Porter ensayos gratis y trabajos
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LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de laestrategia de una Unidad de Negocio utilizada para hacer el análisis de laatractividad (valor) de una estructura de la industria. El análisis de las fuerzascompetitivas se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivasfundamentales: 1. Ingreso de competidores.- Cuán fácil o difícil es que ingresen a laindustria nuevos competidores que traten de entrar a competir, a pesarde
Enviado por melinaquiroga / 289 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Michel Porter De Las Cinco Fuerzas
Análisis Michel Porter de las Cinco Fuerzas Las cinco fuerzas de Análisis de Porter es un modelo que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Sabemos que el entorno es muy amplio y que abarca fuerzas tanto sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en
Enviado por yunqueru / 1.228 Palabras / 5 Páginas -
Retorno Michel Porter
OBEJTIVOS ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS DE RENTABILIDAD • Toda empresa debe establecer un plan estratégico en el cual se refleja la estrategia a implementar el mismo tiene que ser medible, manifésto y temporal. • los objetivos estratégicos para las empresas se deben desplegar para todos los partes funcionales de la organización pero al igual deben estar ligados a la estrategia general que plasma en el plan estratégico y que la organización conforme un solo equipo al
Enviado por rolatencio / 247 Palabras / 1 Páginas -
Fuerzas De Porter
Análisis FODA Y PORTER Introducción: FORMATO EMPRESA NOMBRE: Cirque du Soleil DESCRIPCIÓN: En sus inicios trabajaban para el Cirque du Soleil 73 personas en la actualidad tiene más de 4.000 empleados, de los cuales más de 1000 son artistas. En los primeros pasos realizaban giras con un único espectáculo a la vez, con un promedio los cinco primeros años de 270.000 espectadores al año. El éxito del Show llevó en 2001, a que, casi seis
Enviado por oajb / 1.711 Palabras / 7 Páginas -
Modelo De Michael Porter
EL MODELO DE MICHAEL PORTER El “diamante” de la competitividad : Condiciones básicas para la formación de clusters El enfoque conceptual que aquí se expone, se destacan cuatro aspectos básicos en el clima de negocios que determinan las ventajas competitivas de las empresas. Al operar de forma simultánea en el tiempo y en el espacio, estos aspectos crean las condiciones para la formación y el desarrollo de los clusters en determinados lugares. Son los siguientes:
Enviado por lulalamasbella / 1.021 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIA DE PORTER
a. Cinco Fuerzas Competitivas de Porter Las 5 fuerzas competitivas combinadas rugen la intensidad de la competencia y la rentabilidad en una industria; la fuerza o fuerzas mas poderosas predominan y son decisivas desde el punto de vista de la formulación de estrategias. Esta es una técnica que analiza el poder de la competencia, compradores, y el poder de los proveedores y nos permite interpretar, efectuar movimientos competitivos y responder a ellos y de esta
Enviado por EVYB / 1.898 Palabras / 8 Páginas -
Diagrama Porter
ACTIVIDADES PRODUCCION DESCRIPCIÓN La planta del maíz es de porte robusto de fácil desarrollo y de producción anual, el tallo es simple erecto, de elevada longitud pudiendo alcanzar los 4 metros de altura, es robusto y sin ramificaciones, por su aspecto recuerda al de una caña, no presenta entrenudos y si una médula esponjosa, si se realiza un corte transversal, con inflorescencia masculina y femenina separada dentro de la misma planta, la inflorescencia masculina presenta
Enviado por sonia4 / 1.378 Palabras / 6 Páginas -
Las 5 Fuerza de Porter
Las 5 Fuerza de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea
Enviado por antonia245 / 1.605 Palabras / 7 Páginas -
LOS 5 PRINCIPIOS DE MICHAEL PORTER
INDICE 1.- DEFINICION: 1.1. Estrategia competitiva 2. ANÁLISIS DEL SECTOR. LAS CINCO FUERZAS 1. El ingreso potencial de nuevos competidores 1.1 Economías de escala. 1.2 Diferenciación del producto. 1.3 Requisitos de capital 1.4 Costos Cambiantes 1.5 Acceso a los canales de distribución 1.7 Política gubernamental 2. La intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales. 2.1 La rivalidad se intensifica cuando hay muchos competidores o igualmente equilibrados. 2.2 La rivalidad es intensa cuando hay un
Enviado por Mary1690 / 3.465 Palabras / 14 Páginas -
Aportes De Michael Porter
LOS APORTES DE MICHAEL PORTER Autor: Varios La primera gran contribución de Porter fue su artículo: "Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia", publicado en1979 en Harvard Business Review. Allí, exponía el Modelo delas Cinco Fuerzas que lleva su nombre y que se ha convertido en una herramienta básica para cualquier estudiante de management. Según este esquema, el atractivo de un sector industrial depende no sólo de los competidores directos, sino también dela
Enviado por diegofbs5 / 3.597 Palabras / 15 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER
LAS 5 FUERZAS DE PORTER Nuestro proyecto va enfocado a ofrecer un servicio de seguridad y transporte para las personas que no pueden manejar debido a que presentan algún grado de alcohol, además de prestar servicios adicionales de acompañamiento, y guía para muchas personas. En este sector tenemos una ventaja diferencial y una exclusividad en el servicio que vamos a ofrecer; ya que vamos a vender una idea y un servicio de seguridad y responsabilidad
Enviado por danielamoma / 715 Palabras / 3 Páginas -
Las Estrategias Competitivas Genéricas De Michael Porter
Breve introducción: Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la Estrategia y la Competitividad. Fundador de la teoría de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva. Estrategias Competitivas de Michael Porter Las estrategias competitivas genéricas de Michael
Enviado por ao_arenas_81 / 1.394 Palabras / 6 Páginas -
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL E. PORTER
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL E. PORTER. Esta ampliación de la rivalidad que se organiza en las combinaciones de las 5 fuerzas define la estructura de una industria y su competitividad. Y es la estructura de la industria la que impulsa la competencia o rentabilidad independientemente si produce o genera un servicio si es emergente o madura, si tiene alta tecnología o no, este regula o no. Esta comprensión de la estructura de
Enviado por anagojeda / 686 Palabras / 3 Páginas -
Las Cinco Fuerzas De Porter
ESTRATEGIAS CAPITULO 6 ESTRATEGIAS 6.1. DEFINICION. “La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Según esta definición, la dirección estratégica se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información por computadora para lograr
Enviado por wjcastror / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Caso Adolph Coors en el sector de la Cerveza 1. Rentabilidad de la Industria. “Análisis de la 5 Fuerzas de Porter”
Caso Adolph Coors en el sector de la Cerveza 1. Rentabilidad de la Industria. “Análisis de la 5 Fuerzas de Porter” Coors, participa en una industria con: Baja amenaza de nuevos entrantes. Bajo poder negociador de proveedores. Alta/moderada amenaza de sustitutos. Moderado Poder de los compradores. 5. Alta competencia. 1. Baja amenaza de nuevos entrantes. Altas barreras de entradas, por el alto nivel de inversión inicial (sobre MM Usd 200), costos operacionales e inversión en
Enviado por andrewlagf / 1.742 Palabras / 7 Páginas -
What Is Strategy By Michael Porter
Operational Effectiveness is not Strategy Operational effectiveness means to perform the company’s activities (create produce, sell and distribute; basic units of competitive advantage) better than rivals perform them in order to deliver greater value to customers or create comparable value at a lower cost, or do both. Cost advantages arise from performing these activities more efficiently than competitors using available technologies, skills, management techniques and purchased inputs; reaching this way the maximum value a company
Enviado por nanval / 728 Palabras / 3 Páginas -
Samsung Fuerza de Porter
Estudio de caso del Parque Temático de Samsung - 5 ° Fuerza de Porter: ? Rivalidad entre competidores establecidos - Concentración: ° 4 jugadores más grandes tienen en conjunto más del 80% de cuota de mercado? Sí. (Walt Disney, Time Warner, Paramount, ...) - Diversidad de competidores: Conseguir más intenso ... ° Los competidores aproximadamente el mismo tamaño? Depende. Tamaños tierras diferentes. • Los competidores más bien diversificado? Sí. Los parques temáticos tienen generalmente un
Enviado por marrano10 / 1.645 Palabras / 7 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: Posibilidad
Enviado por Matt002 / 547 Palabras / 3 Páginas -
Las 4 Fuerzas De Porter
ENTORNO DEL MARKETING Micro entorno del la empresa Proveedores El poder de negociación de los proveedores no constituye una amenaza potencial debido a que los materiales que se emplean en la fabricación de nuestro producto se pueden adquirir con facilidad en el mercado dado que existen una gran cantidad de proveedores entre los nuestros principales proveedores tenemos a: • tela a un precio de 3.10$ el metro. • hilo la caja a un precio de
Enviado por ivanjhe / 1.841 Palabras / 8 Páginas -
Fuerzas Porter
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA Es un modelo elaborado por Michael Porter que describe las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitive de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de éste. Las primeras cuatro fuerzas se combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia de una industria. Fuerza 1: Amenaza de entrada
Enviado por nicolecaviedes / 645 Palabras / 3 Páginas -
Michael Porter
Ingredientes: 02 cucharadas de aceite 1 cda. de ajo molido 1 cebolla mediana picada en cuadritos 2 cdas. de salsa de tomate 1 cda. de ají panca 08 trozos de pescado enharinados y fritos 08 tazas de agua o caldo de pescado 1/2 kg. de zapallo en trozos grandes 01 taza de habas verdes peladas 01 taza de arvejitas 08 rebanadas de choclo (tierno) 1/2 taza de arroz 1/2 taza de queso fresco 04 papas
Enviado por knd4700 / 222 Palabras / 1 Páginas -
Matriz General & Diamante De Porter
Qué es una estrategia creativa? Una estrategia creativa es la orientación final y la dirección ideológica que se le da a un problema de comunicación. Es el establecer "cómo comunicar lo que se va a decir", ya que debemos determinar cuál será la forma más efectiva de hacer llegar nuestro mensaje a los consumidores. Una estrategia creativa eficiente debe ser: Clara: El sustento bajo el cual se invita al consumidor a comprar nuestra marca debe
Enviado por pipiltindub / 745 Palabras / 3 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Una vez establecido en el mercado una preocupación que puede sufrir una empresa es el ingreso de nuevos competidores que buscaran apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores: La lucha en mercado por lograr apoderarse de una porción del mercado, esta lucha se vera reflejada en guerra de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos. 3. Poder de negociación de
Enviado por reinoso91 / 201 Palabras / 1 Páginas -
Estrategias De Porter
Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. Se logra
Enviado por 200497 / 930 Palabras / 4 Páginas -
Modelo Porter
1. Usted revisa un análisis sectorial y observa que las empresas del sector se caracterizan por una elevada inversión en activos fijos y productos con escaso grado de diferenciación. Con estos indicadores (no suponga otros, es un ejercicio preliminar) ¿cómo calificaría el grado de rivalidad entre las empresas del sector? Alto o bajo, argumente. Lo mismo desde la perspectiva de las barreras de entrada al sector (son, por lo tanto cuatro respuestas). Podemos definir la
Enviado por mecscastros / 4.850 Palabras / 20 Páginas -
FUERZAS DE PORTER
FUERZAS DE PORTER Este modelo se conoce normalmente como “Las Cinco Fuerzas de Porter”. Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace más fácil de memorizar, pero me gusta más “El Modelo de Competitividad Ampliada de Porter” porque explica mejor de qué se trata el modelo y para qué nos sirve. Cuando analizamos la situación de una empresa a la hora de elaborar una estrategia normalmente pensamos en la competencia como aquellos que venden
Enviado por gilcazarez / 2.178 Palabras / 9 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
Las cinco fuerzas de Porter: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: Posibilidad de
Enviado por Elwerinn / 494 Palabras / 2 Páginas -
Análisis De Las 5 Fuerzas De Porter
Caso: Guerra de las colas 1. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES ¿Cuán difícil (o fácil) es entrar a competir en nuestro sector para una empresa que hoy no esté compitiendo en él? Economías de Escala: Por la capacidad instalada de las industrias de bebidas colas permite grandes volúmenes de producciones y esto reduce costos. Por tanto la principal barrera que enfrenta un nuevo competidor es la economía de escala. Los competidores tendrán costos unitarios más alto
Enviado por jjapop1970 / 620 Palabras / 3 Páginas -
Michael Porter En El Peru
El presente artículo primeramente, dará a conocer la prestigiosa trayectoria académica y aportes de Michael Porter a la Economía Mundial, para luego dar a conocer y analizar su punto de vista sobre la realidad económica del Perú en diciembre del año 2009. TRAYECTORIA DE MICHAEL PORTER "...Michael E. Porter es titular de la cátedra en Roland Christensen de Administración de Empresas en Harvard Business School y es una destacada autoridad en estrategia competitiva y competitividad
Enviado por diarcrgo / 2.521 Palabras / 11 Páginas -
Estrategias Genéricas De Porter
Las Estrategias Genéricas de Porter Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción
Enviado por Danitza112 / 1.395 Palabras / 6 Páginas -
PORTER Y LAS FUERZAS
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones.
Enviado por monicau / 815 Palabras / 4 Páginas -
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las
Enviado por fandino / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Existen 5 fuerzas de porter
Existen 5 fuerzas de porter: poder de negociación de los proveedores poder de negociación de los clientes productos sustitutos nuevos competidores competencia directa La idea central de la lectura es ayudar a entender como una empresa puede llegar a comprender la estructura del sector en el cual esta compitiendo, por medio de 5 fuerzas las cuales son: • Amenaza de nuevos entrantes: estas son las nuevas compañías que se quieren introducir en el sector con
Enviado por Lauras123 / 288 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Porter Para Turbos
Análisis Porter para Turbos Para el conocer el estado de la competencia comenzaremos realizando un análisis Porter para la industria de las reparaciones automotrices, dado que nos enfocaremos en esta línea de negocios. Poder de negociación de los proveedores: Dado que la industria de reparaciones de turbocompresores requiere de proveedores que fabriquen las piezas y los repuestos, éstas por lo general son empresas manufactureras extranjeras o bien grandes empresas nacionales del rubro que importan piezas
Enviado por fernandapino / 751 Palabras / 4 Páginas -
El modelo de las 5 fuerzas de Porter
El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porteren su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe
Enviado por yhalma / 1.411 Palabras / 6 Páginas -
PORTER IDUSTRIA TEXTIL INCOMPLETO
SECTOR TEXTIL ESPAÑOL El modelo de Porter (1982), conocido como el modelo de las cinco fuerzas, constituye una metodología de análisis para investigar acerca de las oportunidades y amenazas que se ponen de manifiesto en el entorno competitivo de una empresa y que determinan su capacidad para obtener beneficios. Según Porter, el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cinco fuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad
Enviado por BelenBello / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas de Porter El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos 4. Poder de negociación
Enviado por zulaycts / 710 Palabras / 3 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
Conclusiones La utilización de analogías de crecimiento poblacional para comprender el ciclo de vida de los productos (desarrollos tecnológicos e innovación tecnológica) se constituye en un acercamiento útil al entendimiento de aspectos claves en la gestión de la innovación tecnológica. El conocimiento de los puntos de inflexión es una herramienta útil para la toma de decisiones y estrategias de mercadotecnia, en cuanto a: al lanzamiento de nuevos productos, mejoras en los existentes, tipos de estrategia
Enviado por marketing / 233 Palabras / 1 Páginas -
Fuerzas De Porter Aplicado A Una Empresa
SOCIEDAD ECONOMÍA EN LA GLOBALIZACIÓN ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER APLICADAS A “POPOYO´S” POLLERÍA DELIVERY. 1. PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS CLIENTES: Los principales compradores de este producto son los consumidores finales, quienes en la actualidad se muestran conformes con la adquisición del producto (pollos a la brasa), producto a que dicho producto se está ofreciendo al mercado a un precio realmente cómodo al bolsillo de los cliente. La misma que se muestra plenamente fidelizada por
Enviado por / 730 Palabras / 3 Páginas -
Método de Estudio Estratégico de Posicionamiento de Michael Porter
Resumen El objetivo de la investigación es el analizar y comparar las diferentes teorías y estudios que determinan una exitosa dirección estratégica, comprende desde estudios realizados y comprobados en compañías a nivel mundial desde procesos administrativos con la única finalidad de implementar procedimientos creativos para el control de organización administrativa. El presente análisis tiene la finalidad también de presentar las premisas claras sobre los diferentes tratados y ideologías de autores certificados que han atribuido de
Enviado por edgardomtza / 916 Palabras / 4 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Las cinco fuerzas de Porter es un modelo que permite ser utilizado por las empresas como un método de análisis en cierto sector o mercado para saber si en dicho sector o mercado es conveniente ingresar o bien, si ya se encuentra en éste permanecer mediante la creación de estrategias, fue creado por Michael Porter que fue profesor en la universidad de Harvard. Poder de negociación de los compradores o clientes Un mercado no será
Enviado por pachejuan / 400 Palabras / 2 Páginas -
Porter Y La Economia
Michael Porter no cree en la nueva economía. La línea que separaba la "vieja" economía de empresas tradicionales establecidas de la "nueva" economía de las puntocom, se hace cada vez más tenue. Porter propone "jubilar" estos conceptos (vieja y nueva economía) para eliminar la confusión a la que él le atribuye la destrucción de valor económico ocurrida durante los primero años de Internet. Agrega que lo que vendrá en el futuro de Internet es un
Enviado por f.bastian / 211 Palabras / 1 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
LAS 5 FUERZAS DE PORTER Según Porter, existen 5 fuerzas que determinan la rentabilidad de un mercado. Se fundamenta en la necesidad de evaluar los objetivos y los recursos de la empresa en base a lo siguiente: • Amenaza de entrada de nuevos competidores. Nuevas empresas en una industria traen nueva capacidad y deseo de ganar participación en el mercado, por ello la entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de
Enviado por 240591 / 543 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MODELO DE PORTER
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MODELO DE PORTER La planeación estratégica es una práctica y una actitud mental para escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante y con ello, derivar las acciones apropiadas que una organización debe emprender, tato para responder a estos fenómenos como para derivar oportunidades que se traduzcan en ventajas competitivas. La practica de la planeación estratégica ayuda a desarrollar una visión de lo que se quiere lograr a largo plazo, define la misión
Enviado por ilcirse / 217 Palabras / 1 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER COCA COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir, ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su
Enviado por katsura0106 / 2.165 Palabras / 9 Páginas -
Fuerzas De Porter CVNE
LAS FUERZAS DE PORTER (Cune). 1-Barreras de entrada y posibilidad de nuevos entrantes. Denominación de Origen Rioja. Resulta imprescindible obtener la denominación de origen Calificada Rioja, este certificado impone un nivel de calidad, control de origen y normativas reguladoras que actúan como barreras de entrada para entrar en el sector con garantías de éxito. El impacto es mayor debido a la proyección internacional de esta denominación , que aporta mayor reconocimiento de marca pero con
Enviado por aaibar / 943 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo Sobre Porter
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: • Concentración
Enviado por romc_niro / 1.808 Palabras / 8 Páginas -
5 Fuerzas Porter
En 19870 Michael E. Porter, en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, desarrolló una estrategia corporativa donde cinco fuerzas determinan la rentabilidad de un mercado o de alguno de sus segmentos. El enfoque de este modelo evalúa los objetivos y recursos frente a las siguientes fuerzas descritas por Garrido (2006) p. 39 1. Presiones ejercidas o fortalezas de negociación de los proveedores. 2. Presiones ejercidas o fortalezas de negociación de los
Enviado por pilylani / 756 Palabras / 4 Páginas -
5 Fuerzas Porter
Capítulo III: Análisis del Micro entorno (06 páginas) 3.1. Competidores actuales: nivel de competitividad. En la Actualidad aunque la rivalidad se presenta, no es muy marcada ya que el nivel de mercado es horizontal, es decir no precios, calidad, tiempo, entre otros, son los mismos. Muy por el contrario algunos empresarios encuestados respondieron que regularmente se realizan alianzas mediante contrato para poder ingresar y gestionar como uno solo, lo cual le da más poder de
Enviado por jimmymc / 433 Palabras / 2 Páginas -
Aplicacion De Fuerzas De Porter
Ejemplo – Sesión 24 EJEMPLO: SESIÓN VIRTUAL Objetivo: Al finalizar la sesión virtual, el participante estará en capacidad de reconocer los factores que intervienen en el microambiente externo. MICROAMBIENTE EXTERNO: • Rivalidad entre los competidores existentes • Amenaza de nuevos Competidores • Poder negociador de los proveedores • Poder negociador de los clientes • Amenaza de productos sustitutos Recordemos: Competidores Directos Aquellas empresas que ofrecen el mismo bien o producto. Ejemplo: Mercedes Benz y BMW.
Enviado por JZR999 / 437 Palabras / 2 Páginas