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LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 14.517 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Introducción El liderazgo es un tema importante para los gerentes debido al papel central que desempeñan en la efectividad del grupo y de la organización. El termino liderazgo se puede definir como el proceso para influir en las actividades laborales de los miembros del grupo y de dirigirlas. La capacidad para motivar es un elemento crítico del liderazgo, mientras que el punto focal de la gerencia es planificar y administrar En esta monografía vamos a

    Enviado por shadow1527 / 2.534 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y LIDERAZGO

    ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y LIDERAZGO

    ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y LIDERAZGO Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la forma como van a desarrollar sus actividades, planean la manera como van a alcanzar sus metas y otras actividades menos importantes, y a veces gastan mas tiempo tratando de organizar su tiempo; pero también existen personas metódicas que logran organizar su tiempo de tal forma que logran sus objetivos y los desarrollan efectivamente. Pienso que este modulo de

    Enviado por tornado_077 / 369 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAZGO

    LIDERAZGO

    1. INTRODUCCION 2. Liderazgo 3. Líder: características 4. Diferencias entre un jefe y líder 5. Estilos de liderazgo 6. Consideraciones 7. Bibliografía Introducción El actual panorama político y social en Venezuela ha impulsado a muchos a pensar acerca de la marcada influencia o la carencia de ésta por parte de personas a quienes les atribuimos cualidades de líderes. El liderazgo hoy día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier

    Enviado por JUANECO_31 / 1.453 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico De Un Café

    Plan Estrategico De Un Café

    INTRODUCCION Doña Maite cuenta con un café cuya intención es ofrecer internet y galería de arte como valor agregado a sus clientes con lo cual provocaría prolongar los tiempos de estadía siendo que quiere dar mayor rotación a las mesas para maximizar el consumo y obtener mayor rentabilidad. Solo piensa en un público objetivo los cuales son los trabajadores y los que realizan trámites en el sector siendo que este tipo de venta es impulsiva

    Enviado por sanandres2010 / 1.127 Palabras / 5 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A.

    PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A.

    PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A. PERIODO 2009-2013 SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. Lima – Perú 2009 1. PRESENTACIÓN La Empresa Servicios Postales del Perú S.A. - SERPOST S.A., es una persona jurídica de derecho privado organizada de acuerdo a la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, cuya actividad principal es la prestación de los servicios postales en todas sus modalidades con ámbito de acción a nivel nacional e

    Enviado por Renso / 6.947 Palabras / 28 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Introducción El liderazgo es un tema hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los

    Enviado por harryl / 1.351 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    2.4.7. Procesamiento: 2.4.7.1. Acíbar: Es el líquido extraído de la hojas cortadas de Zábila y depositados en recipientes plásticos para evitar la contaminación por óxidos de metal que alteren la composición química del producto. El acíbar puede ser comercializado en su forma líquida no obstante la forma más comúnmente empleada para su comercialización lo constituye la pasta, producto obtenido por deshidratación del acíbar liquido. El proceso consiste en deshidratar por cocción el acíbar en un

    Enviado por cayuya / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Es un libro en donde el periodista José Martínez nos relata la vida de quien hoy en día se encuentra a la cabeza de los hombres más ricos del mundo, con una fortuna aproximada de 53 mil 500 millones de dólares, y todo esto, logrado trabajando bajo una misma filosofía, con base en principios básicos y estructuras simples,del presidente vitalicio de Grupo Carso: Carlos Slim; su origen, su familia, sus amistades, sus estudios, su personalidad,

    Enviado por tyler5184 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Motivación y Liderazgo

    Motivación y Liderazgo

    Motivación y Liderazgo Para comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir que da origen a un comportamiento especifico. Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo, que proviene del ambiente, o generado internamente por procesos mentales del individuo. En este

    Enviado por sigar / 3.356 Palabras / 14 Páginas
  • COACHING Y LIDERAZGO

    COACHING Y LIDERAZGO

    COACHING Y LIDERAZGO por Rodrigo Fuenzalida Consultor, Psicólogo y Formador. ¿Qué es Coaching? El Coaching comienza a ser un concepto de frecuente uso en el actual mundo de los negocios. Ejecutivos, consultores de empresas, gerentes de recursos humanos y profesores utilizan el concepto relacionándolo con ideas como asesoría, crecimiento personal y tutoría. El peligro de utilizar el concepto en forma indiscriminada y tomarlo como una moda pasajera amerita precisar una definición antes de describir cómo

    Enviado por patterloko / 2.221 Palabras / 9 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Los 7 Mitos del Planeamiento Estratégico Enviado por Manuel Gross el 27/09/2009 a las 9:53 Por Daniel Guerriero En este artículo, Lori Silverman expone algunos “mitos” (en realidad son supersticiones) que suelen esgrimirse como excusa para evitar el planeamiento estratégico o que están relacionados con algunos aspectos del mismo. Algunos podrán tildar de demasiado optimistas a los argumentos que la autora plantea para desmitificar a cada uno de ellos, pero no deja de ser un

    Enviado por lizethalejandra / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Los líderes políticos, militares, académicos, deportistas y comerciales, durante toda la historia han forjado el estándar y el estilo de vida, la grandeza y el destino de las naciones y continentes. Ha habido líderes buenos y malos, líderes ricos y pobres, jóvenes y viejos. Hay muchos líderes en nuestro mundo de hoy, y sin tomar en cuenta las áreas vocacionales que sirven, tienen varias características en común: Todos son personas altamente motivados que se esfuerzan

    Enviado por ailuz10 / 2.347 Palabras / 10 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Manual de organizacion empresa NUTRIFLAX. (imagen de nutriflax.) _______________________________________ Indice Informacion de la empresa Historia ¿Quienes son NUTRIFLAX? Filosofia Mision Vision ____________________________________________________________________ Organigramas a) General b) particular ____________________________________________________________________ Organizacion Dela empresa . _________________________________________________ Funciones generales _______________________________________ Descripcion de funciones ___________________________________ Informacion de la empresa. Historia. Nutriflax es una empresa, fundada, por el sr. Carlos Gómez en el año 2003, en la ciudad de Mazatlan, Sinaloa. Comenzó como cualquier empresa , desde "abajo", con "pros" y

    Enviado por kaitlyng / 1.930 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1. Realizar 3 talleres para conocer, analizar y aplicar el nuevo currículo 2001 durante los meses de noviembre, diciembre y enero. 2. Organizar 5 reuniones en

    Enviado por letyfer73 / 2.100 Palabras / 9 Páginas
  • Pasos Para Un Plan Estrategico

    Pasos Para Un Plan Estrategico

    FORMULACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ESTRATÉGICO El siguiente instructivo le permitirá desarrollar el análisis conceptual del proceso estratégico de su organización.. (CASO) Se deben desarrollar cada uno de los puntos consignados en el documento, la metodología es el desarrollo de diversos instrumentos que usted tendrá que elaborar y/o localizar para obtener información básica y hacer el análisis que les permita definir los objetivos y estrategias que seguirá la organización en

    Enviado por crutorz / 665 Palabras / 3 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO 1) Estadística: Es una ciencia con base matemática referente a la recolección, análisis e interpretación de datos, que busca explicar condiciones regulares en fenómenos de tipo aleatorio. Sin embargo estadística es más que eso, en otras palabras es el vehículo que permite llevar a cabo el proceso relacionado con la investigación científica. Es transversal a una amplia variedad de disciplinas, desde la física hasta las ciencias sociales, desde las ciencias de la

    Enviado por Javicol / 2.645 Palabras / 11 Páginas
  • Liderazgo Militar.

    Liderazgo Militar.

    El Liderazgo y Mando en Las Fuerzas Armadas Nacionales Bolivarianas. El Liderazgo Militar. Liderazgo militar es la aptitud moral que alcanza un jefe cuando logra influir conscientemente sobre el comportamiento interpersonal del grupo que le está subordinado y que conduce, guía, persuade y facilita el progreso individual, de manera tal de obtener cohesión interna, voluntaria obediencia, mutua confianza, respeto y leal y espontánea cooperación tanto en el desempeño de una función como en el cumplimiento

    Enviado por jleon08 / 1.235 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis Estrategico De Una Empresa

    Analisis Estrategico De Una Empresa

    Marco Teórico 1.1 Concepto de Estrategia El concepto de estrategia tiene diversos enfoques que se pueden abarcar, no obstante la mayoría de los autores coinciden, como es el caso de Mintzberg & Quinn (1997) en que la estrategia proviene del griego strategos que significa “un general” y “acaudillar”. También significa “Planificar la destrucción de los enemigos en razón del uso eficaz de los recursos.” El término Estrategia proviene del vocablo griego “strategos” que significa “un

    Enviado por alenairamg / 2.304 Palabras / 10 Páginas
  • Liderazgo Efectivo

    Liderazgo Efectivo

    Página 2 de 2 Indice 1. Característica del Programa 1.1. Introducción..........................................................................................................3 1.2. Objetivo General..................................................................................................3 2. Contenido Temático 2.1. La Comunicación como base fundamental......................................................4 2.2. El proceso de reconocer qué motiva a las Personas.....................................4 2.3. Trabajo en equipo ...............................................................................................5 2.4. Liderazgo efectivo como una competencia de comunicación.......................5 3. Técnicas Metodológicas ............................................................................................6 4. Instrumentos Psicológicos..........................................................................................6 5. Evaluación previa ........................................................................................................6 6. Misión-Visión...............................................................................................................6 7. Material para el Alumno..............................................................................................6 8. Evaluaciones e Informes.............................................................................................6 Página 3 de 3 Introducción Uno de

    Enviado por jasef / 901 Palabras / 4 Páginas
  • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESIÓN 7 OPERACIONES El propósito de operaciones es añadir valor encima de los costos de los recursos y del proceso operativo. La administración de operaciones consiste en: • Seleccionar y controlar los recursos • Diseñar el proceso operativo • Controlar la calidad y el momento del resultado La estrategia de operación debe estar coordinada con las estrategias de marketing y financiera. Estas 3, a su vez, deben reflejar la estrategia general de la

    Enviado por pure0evil / 1.516 Palabras / 7 Páginas
  • Nestle Afianza Su Liderazgo En El País Andino

    Nestle Afianza Su Liderazgo En El País Andino

    Afianza su liderazgo en el país andino Sin duda alguna, Nestlé es sinónimo de liderazgo en muchas partes del mundo. Ecuador no podía ser una excepción. Una de nuestras recientes visitas a la subsidiaria ecuatoriana en Quito sirvió de punto de encuentro para la entrevista al Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador, el Sr. Martín García Maglione. En el umbral de su 50º aniversario, Nestlé se ha constituido como una compañía que lidera el desarrollo de

    Enviado por Silverado / 2.312 Palabras / 10 Páginas
  • El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)

    El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)

    El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)*, es una herramientas que las Escuelas PEC utilizan para establecer Metas específicas y cuantificables que tratarán de alcanzar a lo largo de un Periodo del PEC. El número de metas es variable, pero siempre debe de estar acorde con los Objetivos que la Escuela se ha planteado. El SIPEC Web contiene un Formulario que permite capturar las Metas que la Escuela se ha planteado así como los indicadores

    Enviado por nenaelsy / 608 Palabras / 3 Páginas
  • La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

    La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

    La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo Resumen. Introducción Las definiciones El paradigma antiguo El modelo El verbo El entorno La elección Los resultados Segunda parte: Análisis La crítica: Jesús como líder El monje Simeón El nombre John y sus compañeros Las necesidades La escucha activa Las definiciones Los paradigmas Los líderes nacen o se hacen La confianza La cuestión es la elección El modelo de liderazgo La paradoja La conclusión final

    Enviado por neofroylan5 / 10.419 Palabras / 42 Páginas
  • TEORIAS DE LIDERAZGO

    TEORIAS DE LIDERAZGO

    TEORÍAS DE LIDERAZGO Teoría de Contingencia La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que bien puede suceder o no. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la Administración. La teoría de contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas

    Enviado por ABELSPY / 1.474 Palabras / 6 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Estilos de liderazgo Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta. • El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él

    Enviado por MOJA / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Liderazgo

    Dirección Y Liderazgo

    DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DIRECCIÓN. Es la 3ª fase del proceso administrativo, fundamentalmente de implementación que permite llevar a cabo lo planeado. Dirigir es guiar, orientar, conducir al logro de los objetivos de la organización. Dirigir implica tomar decisiones. Los procedimientos de dirección deben permitir el desarrollo pleno de las potencialidades individuales. También se puede definir como, la función de la administración en la cual se inicia, orienta e impulsa la acción a través de la

    Enviado por noemifull / 8.351 Palabras / 34 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    LAS SIETE TRANSFORMACIONES DEL LIDER Por: David Rooke y William R. Torbert 2005 Harvard Business School Publishing Artículo tomado de la revista Panorama de las Américas, Junio del 2005 Los psicólogos del desarrollo, en su mayoría, afirman que la “lógica interna” es lo que diferencia a los líderes entre sí. Es decir, la manera como interpretan su entorno. Nosotros hemos descubierto que los líderes que se enrolan en un proceso de entendimiento y desarrollo personal

    Enviado por RonalArana / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • Relatoria De Liderazgo

    Relatoria De Liderazgo

    Los problemas de la humanidad son infinitos pero siempre existirán los de carácter social como el hambre, la pobreza, la desigualdad social y los derechos humanos como algunos problemas a los cuales los políticos quieran tener en sus campañas y en muchos casos hacer demagogia pretendiendo solucionarlos de una u otra forma, solo con objetivo de lograr obtener un apoyo que solo está basado en cifras y no en un verdadero compromiso de resolverlos, pero

    Enviado por SandraRomero / 438 Palabras / 2 Páginas
  • Rebelión En La Granja (Animal Farm) De George Orwell Visto A Través De Las Teorías De Liderazgo

    Rebelión En La Granja (Animal Farm) De George Orwell Visto A Través De Las Teorías De Liderazgo

    Rebelión en la Granja (Animal Farm) de George Orwell Visto a través de las teorías de Liderazgo Analizado por Lic. Angel López Especialista en Desarrollo Organizacional Logico4576@gmail.com Caracas- Venezuela CARACAS, ABRIL DEL 2008 INTRODUCCIÓN Los procesos de Influencia y Dirección son especialmente importantes de analizar a la luz del entorno imperante en la sociedad actual, en la República Bolivariana de Venezuela en los albores del Siglo XXI. En estos últimos 10 años hemos sido testigos

    Enviado por logico4576 / 5.916 Palabras / 24 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo, evolución y actualidad Autor: Lic. Ingrid Expósito Lo Giudice Liderazgo En manos de los líderes está gran parte del éxito de su organización. ¿Eres tu el líder de tu empresa? Para conventirse en el líder que tu empresa demanda debes de partir por identificarte como uno. Luego, dominar los enfoques tradicionales, así como las nuevas tendencias que del liderazgo el mundo necesita, estas son herramientas fundamentales para su éxito. También se da algunos apuntes

    Enviado por jova / 4.153 Palabras / 17 Páginas
  • Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    López Sobrado, Patricia Martínez Pérez, Natalia ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................................... 3 1.1. Campofrío: evolución histórica............................................................................. 3 1.2. La situación de Campofrío en los años noventa................................................... 5 2. ANÁLISIS DEL SECTOR............................................................................................ 8 2.1. Análisis del sector cárnico en España................................................................... 8 2.2. Análisis del consumidor y la distribución............................................................. 16 2.3. Análisis de la competencia. Principales empresas competidoras....................... 19 3. ASPECTOS ORGANIZATIVOS DE LA EMPRESA............................................... 23 3.1. Visión, misión y valores de la empresa................................................................. 23 3.2. Equipo directivo..................................................................................................... 26

    Enviado por xabanet / 9.469 Palabras / 38 Páginas
  • Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar

    Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar

      PRESENTACIÓN La Secretaría de Educación Pública Estatal a través de la Dirección de Educación Básica en coordinación con el Departamento de Educación Preescolar, pone al alcance de las y los docentes, y directivos el documento Programa Estratégico de Desarrollo Educativo 2005-2011, con el propósito de ofrecer al sector educativo una descripción concisa sobre los retos, las prioridades y las tendencias de la propuesta educativa a largo y mediano plazo, así como las tareas de

    Enviado por artu12 / 9.462 Palabras / 38 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

    Enviado por milojuan / 5.655 Palabras / 23 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT

    PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

    Enviado por milojuan / 5.648 Palabras / 23 Páginas
  • Liderazgo En La Escuela

    Liderazgo En La Escuela

    TEMA 5 – PODER Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS INTRODUCCIÓN En este tema vamos a desarrollar las influencias de poder y las estructuras básicas en una organización educativa. Nos centraremos en la cultura democrática y participativa para llevar a cabo un liderazgo eficaz, y con ello el cambio de la educación. Haremos un recorrido por los diferentes tipos de liderazgo y sus características más importantes. Y finalmente, veremos algunos aspectos para la mejora de

    Enviado por tatukiana / 4.898 Palabras / 20 Páginas
  • Test De Liderazgo

    Test De Liderazgo

    Descripción de Puesto Denominación del Puesto: Capitán Reporta a: Gerente de AYB Departamento asignado: Restaurante Propósito General del Puesto Alcances Responsable ante el Gerente de AYB del perfecto funcionamiento del restaurante o salón de grupos o banquetes al cuál es asignado. Actividades Días L M M J V S D 1.- Supervisar el restaurante en los siguientes aspectos: a) Aseo general del lugar. b) Material y equipo completo c) Montaje correcto. d) Mantenimiento general del

    Enviado por tonyatimupse / 962 Palabras / 4 Páginas
  • Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas

    Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU RELACIÓN CON LAS UNIDADES DIDÁCTICAS 1. Planificación, Desarrollo y Educación. Antes de la segunda Guerra Mundial, y con el deseo de organizar acciones para responder a los efectos de la gran depresión económica, varios países de Occidente iniciaron una planificación de tipo sectorial, especialmente económica. Se puede afirmar que la planificación estaba ligada fundamentalmente al desarrollo económico. A partir de la década del 50, del siglo próximo pasado, aparece en América

    Enviado por silvandan / 1.815 Palabras / 8 Páginas
  • Historia Liderazgo

    Historia Liderazgo

    Introducción_____________________________________________ En el presente ensayo abordare el Liderazgo como un tema que ha causado revuelo en las organizaciones además de su historia y lideres. Por lo anterior, es importante además conocer el concepto de esta ideología, a lo largo del tiempo, el impacto que tiene la sociedad con el liderazgo y esta a su vez en la organización para cumplimiento de sus metas. Pero, como es que siendo tan importante en nuestros días de la

    Enviado por Vayuherrera / 3.044 Palabras / 13 Páginas
  • Liderazgo Transformacional

    Liderazgo Transformacional

    LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Los líderes de algunas organizaciones se han percatado en forma creciente de que el liderazgo es más que una cuestión de características personales, comportamientos específicos o contingencias particulares. Es todas esas cosas y mucho más. Las personas necesarias para guiar a las organizaciones a través de cambios necesarios, con frecuencia se denominan líderes transformacionales. Los líderes transformacionales inspiran a otros con su visión, con frecuencia promueven esta visión sobre la oposición y demuestran

    Enviado por edijo95 / 1.813 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico-Empresa De Calzado

    Plan Estrategico-Empresa De Calzado

    Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1

    Enviado por lyzveth22 / 336 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    • Todas las organizaciones se enfrentan a mercados más competitivos y menos regulados, donde existe una relación con clientes, empleados y proveedores más exigentes. • En éste ambiente, el brindar mejores productos y servicios de manera consistente, a precios y costos competitivos, en el momento, cantidad y calidad requeridos, es imperativo. • Lograr lo anterior implica un considerable esfuerzo planeado y dirigido para mejorar nuestros procesos internos. • Con esto lograremos dar un valor agregado

    Enviado por kashla99 / 10.677 Palabras / 43 Páginas
  • Liderazgo Vs Marketing Político

    Liderazgo Vs Marketing Político

    Liderazgo vs Marketing Político La evolución del proceso administrativo en las últimas décadas ha sido significativa, sin embargo, a pesar de los cambios prevalecen vigentes los conceptos que integran el proceso administrativo. De igual forma los principios contenidos en la teoría administrativa que ha sido enriquecida desde Frederick W. Taylor, considerado como el padre de la administración científica, y de Henri Fayol, padre de la teoría moderna de la administración, y de otros pensadores del

    Enviado por Angelhernandez / 1.220 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo Educacional

    Liderazgo Educacional

    Planteamiento del problema En el contexto de la educación básica abundan escuelas que no producen avances significativos debido al tipo de liderazgo que tradicionalmente se viene ejerciendo en su forma de organización y dirección De sobra sabemos que este tema es una parte álgida de la educción o quizás es la más importante para un proceso educativo de calidad que se demanda en nuestro tiempo. La administración, dirección o gestión escolar no puede abordarse de

    Enviado por deira / 3.979 Palabras / 16 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Introducción: Actualmente vivimos en una época donde vemos en todos lados y gracias a los medios de comunicación un bombardeo de imágenes, presentaciones, situaciones en donde son presentadas a “grandes” y peculiares personalidades, las cuales se o son nombradas como líderes, sin embargo, muchas veces se incurre en nombrar a líder a quien no lo es, esto se logra con concepciones equivocadas o incluso desactualizadas. Desarrollo: El liderazgo puede contemplarse como una metodología donde se

    Enviado por canels / 652 Palabras / 3 Páginas
  • Marketing Estratégico Pasta Fresca

    Marketing Estratégico Pasta Fresca

    Módulo 1: Marketing Estratégico Introducción Espaguetti Fettuccini S.A. es una pequeña empresa especializada en la venta de pasta seca en el territorio español. Su principal cliente es la administración pública, en concreto los comedores escolares y en el pasado, una cadena de restaurantes ubicada en Madrid. Su Director General, está interesado en poner a la venta una nueva línea de pasta fresca confeccionada que se distribuirá en los principales puntos de venta al público. La

    Enviado por giuliacumi / 2.503 Palabras / 11 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo comunitario:Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de lacomunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad. Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debede manejar para poder orientar adecuadamente a una comunidad La primera: “““““Habilidades HumanasHabilidades Humanas La persona lider debe: Incentivos:Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o comunidad .2.2.2.2.2.Motivación:Mantener a los miembros

    Enviado por evelyngatica / 3.640 Palabras / 15 Páginas
  • Modelos Estrategicos

    Modelos Estrategicos

    MODELOS ESTRATEGICOS. Un modelo es una abstracción de una situación real con el objeto de conocer sus cualidades y representar su comportamiento. Es aquel que presenta una idea de lo que algo debería ser en general, o una imagen de formado mediante la generalización de particularidades. Los modelos suelen apoyarse en la aplicación de los pronósticos que son las premisas a partir de las cuales se elaboran los planes y los controles. A continuación se

    Enviado por borttexx / 632 Palabras / 3 Páginas
  • El Liderazgo Centrado En Principios

    El Liderazgo Centrado En Principios

    EDUCACIÓN PERMANENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS OBREROS La primera aborda los aspectos múltiples (sociales, económicos, psicológicos, pedagógicos, etc.) que han sido tomados en cuenta para llegar a establecer los lincamientos más importantes de la educación permanente. La segunda parte nos informa sobre la manera en que se han instaurado los ordenamientos jurídicos respectivos y los resultados a que se ha llegado en la formación de adultos en Francia. Desde el principio los

    Enviado por luisjuarez / 1.988 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo En El Sistema Bolivariano De Venezuela

    Gerencia Y Liderazgo En El Sistema Bolivariano De Venezuela

    La gerencia y el liderazgo son uno de los factores fundamentales para que dentro de una empresa u organización se pueda lograr el éxito y halla un buen desempeño en lo que se quiera lograr. Los lideres y gerentes deberían escuchar las necesidades de sus subordinados o seguidores para poder crear estrategias las cuales llenen esa carencia y de este modo halla un rendimiento y un progreso en las tareas. En Venezuela ha habido una

    Enviado por gatabella / 465 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAZGO DOCENTE

    LIDERAZGO DOCENTE

    Bibliografía Liderazgo Docente Hablar de liderazgo desde el enfoque que se cita, concepto abordado por diferentes autores desde diferentes perspectivas, parece un tema trillado y poco atractivo en el ámbito educativo; sin embargo hoy es un concepto de alta relevancia que ha sido revalorado desde la perspectiva paradigmática de la calidad total empresarial de ésta época contemporánea actualidad, el líder se ha reconceptualizado, pues su función ha tomado diferentes roles dentro de todas las células

    Enviado por uuuUriel / 2.487 Palabras / 10 Páginas