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Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Análisis PEST Y PORTER Del Agua Embotellada

    Análisis PEST Y PORTER Del Agua Embotellada

    El análisis del entorno genérico trata los siguientes factores (análisis PEST), externos a la industria del agua embotellada: -político-legales: política en España (La política del agua en España se ha basado en el aumento de recursos hídricos), leyes referentes al embotellamiento, controles a la actividad, ética en la comercialización del agua embotellada, acuerdos gubernamentales en dicho sector industrial. Tal como dispone el texto, "En la UE la calidad tiene que ser reconocida por una autoridad

    Enviado por barbi5423 / 1.934 Palabras / 8 Páginas
  • Análisis De La Industria, 5 Fuerzas De Porter

    Análisis De La Industria, 5 Fuerzas De Porter

    ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA (5 FUERZAS DE PORTER) Descripción del Producto.- preferente mente he elegido un producto como el acero (Aceros Arequipa S.A.) que es de un uso muy generalizado en la industria de la construcción, el mismo que por tener acceso a la información respectiva me ha sido más fácil de analizar. FACTORES EXTERNOS: ESTADO: 1. Acciones Gubernamentales (Gobierno Central) a. Protección a la Industria.- El Gobierno alienta la inversión venga esta de capitales

    Enviado por clave4762664 / 2.309 Palabras / 10 Páginas
  • El Diamante De Porter

    El Diamante De Porter

    PORTER Cadena de valor (fortalezas y debilidades para generar valor agregado) DIAMANTE DE PORTER (identificar factores que permiten saber si la empresa 3s competitiva dentro del mercado) LAS CINCO FUERZAS DE PORTER (tiene que ver con la mercadotecnia ya que nos permite saber cuál es la posición que tengo en el mercado y las amenazas que no logran que tenga un buen posicionamiento en el mercado) CLOSTER (empresa en red) DIAMANTE DE PORTER ESTRATEGIA, ESTRUCTURA

    Enviado por maythe22 / 365 Palabras / 2 Páginas
  • De Que Manera Porter Contribuye A Esta Investigación De Mercado

    De Que Manera Porter Contribuye A Esta Investigación De Mercado

    ¿De que manera Porter contribuye a esta investigación de mercado? Si bien es cierto, en las condiciones actuales del mundo empresarial se requieren herramientas de análisis que aseguren una buena fundamentación para la decisión comercial por parte de la directiva de las empresas. Para ello existen numerosos Modelos que permiten evaluar las posibilidades de un producto o una cartera de forma cuantitativa y/o cualitativa frente a un mercado determinado. Estos modelos tienen ventajas y desventajas

    Enviado por YOANAGONZALEZ / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Los Modelos De Michael Porter Y Gary Hamel

    Los Modelos De Michael Porter Y Gary Hamel

    Título Instrumentos para el análisis estratégico describiendo el modelo de Porter Parte 1: Michael Porter, sin lugar a duda, es el autor más conocido en lo referente tanto al uso del análisis estratégico como en las metodologías desarrolladas o diseñadas para el mismo. Su pensamiento desde la óptica de las herramientas o técnicas aportadas al citado análisis estratégico, gira en torno al concepto de ventaja competitiva y al análisis de los sectores industriales en los

    Enviado por ivanperedo / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo De La Compettividad De Michael Porter

    Ensayo De La Compettividad De Michael Porter

    ‘’Año del centenario de machu picchu para el mundo’’ Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales Datos personales: Nombre: Ciclo: VII Curso: Gestión de Importación y Exportación Profesor: Morón Gerardo Felipe Michael Porter señala metas de Competitividad para el Perú al 2021 Dijo: 1. El Perú carece de una política de largo plazo en materia de competitividad. 2. La economía peruana no tiene un rumbo definido. 3. El crecimiento económico del

    Enviado por sharon / 857 Palabras / 4 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    Informe de Investigación Exploratoria Sistema de Tranasporte Arequipa-Misti Bus Sergio Abuapara Herrera Oscar Alcázar García Jose Alonso Cáceres Manrique ÍNDICE DEL CONTENIDO Pág. Investigación Exploratoria I.- Título…………………………………………………………………….………. II.- Resumen……………………………………………………………… III.-Introducción ……………………………………………………………… IV.-Hipótesis……………………………………………………………… V.-Objetivos generales y específicos………………………………………… VI.-Metodología……………………………………………………………… VII.-Marco Teórico……………………………………………………………… 1) La ciudad de Arequipa…………………………………………………… 2) Proyectos de Solución a la Crisis del Transporte Público: Los Bus Rapid Transit 3) Misti Bus………………………………………………………………………… VIII.- Análisis en función del Diamante de Porter………………………………………… 1) Poder de negociación de los

    Enviado por katiaalberto / 6.117 Palabras / 25 Páginas
  • Ventajas Competitivas, Michael Porter

    Ventajas Competitivas, Michael Porter

    Año 14 • Número 56 • Octubre 2001 ________________________________________ ________________________________________ ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO Herramientas tecnológicas para administración del conocimiento ________________________________________ Gabriel Valerio La estructura de procesos claves del Centro de Sistemas del Conocimiento (CSC) contiene tres grandes áreas, una de las cuales es la Administración del Capital Instrumental. Este proceso se refiere a la determinación, implementación y desarrollo del arreglo óptimo de los instrumentos que potencian la capacidad productiva de los elementos de valor de

    Enviado por gabome08 / 1.969 Palabras / 8 Páginas
  • DIAMANETE COMPETITIVO DE PORTER

    DIAMANETE COMPETITIVO DE PORTER

    PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las

    Enviado por vaise / 1.075 Palabras / 5 Páginas
  • ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: MANGO

    ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: MANGO

    (F1) Poder de negociación de los clientes Teniendo en cuenta que Mango pertenece a la industria del sector textil y su mercado es amplio, el poder de negociación de los clientes es mínimo. Al tener numerosos consumidores potenciales de su producto, con un volumen de compra prácticamente individual y no estar organizados, ni concentrados geográficamente, su poder con respecto a la producción total de la empresa es muy bajo. Sin embargo, es importante tener en

    Enviado por kittiena / 588 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerza De Porter

    Fuerza De Porter

    Analisis Las 5 Fuerzas De Porter Caso Coca Cola ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN EL CASO COCA COLA BEBIDAS CARBONATAS SABOR COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiado. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe de evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en

    Enviado por dianitajaramill / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis De La Industria Según Porter

    Análisis De La Industria Según Porter

    Ron bacardi Reseña Bacardí es un apellido usado como marca comercial de la compañía de bebidas alcohólicas fundada por Don Facundo Bacardí Massó, un emigrante de Sitges (provincia de Barcelona, Cataluña, España Esta empresa fue fundada en Santiago de Cuba en 1862 como es conocido mundialmente. La sede internacional de esta empresa está en Bermudas, pero también tiene oficinas en Miami y en Puerto Rico. Después de la Revolución cubana, la compañía trasladó sus operaciones

    Enviado por flayero22 / 1.084 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil

    Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil

    Modelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicadas a la industria textil (F1) Poder de negociación de los compradores - Si estos compran en grandes volúmenes a la empresa, pueden pedir más beneficios; por ejemplo disminución de precios lo que hará disminuir el margen de ganancia. - Exigencias de los compradores referente a estándares de calidad y otros certificados que soliciten; las empresas deben estar debidamente certificadas y en la capacidad de emitir lo requerido.

    Enviado por gianmarcoadmi / 1.112 Palabras / 5 Páginas
  • LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER

    LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER

    RESUMEN DE “LA VENTJA COMPETITIVA, DE MICHAEL PORTER” De acuerdo al enfoque que nos presenta Michael Porter, la estrategia competitiva ha de adoptar acciones ofensivas o defensivas para tomar su posición en una industria para así poder hacer frente a las fuerzas competitivas y poder generar su retorno de inversión. En este libro, Porter maneja 3 tipos básicos de ventaja competitiva que a continuación mencionaremos: • LIDERAZGO POR COSTOS:  Lograr el Liderazgo por costo

    Enviado por Alejandra / 1.259 Palabras / 6 Páginas
  • Cinco Fuerzas Porter

    Cinco Fuerzas Porter

    Poder de negociación de los Compradores o ClientesConcentración de compradores respecto a la concentración de compañías. Grado de dependencia de los canales de distribución. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos. Volumen comprador. Costes o facilidades del cliente de cambiar de empresa. Disponibilidad de información para el comprador. Capacidad de integrarse hacia atrás. Existencia de productos sustitutos. Sensibilidad del comprador al precio. Ventaja diferencial (exclusividad) del producto. Análisis RFM del cliente (Compra

    Enviado por imma / 517 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis Estratégico Porter

    Análisis Estratégico Porter

    1. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados,

    Enviado por Baxtor91 / 664 Palabras / 3 Páginas
  • Diamante Porter

    Diamante Porter

    PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las

    Enviado por andreaapostol / 1.076 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Macroambiental Y Fuerzas De Porter De Parmalat Colombia LTDA

    Análisis Macroambiental Y Fuerzas De Porter De Parmalat Colombia LTDA

    MODELOS GERENCIALES ANÁLISIS MACROAMBIENTAL PARMALAT COLOMBIA LTDA INTEGRANTES Kardy López Zúñiga Luis Daniel Paredes Andrés Felipe Silva Acosta Zadira Rivera Castro PRESENTADO Profesor Oscar Rubiano Ovalle, PhD. Universidad del Valle Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística Cali 2011 ANÁLISIS MACROAMBIENTAL PARMALAT COLOMBIA LTDA Misión: El Grupo Parmalat es un grupo alimentario italiano con una estrategia multinacional que busca aumentar el bienestar de los consumidores en todo el mundo. El fin último del

    Enviado por Felipe / 2.865 Palabras / 12 Páginas
  • CINCO FUERZAS DE PORTER

    CINCO FUERZAS DE PORTER

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Introducción Una empresa es un organismo que realiza actividades económicas para obtener beneficios. Dichas actividades se enmarcan en diversas especialidades tecnológicas y se desarrollan en ámbitos físicos y sociales que pueden haber sido objeto de una previa ordenación. Las empresas no se encuentran aisladas una de otra, por el contrario, son un sistema abierto que se encuentra en constante interacción con su medio. La globalización de la economía y la

    Enviado por oscarth27 / 4.327 Palabras / 18 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Que son y para qué sirven. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. También podemos definirlo como un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive

    Enviado por galindoventura / 2.839 Palabras / 12 Páginas
  • El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter

    K. El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter La ilustración 4 muestra el modelo del análisis de la competencia de las cinco fuerzas de Porter, el cual usan muchas industrias como un instrumento para elaborar estrategias. La intensidad de la competencia entre empresas varía mucho de una industria a otra. Según Porter, se puede decir que la naturaleza de la competencia de una industria dada está compuesta por cinco

    Enviado por 316497 / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Segun Porter Y Swot Aplicado En Coca-Cola Chile

    Análisis Segun Porter Y Swot Aplicado En Coca-Cola Chile

    Esta es una lista de algunos de los beneficios que pueden obtenerse a través de la implementación de un proceso de planificación estratégica. • Se hace hincapié en las cosas importantes. Recursos (tiempo, talento, dinero) están debidamente asignados a las actividades que ofrecen el mayor beneficio. • Demostrar un conocimiento de la evolución del entorno como base para el cambio necesario. • Analizar la cultura empresarial interna y evaluar su impacto en el desempeño de

    Enviado por alexca91 / 513 Palabras / 3 Páginas
  • METODO PORTER Empuleg

    METODO PORTER Empuleg

    METODO PORTER 1. La rivalidad entre las firmas existentes Para la empresa de servicios no tendrá ataques en el mercado por rivalidad en precios ya que los servicios que presta son de satisfacción a necesidades básicas y no cuenta con competidores en el municipio. 2. Poder de negociación de los compradores - clientes. En el municipio de Puerto Leguizamo Putumayo, los proveedores son pocos y no se encuentran organizados, además no cuentan con fuertes recursos

    Enviado por abelardo7609 / 442 Palabras / 2 Páginas
  • Modelos De Porter Y Hamel

    Modelos De Porter Y Hamel

    Procedimiento: 1.- Para realizar esta actividad se estudiaron cada una de las estrategias planteadas en el módulo 2 de Dirección Estratégica, 2.- Determinar cuáles de las estrategias se pueden adaptar mejor al caso presentado, el cual trata de una empresa que se dedica a las bebidas refrescantes y va a sacar un producto nuevo al mercado (bebida energética), por lo tanto se encuentra en búsqueda de una estrategia para asegurar que dicha bebida sea aceptada.

    Enviado por ELDORADO / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena De Valor De Porter

    Cadena De Valor De Porter

    LA CADENA DE VALOR DE PORTER “La ventaja competitiva no se puede entender considerando la compañía como un todo”, plantea Porter. Las auténticas ventajas en costos y diferenciación se deben buscar en la cadena de actividades que una empresa realiza para poder otorgar valor a sus clientes. Porter sugiere que los directivos han de reconducir el análisis estratégico detallado hacia la cadena de valor para después poder elegir la estrategia que más les convenga. Porter

    Enviado por elsith / 684 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis de las 5 fuerzas de Porter

    Análisis de las 5 fuerzas de Porter

    5 Fuerzas De Porter Pan Boricua Análisis de las 5 fuerzas de Porter • PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS Los productos sustitutos a los cuales se puede enfrentar Pan Boricua son los múltiples productos existentes de panadería hispana. Entre estos nos encontramos las tortillas mexicanas, pan cubano fabricado en Estados Unidos y vendido justo al lado del Pan Boricua. Por otra parte ya hablando también se encuentran como grandes fabricas mayoristas como lo son Artimex, Caravan

    Enviado por g54hgt54 / 333 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter Pan Boricua

    5 Fuerzas De Porter Pan Boricua

    5 Fuerzas De Porter Pan Boricua Análisis de las 5 fuerzas de Porter • PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS Los productos sustitutos a los cuales se puede enfrentar Pan Boricua son los múltiples productos existentes de panadería hispana. Entre estos nos encontramos las tortillas mexicanas, pan cubano fabricado en Estados Unidos y vendido justo al lado del Pan Boricua. Por otra parte ya hablando también se encuentran como grandes fabricas mayoristas como lo son Artimex, Caravan

    Enviado por petermakey / 333 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión Según Michael Porter, la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible. INTRODUCCIÓN: Una compañía tiene ventaja competitiva

    Enviado por marthalobera / 3.292 Palabras / 14 Páginas
  • EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: TECNICAS PARA ANALIZAR ESTRATEGIAS Y COMPETIDORES. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

    Enviado por javiergermam / 734 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hit en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible

    Enviado por DULCEBARBIE / 938 Palabras / 4 Páginas
  • El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

    Enviado por juanlololo / 1.412 Palabras / 6 Páginas
  • DIFERENCIAS ENTRE PORTER Y HAMEL

    DIFERENCIAS ENTRE PORTER Y HAMEL

    El Profesor Michael Porter nos recomienda replantear la competencia y Gary Hamel nos dice que tenemos que reinventar las bases para la competencia. Porter expresa: "A medida que nos adentramos en el siglo XXI se hace imprescindible elaborar estrategias claras; porque a menos que tengamos una idea clara de cómo las estrategias deben ser diferentes y únicas, y que ofrezcamos algo diferente de lo que ofrecen los rivales a un grupo diferente de clientes, la

    Enviado por ZACSON / 425 Palabras / 2 Páginas
  • Fuerzas De Porter En Los Helados Ecuatorianos

    Fuerzas De Porter En Los Helados Ecuatorianos

    Introducción: La elaboración de helados en Ecuador esta divido en industrial y artesanal. El mercado de los helados en 2009 estaba valorada en $100 MM La industria de helados en el Ecuador está entrando con fuerza en los hogares para incrementar el consumo per cápita en el país, que es considerado bajo, pues apenas llega a los 1,86 litros, mientras que en mercados como Chile es de 6,5 litros al año y en el Brasil

    Enviado por campito / 330 Palabras / 2 Páginas
  • Porter

    Porter

    Administración de Empresas Universidad de La Serena Mauricio Andrés Rojas Rojas. Roberts Camilo Muñoz Gómez. Renato Nicolás Sukno Toro. Víctor Manuel Rojas Villalobos. INTRODUCCION Hoy en día el análisis del mercado de las industrias se realiza a través del modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter que son: 1.- Amenaza de nuevos competidores, 2.- Amenaza de productos sustitutos, 3.- Poder negociador de los compradores, 4.- Poder negociador de los proveedores, 5.- Intensidad y

    Enviado por victorsajor / 2.551 Palabras / 11 Páginas
  • Las Estrategias De Las 5 Fuerzas Porter Para La Dirección De Nuevos Proyectos O Negocios

    Las Estrategias De Las 5 Fuerzas Porter Para La Dirección De Nuevos Proyectos O Negocios

    Las estrategias de las 5 fuerzas porter para la Dirección de nuevos Proyectos o negocios Análisis FODA FODA… es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su organización, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de

    Enviado por omarxioz / 2.791 Palabras / 12 Páginas
  • El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

    Enviado por irenald / 1.412 Palabras / 6 Páginas
  • De las cinco fuerzas de Porter

    De las cinco fuerzas de Porter

    modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: • Rivalidad entre competidores • Amenaza de la entrada de nuevos competidores • Amenaza del ingreso de productos sustitutos • Poder de negociación de los proveedores • Poder de

    Enviado por rodrigogarrido / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo De Las 5 Fuerzas De Porter

    Ensayo De Las 5 Fuerzas De Porter

    Al momento de planificar la creación de una empresa son muchos los factores que se deben tomar en cuenta. Existen factores internos y externos. Los factores internos pueden referirse a los elementos de planeación y estructuración de la empresa. Por otro lado, los factores externos, los cuales también, son numerosos. Puede decirse, además, que los factores externos son sumamente delicados y se deben conocer a fondo. Es en los factores externos donde existen los mayores

    Enviado por isjoh14 / 654 Palabras / 3 Páginas
  • 5 FUERZAS DE PORTER

    5 FUERZAS DE PORTER

    MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro: *Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe

    Enviado por vane1 / 381 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo de Porter: cinco fuerzas impulsoras de la industria de la competencia

    Modelo de Porter: cinco fuerzas impulsoras de la industria de la competencia

    Modelo de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Aún tienes chance de ganar... pero creo que perdiste tu ventaja competitiva sostenible cuando te aplicaron la llave Nelson... 1. Amenaza

    Enviado por adnacitlaly / 1.353 Palabras / 6 Páginas
  • 5 Fuerzas De PORTER

    5 Fuerzas De PORTER

    Las 5 Fuerzas de Michael Porter Fuerzas de Porter: es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué

    Enviado por NickoleCab / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil

    Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter, Aplicadas A La Industria Textil

    Modelo de las 5 fuerzas de Porter, aplicadas a la industria textil (F1) Poder de negociación de los compradores - Si estos compran en grandes volúmenes a la empresa, pueden pedir más beneficios; por ejemplo disminución de precios lo que hará disminuir el margen de ganancia. - Exigencias de los compradores referente a estándares de calidad y otros certificados que soliciten; las empresas deben estar debidamente certificadas y en la capacidad de emitir lo requerido.

    Enviado por mariapatriciave / 307 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuerzas Porter

    5 Fuerzas Porter

    Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a

    Enviado por alexflores8677 / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Fuerzas De Porter

    Analisis Fuerzas De Porter

    FACTORES Y DISCIPLINAS CLAVES EN LA ORGANIZACIONES Y EN LOS EMPRESARIOS A través de los años el mundo ha ido evolucionando y cada vez ve mas la necesidad de lograr un mejor enfoque para el desarrollo y supervivencia de las empresas, cabe aclarar que no ha sido una tarea fácil, puesto que en un principio la gerencia solo se interesaba por obtener resultados sin importar quienes estuvieran implicados y por encima de quien se tuviese

    Enviado por MarleneRomero / 2.325 Palabras / 10 Páginas
  • Teorias De Porter

    Teorias De Porter

    3. EL ESTUDIANTE REALIZARA UNA APLICACIÓN DEL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER, REALIZANDO EL ANÁLISIS A LA INDUSTRIA A LA QUE PERTENECE LA EMPRESA EN LA CUAL ESTÁN TRABAJANDO. Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa, la cual las aplicare realizando un análisis a una empresa modelo. En este caso UNE TELEFONICA DE PEREIRA 1. AMENAZA DE ENTRADA

    Enviado por eugenioromero / 1.002 Palabras / 5 Páginas
  • Estrategia Competitiva Michael Porter

    Estrategia Competitiva Michael Porter

    Estrategia Competitiva (Michael Porter) La competencia determina el éxito o fracaso de las empresas, y establece la convivencia de las actividades que favorecen el desempeño de la empresa como. La estrategia competitiva es la busqueda de una posición favorable dentro de una industria, sus dos aspectos son, la rentabilidad, el atractivo de los sectores industriales y los factores de la posición competitivad dentro de un sector industrial. La ventaja competitiva nace del valor que una

    Enviado por AndreaUp / 376 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuerzas De Michael Porter

    5 Fuerzas De Michael Porter

    MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER Fase 1. Identificar en el diagrama Fase 2.analisis de cada una de las fuerzas considerando factores FACTOR EVALUACION JUSTIFICACION Existencias de barreara de entrada No hay barreras de entrada Economías de escala No hay economías de escala Diferencias de producto en propiedad Valor de la marca Tener buenas campañas de publicidad para que el valor de la marca aumente Costos de cambio Fijar un precio bajo motivador

    Enviado por ro_royerz / 304 Palabras / 2 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter De La Empresa MANGO

    Las 5 Fuerzas De Porter De La Empresa MANGO

    Las 5 fuerzas de Porter: Como se puede ver en el gráfico de arriba, el modelo de las cinco fuerzas de Porter se basa principalmente en determinar las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Lo dividimos en: I) Amenaza de entrada de nuevos competidores: La entrada de nuevas empresas que compitan con MANGO es bastante baja, ya que la imagen y la marca es muy importante

    Enviado por mymy / 950 Palabras / 4 Páginas
  • EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    INTRODUCCÓN Hemos mencionado alguna vez las Fuerzas de Porter, pero nunca las hemos analizado detalladamente. En el presente trabajo vamos a explicar lo que es el famoso modelo de las cinco fuerzas de Porter. Michael Porter es un economista estadounidense profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia

    Enviado por vane1 / 1.830 Palabras / 8 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    I. PRESENTACION El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo, por lo tanto, en sus resultados. Como conclusión principal del mismo se tiene que es altamente necesario comprender el funcionamiento del entorno, así como la medida en que sus fuerzas

    Enviado por Ray007 / 4.820 Palabras / 20 Páginas