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Manual De Trabajo De Recursos Humanos


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2013  •  2.079 Palabras (9 Páginas)  •  429 Visitas

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ÍNDICE

Pág.

Misión y visión…………………………………………………3

Gerente de recursos humanos……………………………...4-5

Secretaria(o)……………………………………………………6

Planillero………………………………………………………..6

Pagador………………………………………………………....7

Psicólogo……………………………………………………….8-9

Enfermera(o)…………………………………………………...10

Guardias de seguridad……………………………………….11

Ordenanza……………………………………………………...12

Jardinero………………………………………………………..13-14

Electricista………………………………………...……………15

Fontanero………………………………………………………16

MISION

Optimizar los recursos humanos de la empresa a través de la selección y evaluación del personal capacitado para realizar sus funciones determinadas de manera efectiva, contribuyendo así a la mejora de dicha empresa en su productividad, procedimientos, desarrollo y competitividad dentro del mercado.

VISION

Ser reconocidos por nuestra eficiencia en el desarrollo de nuestras obligaciones y nuestra contribución activa en el logro de los objetivos individuales e institucionales con los niveles de calidad y rentabilidad exigidos, así como ser parte útil, de beneficio y de ayuda para las demás gerencias de la empresa contribuyendo en proporcionarle lo necesario tanto en personal como en lo material.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS:

El ocupante del cargo deberá planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos, programas y acciones relacionados con los recursos humanos encaminadas a la obtención de resultados positivos para la empresa. Este Trabajo consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la administración interna de la empresa y participar en la elaboración de la política administrativa de la misma. Atender y brindar soluciones a conflictos y problemas laborales que se presentan.

Considerando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.

FUNCIONES ESPECÍFICAS

• Planificar, coordinar, dirigir y controlar las funciones del Departamento, optimizando la utilización periódica de los recursos.

• Participar en el planteamiento de políticas y estrategias de administración de recursos humanos de la Empresa.

• Participar en las reuniones de Junta Mixta, atender los planteamientos de los trabajadores y resolver los conflictos entre Empresa y Sindicato.

• Determinar las necesidades de la organización en lo que se refiere a registros, archivos, información comunicaciones y otros servicios comunes.

• Coordinar y participar con la dirección general, gerente de división y los jefes de otros departamentos en la elaboración de la política administrativa.

• Planear y organizar los servicios administrativos y los servicios comunes.

• Establecer los procedimientos que han de seguirse para asegurar el buen funcionamiento de los servicios de información y comunicación entro los diferentes departamentos de la Empresa.

• Velar por observancia y el cumplimiento de las obligaciones legales de la organización.

• Preparar memorias e informes de labores cuando el caso lo requiera.

• Llevar a cabo la contratación de personal en base a los informes y pruebas psicotécnicas aportadas.

• Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar porque se cumplan las normas de personal

• Controlar la adecuada administración de las prestaciones que se tienen dentro de la Empresa.

SECRETARIA:

Una secretaria o un secretario es una persona que se encarga de recibir y redactar la correspondencia de un superior jerárquico, llevar adelante la agenda de éste y custodiar y ordenar los documentos de una oficina. El cargo que ocupa una secretaria suele conocerse como auxiliar administrativo.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:

• Recepción de documentos.

• Atender llamadas telefónicas.

• Atender visitas.

• Archivo de documentos.

• Cálculos elementales.

• Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.

• Estar al día de la tramitación de expedientes.

• Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones, y de reuniones.

• Poseer conocimiento de los departamentos de las Administraciones Públicas con los que esté más relacionada la sección de que dependa.

• Asimismo, tener conocimiento del manejo de maquinaria de oficina, desde calculadoras hasta fotocopiadoras, pasando por ordenadores personales y los programas informáticos que conllevan.

• Amplios conocimientos en protocolo institucional y empresarial.

PLANILLERO:

...

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