Presupuesto maestro
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skysunCaso de Aplicación Práctico (Presupuesto maestro) La información que ha sido brindada para la formulación del presupuesto está constituida por el Balance General 20XX, los ratios de consumo de materias primas con sus respectivos costos, y por cada producto, las horas hombre insumidas en la producción, el gasto de fabricación
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oicorLa empresa El Planetario tiene un programa de presupuestos. El estado de resultados y el balance general presupuestados se perparan al final del periodo. El Planetario royecta su balance general al 30 de juntio de 2008, como se presenta mas adelante. Varias cedulas del presupuesto maestro se basan en planes
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skysunCaso Práctico El Gerente Financiero de la Empresa Industrial "LA POSITIVA" S.A con N° de RUC 20306585001, se encuentra recolectando información que le permita elaborar el presupuesto maestro para el año 1999. de las reuniones de coordinación con los gerentes de las otras áreas de la empresa se obtuvieron los
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eli7777“PRESUPUESTO MAESTRO: NATURALEZA, DESARROLLO Y ASPECTOS DE COMPORTAMIENTO” El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Los presupuestos pueden cubrir diferentes periodos, dependiendo del tipo de presupuesto. A menudo los presupuestos operativos se clasifican por
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yukaja27INTRODUCCIÓN Este trabajo es de gran importancia para proyectar los gastos y ingresos de una empresa ya que puede ser a corto o largo plazo haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos
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ozzzo19PRESUPUESTO MAESTRO Es un Presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para un periodo específico (por lo general un ejercicio fiscal) e incluye un conjunto de estados financieros presupuestados que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo
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SaspiPRESUPUESTO MAESTRO DEFINICION Y COMPONENTES El presupuesto maestro expresa los planes operativos y financieros de la administración para un periodo específico (por lo general un ejercicio fiscal) e incluye un conjunto de estados financieros presupuestados. Es decir, es el principal presupuesto de una empresa, donde se refleja todo el proceso
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122345http://martinluteroking.blogspot.com/ Martin Lutero (1483-1546) Nació: 10 de noviembre de 1483, en Eslemben, sacro imperio romano Germánico, al principio se llamó Martin Luder, después cambio su nombre y era conocido como Martin Luther, creció en un ambiente muy religioso. Falleció: 18 de febrero de 1546, vivió 62 años y tres meses
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angelcb1. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO MAESTRO? Es el estimado que se expresa el análisis exhaustivo del primer año del plan de la gerencia a largo plazo, proporcionando el plan global para un periodo económico; conformado por todos los presupuestos que se elaboran en el proceso presupuestario. Este resume las actividades
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naideferrerPresupuesto en las organizaciones empresariales privadas. Presupuesto Maestro. Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más
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anajessikaPRESUPUESTO MAESTRO Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos
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ilianadiazPRESUPUESTO DE VENTAS PRODUCTO VTAS. PROYEC. $ VENTA TOTAL HR1 6,000 200 1,200,000 HR2 7,000 250 1,750,000 TOTAL VTAS 2,950,000 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN PRODUCTO HR1 HR2 VTAS. PROYEC. 6,000 7,000 (+) INV. FINAL 2,000 1,500 NECES. DE PROD. 8,000 8,500 (-) INV. INICIAL 2,500 2,000 PRODUCCIÓN 5,500 6,500 REQUERIDA PRESUPUESTO
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atormusIntroducción: El presupuesto maestro es un instrumento el cual ayuda a determinar un presupuesto general de una empresa. Se centra en que cada area de la empresa tenga su propio presupuesto y asi cuando todos están organizados se integran a uno solo, esto ayuda a tomar decisiones generales y poder
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Un presupuesto maestro es un tipo de documento del presupuesto preliminar que se utiliza cuando las organizaciones o individuos que saben muy poco acerca de las necesidades financieras actuales y futuras. Se les conoce como los presupuestos maestros porque reunir la información necesaria para crear muchos otros documentos financieros importantes.
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roseliniLa empresa SAMI S.A. maneja 2 productos: rosas y orquídeas a fines del 2011 (su primer año de operaciones) desea elaborar el presupuesto maestro para el 2012, en el cual se tratara de plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la dirección general e ha fijado. El estado
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aloghanIntroducción Con una adecuada planeación y un preciso presupuesto se muestra la importancia que tiene el proyectar o estimar los gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gastos y
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jacquelinelopIMPORTANCIA DE LOS COSTOS UNITARIOS PARA LA PRESUPUESTACION INTRODUCCION A LOS COSTOS UNITARIOS Por lo general, quienes toman decisiones deben pensar en términos de costos totales y no de costos unitarios. Sin embargo, en muchos contextos de toma de decisiones, es esencial calcular un costo unitario. Considere el ejemplo del
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gueisaPRESUPUESTO MAESTRO: CONCEPTO El presupuesto maestro consiste en la agrupación de las líneas de actuación que hansido previamente presupuestadas en las distintas parcelas de actividad de laempresa. El presupuesto maestro es un análisis exhaustivo del primer año del plan a largoplazo; resume las actividades planeadas de todas las subunidades de
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ysolmairePRESUPUESTO MAESTRO El presupuesto maestro es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el
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gabriela25021EL PRESUPUESTO MAESTRO Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. La función fundamental de los
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marcobueno74Es un conjunto de presupuestos. Se integra básicamente por dos áreas: El presupuesto de operación El presupuesto financiero Secuencia del presupuesto maestro Presupuesto de ventas Presupuesto de producción Presupuesto de: Requisiciones de materia prima Mano de obra Gastos indirectos de fabricación Costo de producción y ventas Gastos de
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julioo77Importancia de los Objetivos Generales y Particulares de la planeación. Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la
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cisaro1978ACTIVIDAD PRESUPUESTO MAESTRO A) Ventas estimadas: Producto A: 9,250 unidades a $ 859.00 por unidad Producto B: 5,870 unidades a $ 520.00 por unidad B) Inventarios estimados, 1 de mayo del 2009 Material 1: 800 kilogramos Producto A: 3,000 unidades a $120 por unidad Material 2: 500 kilogramos Producto B:
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keiry1221Presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Presupuesto maestro: Expresión utilizada en algunas organizaciones cuando
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BokuRyuCapítulo 7: La planeación y el presupuesto maestro Objetivo general Capacitar al estudiante para comprender y analizar el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos de elaboración. También analizará el presupuesto de efectivo y los diferentes
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catarosUn presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Es un Presupuesto que proporciona un plan
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griceldapaz1. Introducción Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es
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osbarTIPO PRODUCTOS COSTO ($) INFORME INV. MP DETALLE PROD. A PROD. B PROD. C Inv. Inicial Inv. Final Componente H (g) 5 6 4 $ 0.30 4,000 3,750 Componente K (g) 10 8 6 $ 0.40 2,000 1,620 Operación 1 MO (h) 0.260 0.36 0.28 Operación 2 MO (h) 0.45
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dokho87983.- PRESUPUESTO MAESTRO - La empresa "Aqua"es un taller de maquinado que utiliza mano de obra altamente capacitada, y aleaciones metálicas para fabricar dos tipos de piezas de repuesto para la aviación: regular (R) y de trabajo pesado (TP) y le piden preparar un presupuesto maestro pare el año del
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saulcokePRESUPUESTO MAESTRO 1. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO Un presupuesto es la expresión en términos monetarios de un programa de actividades diseñado por la empresa para llegar a alcanzar los objetivos. Normalmente el presupuesto abarca todas las áreas de la empresa, cada una de las cuales vendrá representada por un partida presupuestaria.
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LUDYLUCHISCONSOLIDACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO 2.1. • PRESUPUESTO DE VENTA Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo. Componentes: • Productos que comercializa la empresa. • Servicios que prestará. • Los ingresos que percibirá. • Los precios
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Copionsillo69Presupuesto maestro y variaciones presupuestarias. 1. Si el presupuesto maestro no es más que el resultado de la aplicación de la política financiera de corto plazo (un año) al presupuesto de caja, identifique las partidas y políticas que incorporaría al presupuesto maestro del año 2012, escribiendo sí o no en
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javierrayadoPRESUPUESTO DE VENTAS Producto Uds. P.V. 1 40.000 * $1.000 $40.000.000 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN Ventas presupuestadas 40.000 Inventario Inicial 0 Inventario Final 0 Pdn Requerida 40.000 PRESUPUESTO REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA Producto Ventas Req 1 40.000 10 k Total en kg 400000 kg Costo por kg 50 Total $ 20.000.000
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roxy2988.netPresupuesto maestro Computer Superstores, Inc, cree firmemente en la administración descentralizada. Usted es el nuevo gerente de una de sus pequeñas “boutiques de computaicón” en las Vegas. Usted sabe mucho de cómo comprar, exhibir, vender y reducir los robos en la tienda. Sin embargo, usted sabe poco de contabilidad y
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jswainsonINDICE INTRODUCCION EL PRESUPUESTO MAESTRO 1. Naturaleza del Presupuesto 3 2. Presupuesto Maestro 3 3. Beneficios del Presupuesto Maestro 3 4. Limitaciones del Presupuesto Maestro 3-4 5. Sistema convencional del Presupuesto Maestro 4 6. Elaboración del Presupuesto Maestro 4 7. Áreas de aplicación del Presupuesto Maestro 4-5 a. Presupuesto de
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alexin87Presupuesto Maestro Presupuesto Maestro Las operaciones de las organizaciones necesitan incorporar distintos presupuestos bajo una sombrilla que conocemos como el termino presupuesto maestro. Este documento determinan los planes de la organización para un período determinado como por ejemplo año fiscal y incluye un conjunto de presupuestos de distintas unidades en
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ROSSYECQwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Gobierno del Estado de México Secretaría de Educación, Cultura y Bienestar Social Subsecretaría de Educación Media Superior y Superior. Lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvb TABLA DE CONTENIDO Carrera: Lic. en Contaduría Materia: Presupuestos COE-0436 Semestre: 60 Cuadernillo de Prácticas 20/01/2011 Lic. Yazmin Guerrero Hernández 2 INTRODUCCIÓN..................................................................................................3 1.- PUNTO DE EQUILIBRIO ...............................................................................4 1.1
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annypatlanPresupuesto Maestro. •El Presupuesto es un herramienta de fijación de objetivos, control, motivación, y retroalimentación, representa probablemente la mejor aproximación al modelo formal de funcionamiento del negocio. •El esfuerzo presupuestal, se denomina maestro o presupuesto de los presupuestos, pues incluye las proyecciones de ventas, producción, finanzas, operaciones, y administración en general. •El Presupuesto Maestro, se complementa con la estimación del equilibrio
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QPALZMWOSKXMEl Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o
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cesar_jbaObjetivo: Comprender y aplicar el proceso del “presupuesto maestro”, así como las grandes ventajas, que nos proporciona para la toma de decisiones a futuro; que nos permite aprovechar al máximo nuestra infraestructura e incrementar nuestro mercado. Introducción: La elaboración de presupuestos es de vital importancia en empresas privadas o públicas,
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scro87PRESUPUESTO MAESTRO El siguiente esquema muestra la relación entre los presupuestos del estado de resultados. El proceso empieza estimando las ventas. La información de ventas es después proporcionada a las diferentes unidades para estimar los presupuestos de gastos de producción y administración y ventas. Los presupuestos de producción son usados
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raul0392Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronostico,
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jbarbosa56Planear no solamente motiva a los empleados a ir en busca de las metas, sino que también mejora en una manera general la toma de decisiones. Durante la fase de planeación del presupuesto, todos los puntos de vista son considerados, las opciones identificadas, y las oportunidades de reducción de costo
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juanb33PRESUPUESTO MAESTRO” La empresa DUPAL Industrial S.A., necesita elaborar un presupuesto maestro para el año 2014, para lo cual cuenta con la siguiente información brindada de las diferentes áreas de la empresa: 1. BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO al 31.12.2013 (En nuevos soles) Activo corriente S/. Pasivo Corriente S/. Efectivo y equivalente
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VivianaSilva25PRESUPUESTO MAESTRO Para llegar al presupuesto maestro primero debemos saber el presupuesto de ventas, presupuesto de producción, presupuesto de mano de obra directa, presupuestos de gastos indirectos, presupuestos de materia prima para así llegar al presupuesto de costo de ventas, después presupuesto de gastos de administración y ventas para así
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andyforeroPRESUPUESTO MAESTRO Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos
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pointersisPRESUPUESTO MAESTRO Las operaciones de manufactura requieren de una serie de presupuestos que estan ligados entre si, a esto se le llama presupuesto maestro. Las partes principales de un presupuesto maestro son las siguientes: Estado de Resultados Presupuestado Presupuesto de Ventas Presupuesto de Costo de Ventas Presupuesto de Produccion Presupuesto
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hhr09INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo se pondrá en practica lo aprendido en la materia de Planeación Financiera, es decir hacer un presupuesto “Maestro” donde se engloba todo los presupuestos de una empresa, como son el de Ventas, Compras, Producción, Materiales Directos, Mano de obra Directa, Gastos Indirectos, Costo de Venta,
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Martiux11865.3.1 Proceso del Presupuesto Maestro Presupuesto de Ventas Presupuesto de Producción Presupuesto de: Requisiciones de materia prima Mano de obra Gastos indirectos de fabricación Costo de producción y venta Gastos de venta Gastos de administración Estado de resultados de operación presupuestado Presupuesto de efectivo Adiciones de activo no circulante Estados
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irvinbendlissBluefields Indian and Caribbean university (BICU) Facultad de ciencias económicas y administrativas Contabilidad gerencial Lic.: KARLA ROSALEZ LANUZA 5TO AÑO ADMON DE EMPRESAS Integrante.-IRVIN BENDLISS -SHORLETH SINCLAIR -JOSSY TINKAM -ZINIE GONZALES BLUEFIELDS.RAAS 16-052012“la educación es la mejor opción para el desarrollo de los pueblos” Introducción Este pequeño trabajo es de