Recursos humanos y diseño del trabajo

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FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

RECURSOS HUMANOS Y DISEÑO DEL TRABAJO

Maestra :   Ing. Fabiola Valverde M.

Nombre del alumno: Gloria Irma de la Rosa Flores

Matricula: a95602

Fecha:  25 septiembre 2016

Recursos humanos y diseño del trabajo

portada

Al terminar este ensayo, seremos capaz de:

• Identificar o definir el diseño de trabajo, las especificaciones del trabajo, herramientas del analisis de metodos, aplicaremos ergonomia y los tiempos estandares de trabajo y el sistema Andon.
• Describir o explicar los requisitos para un buen diseño de trabajo y el lugar de trabajo visual.

Introduccion:

En este ensayo se hablara de todo lo relacionado con el empleado para que el pueda desempeñar su trabajo en condiciones adecuadas y seguras como a su vez sentirse agusto en su area de trabajo y tener todas las herramientas necesarias para hacerlo. Hablaremos de varios conceptos que nos ayudaran a llevar esto acabo de una forma sencilla y sabremos poner las jornadas laborales adecuadas para el operador asi cmo las reglas de trabajo. Aplicaremos sistemas visuales para que sea muhco mas facil ejercer el trabajo.

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Para que sirve?

-Delegar la competencia a los empleados, ofrecer salarios superiores a la medida de otras industrias, trata a los empleados igual que a sus clientes, todos comprender los problemas de los demas.

¿Cuáles son los objetivos de la estrategia de recursos humanos?

Gestionar la mano de obra y diseñar los trabajos, de forma que las personas se utilicen de forma efectiva y eficiente.

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Existen dos politicas de estabilidad del empleo:

Atender estrictamente a la demanda:

• Mantiene los costos laborales directos ligados a la produccion
• Comprende costos de contratacion/despido, seguro de desempleo y altos salarios

Mantener el empleo constante:

• Manteniendo una fuerza de trabajo formada
• Comprende cosots de infautilizacion de los empleados cuando la demanda es baja y no disponer de los recursos humanos necesarios cuando la demanda es alta

Tipo de jornadas laborales

• Jornada laboral estandar:

• 8 horas diarias cinco dias a la semana.

• Jornada laboral flexible:

• Permite a los empleados, dentro de unos limites, organizarse sus horarios de trabajo.

• Semana de trabajo flexible:

• 4 dias de 10 horas.

• Empleados a tiempo parcial:

• Menos de 8 horas al dia, o un horario irregular.

Muchas organizaciones especificas quien puede hacer que, como puede hacerlo y bajo que condiciones lo puede hacer. Restringen la movilidad de los empleados en el trabajo, lo que reduce la eficiencia de la produccion.

• Diseño de trabajo

Especifica las tareas que constituyen el trabajo de un individuo o de un grupo. Determina lo que se debe hacer, como se debe hacer y porque se debe hacer mostrando la naturaleza del trabajo en conductas relacionadas con la tarea.

Existen varios componentes:

• Especializacion del trabajo
• Diversificacion del puesto de trabajo
• Componentes psicologicos
• Equipos autodirigidos
• Sistemas de motivacion e incentivos
• Ergonomia y metodos de trabajo

• Especializacion de la mano de obra

Consiste en dividir el trabajo en pequeñas partes y asignar especialistas a cada tarea. Esto se debe al economista Adam Smith quien observo como los trabajadores de las industrias de alfileres dividian su trabajo. La especializacion de la mano de obra se emplea en las industrias manufactureras y de servicios.

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