CRC Trabajo De Recursos Humanos
jjosecaiedo25 de Septiembre de 2014
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CRC (CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA)
PRESENTADO POR:
ANGIE NATALIA ORDÓÑEZ ÁVILA
LUZ ADRIANA RUIZ CHICANGANA
JUAN JOSÉ CAICEDO VILLA
YENNY CHAUX
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
V SEMESTRE
2014
CRC (CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA)
ANGIE NATALIA ORDÓÑEZ ÁVILA
LUZ ADRIANA RUIZ CHICANGANA
JUAN JOSÉ CAICEDO VILLA
YENNY CHAUX
NARDA PATRICIA VERGARA
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
V SEMESTRE
2014
INTRODUCCIÓN
La presencia de la administración de talento humano, es de vital importancia, ya que a través de ella se provee las capacidades humanas requeridas en una organización, conjuntamente con las habilidades y aptitudes que se necesitan para el cumplimiento de metas y objetivos tanto de la organización como de los colaboradores que en ella se encuentran. Cabe resaltar que el talento humano es de vital importancia puesto que sin él no se podrían llevar a cabo las funciones de una organización y por ende este es el recurso al cual se le debe prestar atención y cuidado, ya que el talento humano debe estar en las mejores condiciones emocionales para poder que desempeñe bien en su trabajo, de lo contrario los diferentes factores que se puedan presentar ya sea en el clima organizacional, problemas personales, entre otros, son causas que pueden incidir en la empresa de manera negativa llevando así a un mal proceso administrativo y productivo. A continuación se dará a conocer el funcionamiento, la incidencia y la importancia de esta área en la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC.
OBJETIVOS
GENERAL:
• Conocer los procesos de gestión del Talento Humano que lleva a cabo la CRC, con el fin de analizar y retroalimentar los conceptos vistos en clase.
ESPECIFICOS:
• Realizar las respectivas averiguaciones para conocer sobre la empresa y su manejo en cuanto al Talento Humano.
• Conocer de manera más real el proceso que lleva la empresa a la hora de solicitar personal.
• Conocer las resoluciones bajo la cual se rige los procesos del manejo del personal en la empresa.
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA (CRC)
RESEÑA HISTORICA:
La corporación autónoma regional del cauca nació en el año de 1983. Tras el acontecimiento del día 31 de marzo de este año en el cual se presentó un sismo de 5.5 en las escala de RICHERT, destruyendo casi por completo la ciudad; es así como se empezaron a manifestar ayudas nacionales e internacionales ante la urgencia de reconstruir la ciudad. Es así que debido a este suceso después de este suceso se establecen normas y leyes con el objeto de ayudar a la reconstrucción de la ciudad por ende a través de la ley 011 del 23 de junio de 1983 se creó la corporación para la reconstrucción y desarrollo del cauca.
Durante el gobierno de cesar Gaviria Trujillo tras la ley 99 de 1993, y a través del sistema nacional ambiental SINA nacieron las siguientes corporaciones: la corporación para la reconstrucción y desarrollo del cauca pasó a ser Corporaciones Autónomas Regional del Cauca, CRC.
LA CRC
Es un ente corporativo de orden nacional que está adscrito al Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible en donde su objeto principal es la administración de los recursos naturales renovables teniendo presente la normatividad
Órganos de control: La CRC tiene los siguientes órganos de control.
• La Asamblea Corporativa: siendo esta el primer órgano de control el cual está integrado por cada uno de los representantes territoriales en cargada de elegir el revisor fiscal o auditor interno el cual tendrá como tarea revisar, aprobar.
Aprueba el informe de gestión de la administración, conoce y aprueba los estados contables de cada periodo anual, adopta los estatutos de la corporación y las reformas que se le introduzcan y los somete a la aprobación del Ministerio correspondiente.
Consejo directivo: el consejo directivo es el encargado de proponer a la asamblea corporativa la adopción de los estatutos y reformas este consejo es conformado por uno de la comunidad indígena, uno de las negritudes, uno de las ONGs, uno del sector privado, uno del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y cuatro Alcaldes Municipales elegidos por la Asamblea Corporativa
Director general: es aquel representante elegido por el consejo directivo por un periodo de cuatro años también se puede reelegir siendo de tal manera representante legal, dentro de sus funciones están las de dirigir controlar y verificar las acciones de la entidad como también hacer cumplir los acuerdo establecidos en el consejo directivo.
ESTRUTURA DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO:
El departamento de talento humano hace parte de la subdirección administrativa de LA CORPORACIÓN AUTONOMA REGIONAL DEL CAUCA. El área de Talento Humano actualmente no está estructurado como tal, pero está conformado por un profesional universitario para el proceso de gestión humano, una persona encargada para nomina, una secretaria ejecutiva, un técnico administrativo, un auxiliar administrativo.
Es una de las áreas a la que se le dado mayor importancia en la organización sin descuidar las demás, puesto que por medio de esta se presta la atención requerida a todo el personal o colaboradores existentes que contribuyan a la realización o cumplimiento de los objetivos establecidos, de tal forma que mediante ella se atiendan las necesidades que se presentan y que afectan tanto al colaborador como las políticas del área y el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Bajo la resolución 4799 el 31 enero de 2014 se establece el plan de gestión para el desarrollo humano de los servidores públicos de la CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL CAUCA , en lo cual el director general de la CRC se ampara en uso de las atribuciones legales establecidas en el art 15 de la ley 909 de 2004 y el decreto 1517 de 1998, decreto reglamentario 1227 de 2005 y la ley 1562 del 11 de junio de 2012; considerando que la presidencia de la republica con asesoría del departamento administrativo de la función pública se expide decreto 2482 del 3 de diciembre de 2012 donde se establecen la integración de lineamientos para la gestión y planeación que de acuerdo al inciso 10 dispone aplicabilidad a las corporaciones autónomas.
Como también en el art 3 de la citada norma anterior traza políticas de desarrollo administrativo, el cual debe contener u encontrarse las políticas de gestión del talento humano.
Por ende la CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL CAUCA (CRC) adopta el Plan de Gestión del Talento humano en beneficio de esta, es así como en esta área de talento humano se adoptan o se lleva a cabo el Plan Institucional de Capacitación (PIC), inducción, re inducción, Plan de bienestar social e incentivos, plan de salud ocupacional (sistema de seguridad y salud en el trabajo); este con el objetivo de que se presente un clima organizacional adecuado que provee el bienestar de quienes hagan parte de la organización.
POLÍTICAS DE PERSONAL
Dentro de las políticas de personal podemos encontrar que se le ha dado la siguiente clasificación:
Bienestar Social: Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan tanto el desarrollo de la creatividad, la identidad y la participación de los empleados, como la eficiencia, la eficacia y la efectividad en su desempeño, igualmente desarrollar valores organizacionales, compromiso institucional y sentido de pertenencia e identidad frente a la entidad , en función de una cultura de servicio público.
Formación y Capacitación: La C.R.C, debe contribuir con el fortalecimiento de las capacidades, habilidades, destrezas, conocimientos y competencias de los servidores públicos.
Salud Ocupacional: La Corporación Autónoma Regional del Cauca promoverá ambientes que conlleven a un alto grado de bienestar físico, mental y social de sus trabajadores; para tal efecto ejercerá acciones que prevengan toda causa que pueda dañar la salud de ellos, además de procurar la protección contra los factores de riesgos resultantes de la existencia de agentes nocivos para la salud, por lo tanto velara por la ubicación de los funcionarios en empleos acordes con sus aptitudes fisiológicas y sicológicas.
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Dependiendo del cargo este proceso es hecho mediante convocatoria a nivel nacional por la C.R.C Bogotá que por su alto nivel jerárquico que es la entidad encargada del reclutamiento de personal para el perfil del cargo deseado y en ese orden de
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