología moderna, distingue tres tipos de liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad: el líder carismático, al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a
Enviado por rickalonso / 5.462 Palabras / 22 Páginas -
Contenido De Proyecto De Plan Estrategico
Objetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a) Los informes deben ser escritos con un interlineado de 1,5, con un solo tipo de letra, sin faltas de ortografía y empleando procesador de texto
Enviado por royeryeral / 458 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Estratégico
2. Análisis Estratégico Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP 1. Satisfacción del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a través de nuestros productos, servicios, procesos y atención. 2. Pasión por
Enviado por Djchombo / 1.365 Palabras / 6 Páginas -
Razgos De Liderazgo
RASGOS DE LIDERAZGO (IPL) DE LOS GERENTES EN LAS ORGANIZACIONES Planteamiento del Problema 1. En México las pequeñas y medianas empresas (pymes) actualmente generan el % del empleo , sin embargo en dichas organizaciones el liderazgo se encuentra aun en un campo de investigación desconocido, ya que todos los estudios que han realizado diferentes investigadores, son enfocados principalmente a grandes organizaciones, por lo que es necesario aplicar estos estudios a pequeñas y medianas empresas para
Enviado por pichufina / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
1.2.2. FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO Los puestos directivos que comprenden los niveles de la jerarquía organizacional desde arriba hasta abajo, implican formas de responsabilidad y autoridad que están típicamente delineadas por medio de los organismos, manuales y descripciones de los puestos. Tal autoridad y responsabilidad proporcionan la base para llevar a cabo las actividades de la organización en una forma ordenada y sistemática. Puesto que la autoridad es inherente a los puestos, más que
Enviado por cesarn / 3.002 Palabras / 13 Páginas -
Liderazgo
1. Concepto de Propiedad Intelectual: La propiedad intelectual es el conjunto de derechos que corresponden a los autores y a otros titulares (artistas, productores, organismos de radiodifusión...) respecto de las obras y prestaciones fruto de su creación. 2. ¿Cuáles son los derechos inherentes que posee un autor?: • Derechos patrimoniales: son aquellos que permiten de manera exclusiva la explotación de la obra hasta un plazo contado a partir de la muerte del último de los
Enviado por franna / 2.141 Palabras / 9 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PLAN DE TRABAJO AÑO 2.0XX Primer Informe OBJETIVO • Estructurar la empresa definiendo el plan de direccionamiento estratégico donde se define misión, visión, organigrama, políticas de la empresa, reglamento interno, cargos, funciones, procedimientos y controles asignados a los mismos. • Establecer mejoramiento en los procesos actuales dando más fluidez al movimiento de la empresa, permitiendo que las tareas sean cumplidas a tiempo. • Definir estrategias de planeación en todas las áreas de la empresa. PLAN
Enviado por Yamiparra / 3.647 Palabras / 15 Páginas -
Plan Estrategico De Desarrollo De Los Principales Productos Agricolas A Industrializar En Huanuco
PRODUCCIÒN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA REGIÒN HUÀNUCO En la agricultura de la Sierra de la Región, se observa que el 24% del área agrícola se desarrolla con riego y el 76% restante es área en secano. Asimismo, los productos que más se cultivan son cereales, tubérculos y menestras (en el Cuadro 4.7 se listan los productos característicos de la zona Sierra de la Región). No se cuenta con infraestructura de comercialización y las
Enviado por Rodolfotello / 3.955 Palabras / 16 Páginas -
Liderazgo Empresarial
El Liderazgo Empresarial El liderazgo es muy importante porque con el mismo se tiene la capacidad de guiar y dirigir hoy en día a las organizaciones. Un líder exitoso puede tener una planeación correcta, un excelente control y puede hacer que las empresas crezcan sin ningún tipo de tardanza, tomando en cuenta el rol del negocio que la misma ejerza en el mercado. Cuando se tiene un líder, seguramente habrá una responsabilidad asignada y es
Enviado por jmmoya05 / 388 Palabras / 2 Páginas -
El Nuevo Liderazgo Factores Que Imponen La Reinvención De Directores Y líderes Ejecutivos En El Siglo XXI
El nuevo liderazgo Factores que imponen la reinvención de directores y líderes ejecutivos en el Siglo XXI Clúa Martínez Orlando, Clúa de la Torre Orlando, Clúa de la Torre Carlos, Edit. EDAMEX La única constante en el mundo es el cambio y un líder debe ser consciente de ello para ejercer su liderazgo acorde a esta situación. Este libro describe el escenario actual al que se enfrentan las empresas, propone se realice un análisis de
Enviado por loajessi / 1.717 Palabras / 7 Páginas -
Objetivos Estrategicos De Planeacion
I N D I C E 13.1 IT: Alineación estratégica 13.2 Fuerzas modelo competitivo 13 3 Modelos de cadena de valor 13.4 Recursos estratégicos y capacidades 13.5 La planificación de TI 13.6 Interinstitucional e internacional la planificación de TI 13.7 la gestión del Departamento 13.8 Problemas de gestión 13.1 ALINEACION ESTRATEGICA DE TI El Alineamiento estratégico ha sido durante mucho tiempo un tema de importancia tanto en los sistemas de información (IS) como de información
Enviado por juanasusana / 3.460 Palabras / 14 Páginas -
Diagnostico Estrategico
Dar poder a otros para actuar con visión Cuando se busca implantar cambios dentro de una organización es importante delegar no solo responsabilidades entre los colaboradores sino también autonomía para que que estos tomen decisiones que permitan alcanzar la visión de la empresa. Esto implica además dar apertura a las ideas y estrategias de todos los colaboradores de las diferentes áreas o departamentos y así tomen riesgos, y así la interactuación permitirá una pronta adaptación
Enviado por mona2000 / 802 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Los principios en la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción. Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variar por necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales. Principio de la universalidad. La planeación debe comprender suficiente cantidad
Enviado por woodstock / 760 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo En Equipos Ensayo Final....
LIDERAZGO EN EQUIPO DE TRABAJO Trabajo en equipo es una filosofía organizacional, en la cual surge en el año 1925 la escuela de relaciones humana. Características de trabajo en equipo: • Integración armónica. • Responsabilidad compartida. • Forma coordinada. • Objetivo común. • Adquirir habilidades y capacidades especiales. Requisitos: • Liderazgo efectivo: visión del futuro. • Promover canales de comunicación: retroalimentación. • Existencia de una ambiente de trabajo armónico: permitiendo y promoviendo la participación y
Enviado por dalaysuarez / 540 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo De Liderazgo En Educacion
Ensayo sobre liderazgo Educativo INTRODUCCIÓN La pregunta sobre el tema de liderazgo educativo tiene numerosas aristas dentro del sistema educativo. Incluso como país deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere para nuestras escuelas y específicamente para la formación de nuestros niños. A través de la revisión de los conceptos de liderazgo, se pretende reflexionar respecto al rol del Director y del docente dentro de una unidad educativa, y el tipo de liderazgo que
Enviado por mystofmagick / 4.057 Palabras / 17 Páginas -
Taller De Liderazgo
Apuntes de la materia de Taller de liderazgo Unidad I Autodesarrollo 1.1 Aspectos Intelectual y Emotivo del Individuo Se requiere un desarrollo intelectual delas personas y un desarrollo emocional. Ochenta por ciento de las personas es sus emociones y veinte por ciento su intelecto. emotivamente. 1.1 Aspecto Intelectual y emotivo del Individuo El Aspecto Intelectual La inteligencia es un proceso en el que intervienen diversas capacidades, es posible definir la inteligencia humana como: “La interacción
Enviado por ardiya / 2.611 Palabras / 11 Páginas -
Liderazgo
Apuntes de la materia de Taller de liderazgo Unidad I Autodesarrollo 1.1 Aspectos Intelectual y Emotivo del Individuo Se requiere un desarrollo intelectual delas personas y un desarrollo emocional. Ochenta por ciento de las personas es sus emociones y veinte por ciento su intelecto. emotivamente. 1.1 Aspecto Intelectual y emotivo del Individuo El Aspecto Intelectual La inteligencia es un proceso en el que intervienen diversas capacidades, es posible definir la inteligencia humana como: “La interacción
Enviado por ardiya / 2.611 Palabras / 11 Páginas -
Analisis Estrategico En Negocios
1.- Diseñado para la última generación de las casas armadoras donde el confort, la estabilidad y la alta velocidad son requerimientos esenciales. P6 combina un confortable manejo con la poca resistencia l rodar, incrementando también la respuesta en un frenado preciso, además de que incorpora exclusivas innovaciones entre la estructura de la carcasa y los costados adoptando cinturones gemelos de acero resistente a tensiones fuertes que reducen el peso y aumentan la calidad de manejo,
Enviado por danielargudin / 1.180 Palabras / 5 Páginas -
Direccion Y Liderazgo, Tarea7 Tecmilenio
Objetivo: Realizar una investigación sobre los Equipos de alto desempeño y sus etapas. Procedimiento: 1. Investigue de una fuente confiable lo que se me pedía. 2. Leí la información que encontré y la resumí en lo más importante. 3. Realice mi reporte y lo concluí con una conclusión desacuerdo con lo que entendí. Resultados: • ¿Que son los equipos de alto desempeño? Un grupo en sentido general se puede decir que es un conjunto de
Enviado por lailadavila25 / 696 Palabras / 3 Páginas -
Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo
18 LA LEY DEL SACRIFICIO Un líder debe ceder para subir UNO DE LOS MAS INCREÍBLES de la historia empresarial norteamericana es un ejemplo dramático de la Ley del Sacrificio. Sucedió en la Chrysler Corporation a principios del decenio de los ochenta. La Chrysler era un desastre, pese a su previa historia de buen éxito. La empresa había existido desde mediados del decenio de los veinte, cuando Walter Chrysler reorganizó las compañías automovilísticas Maxwell y
Enviado por nadyamari / 9.782 Palabras / 40 Páginas -
Motivación Y Liderazgo
Motivación y Liderazgo Para comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir que da origen a un comportamiento especifico. Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo, que proviene del ambiente, o generado internamente por procesos mentales del individuo. En este
Enviado por albert_snchz / 3.337 Palabras / 14 Páginas -
Plan Estrategico Sabritas
Plan estratégico Plan estratégico Sabritas Misión y Visión Misión Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad. Visión
Enviado por kaasarin / 1.469 Palabras / 6 Páginas -
Estilos De Liderazgo
Estilos de Liderazgo Dentro del liderazgo, diversos autores consideran distintos estilos, dependiendo de las características que exhibe el líder, según la influencia que ejerce sobre sus subordinados, según la formalidad de su elección, etc. Por ejemplo Cyril Levicki en su libro “El gen del liderazgo” propone 7 estilos de liderazgo: • Líder carismático • Líderes de inteligencia superior • Líder autocrático • Líder pastor • General en jefe o general del ejército • Líderes de
Enviado por Xisqo / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
Еl arte del pensamiento estratégico
Centro de Educación Profesional Mercadotecnia. Resumen del Libro : LA MENTE DEL ESTRATEGA EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS DE Kenichi Ohmae ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 5 Determinación del punto crítico. 6 a) El proceso de abstracción. 6 b) Método de aciertos y errores. 7 c) Diagrama del problema. 7 d) Diagrama de utilidades. 8 Rutas hacia la ventaja estratégica. 8 a) Concentrarse en los
Enviado por ztuii / 9.850 Palabras / 40 Páginas -
Análisis Del Plan Estratégico Del Grupo Telefónica
OBJETIVOS DE MARKETING Los objetivos de 2008 quedan englobados dentro del Plan Estratégico de Telefónica realizado en 2005 para el período 2006-2010. Por el momento, los objetivos de los años 2006 y 2007 han sido cumplidos. A pesar de la acentuación de la crisis económica global, Telefónica ha ido cumpliendo objetivos y ha refrendado su Plan Estratégico a lo largo de todo el año 2008. Seguidamente se explican los objetivos globales para el año 2008-2010
Enviado por nuriaozu / 6.116 Palabras / 25 Páginas -
El Liderazgo
ESTILOS DE COMUNICACIÓN DEL LÍDER. 1. EN EL ESTILO AUTOCRÁTICO O AUTORITARIO: El líder establece objetivos. Decide actividades. Asigna trabajos. Controla toda la actividad. Evalúa. Siempre tiene la última palabra. Asume toda la responsabilidad. En su ausencia, el rendimiento decae. 2. EN EL ESTILO DEMOCRÁTICO: Se hace uso de discusiones para solucionar problemas. Los objetivos se determinan conjuntamente. Se trabaja en equipo. La
Enviado por Alain1981 / 5.183 Palabras / 21 Páginas -
Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad
Universidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA RENTABILIDAD. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CUADRO DE MANDO.- IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.- A estrategia marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos
Enviado por guillefri / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
Liderazgo
¿Que es liderazgo? Son las capacidades de una persona para influir de manera positiva o negativa en un grupo ¿Que es lo que hace de un hombre un líder? En primera la capacidad de comunicación con la gente, la responsabilidad, el carisma, la influenza, el conocimiento. Escribe los nombres de los estilos de liderazgo Directivo, participativo, delegativo, autocrático, democrático Características básicas de un líder (3) Capacidad de dirigir, capacidad de mandar, y comunicación Características complementarias
Enviado por Alankariito / 1.571 Palabras / 7 Páginas -
El Liderazgo Y Sus Estilos
Introducción El actual panorama político y social en Venezuela ha impulsado a muchos a pensar acerca de la marcada influencia o la carencia de ésta por parte de personas a quienes les atribuimos cualidades de líderes. El liderazgo hoy día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo. Sobre todo cuando vemos, en lo que respecta a las organizaciones modernas de negocios,
Enviado por arjenlucassen / 1.479 Palabras / 6 Páginas -
LIDERAZGO.
LIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden
Enviado por eusebioale / 1.452 Palabras / 6 Páginas