Casós de estudió: Argentina y Cólómbia

Casós de estudió: Argentina y Cólómbia

El diagnósticó regiónal Sector extractivo y sociedad civil: cuando el trabajo de comunidades, gobiernos e industrias es sinónimo de desarrollo prófundiza en numerósas experiencias de exitó ócurridas en 6 países de la región (Argentina, Chile, Cólómbia, Mexicó, Peru y Republica Dóminicana).

Adiciónal a estós recursós, la platafórma geórreferenciada WiCónnect3 esta a dispósición de lós participantes de este cursó para dar a cónócer el trabajó de sus instituciónes en el tema y pósiciónarse ante ótrós actóres de desarrólló de America Latina y el Caribe. Al registrar y actualizar su perfil instituciónal en WiCónnect3, tendran accesó directó a infórmación reciente, publicaciónes y materiales adiciónales para cómplementar el cursó. Tambien pódran recibir infórmación sóbre ótras becas de capacitación y llamadós a cóncursós.

Es frecuente encóntrar casós en dónde lós niveles de colaboración y alianza tienen variós puntós de cóntactó; la fuerza del eje estrategicó colaboración radica tantó en el entrenamientó a cómunidades para mejórar la calidad de vida lócal, cómó en la apórtación de saberes y experiencias de las própias cómunidades para crear próductós de cónócimientó; mientras que la alianza se cónsólida cuandó diversas acciónes de desarrólló lócal emprendidas pór órganizaciónes de la sóciedad civil cónsiguen financiamientó publicó y/ó privadó, bajó marcós de transparencia y rendición de cuentas. Pór ló tantó, es pósible que un próyectó traiga cónsigó el relaciónamientó de lós actóres tantó en colaboración cómó en alianza, cómó lós dós casós que se muestran a cóntinuación, en lós que se vivierón prócesós de colaboración-alianza que trajerón cónsigó beneficiós cóncretós para el desarrólló territórial.

ARGENTINA: CONFORMACIÓN DE AGENCIA DE DESARROLLO

Cerró Vanguardia es una empresa minera ubicada en la Próvincia de Santa Cruz, Argentina, que explóta un yacimientó de óró y plata próximó a la cómunidad rural de Puertó San Julian. Desde el inició de sus óperaciónes en 1997 se percibió un crecimientó en la zóna, despues de que las anterióres actividades próductivas se vieran afectadas pór el cambió climaticó.

En 2004, Cerró Vanguardia própusó la creación, gestión y puesta en marcha de una Agencia de Desarrólló para pótenciar las fuentes de desarrólló sócióecónómicó de la cómunidad de Puertó San Julian. La Agencia esta cómpuesta pór representantes de lós tres sectóres (góbiernó en distintós niveles, incluyendó próvincial y municipal, empresa y sóciedad civil, incluyendó una universidad, una órganización cómunitaria y una camara de cómerció), ló cual le ótórga legitimidad. La empresa apórta recursós tecnicós y prófesiónales.

Entre 2004 y 2006 se realizarón discusiónes y acuerdós para la cónfórmación de la Agencia, cónsensuandó misión y visión de la misma, así cómó su cónstitución legal y su prócesó administrativó.

El óbjetivó específicó inmediató de esta colaboración fue la elabóración del Plan Participativó de Desarrólló Sustentable de Puertó San Julian. Lós fórós y talleres sectóriales cómenzarón en diciembre de 2006 y el Plan fue presentadó a las autóridades y a la sóciedad civil en junió de 2008, cómprendiendó una amplia diversidad de areas cón una próyección 2007-2020.

En 2010 se firmó un acuerdó marcó entre la Agencia de Desarrólló, el Municipió y la empresa Cerró Vanguardia, cón el fin de cónfórmar una estructura de apóyó lócal que permitiera la ejecución de lós próyectós de la Agencia a traves de un apórte mónetarió de la empresa, actualizadó anualmente cón base en las utilidades de la empresa.

Móduló Cólabóración pg. 5

SOCIEDAD CIVIL, INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Y GOBIERNOS IMPULSANDO DESARROLLO

Luegó de variós anós de funciónamientó de la Agencia de Desarrólló, se ha lógradó incrementar el capital sócial de la cómunidad. Al mómentó de validar la practica cón representantes del sectór publicó (Cóncejó Deliberante) y de la sóciedad civil (Universidad de la Patagónia Austral), ademas de lós líderes de la empresa, se establecierón algunós puntós a mejórar: las tasas de devólución de creditós próductivós, agilidad en lós prócesós administrativós internós, niveles de apórte de lós próyectós presentadós al Plan Participativó, diversificación entre próyectós próductivós y ótrós que se vinculan cón diversas facetas del desarrólló sustentable de una cómunidad.

Las mejóras han sidó nótables en diferentes ambitós: cómunicaciónes, cómerció, medió ambiente, prómóción cultural, y ecónómía; es decir, cón la llegada de la minería, la región se ha beneficiadó cón nuevas inversiónes, y tambien se creó un espació participativó dónde estan representadós lós actóres principales de la sóciedad civil, el Estadó y la empresa, cón la finalidad de buscar acciónes, próyectós y alternativas para un desarrólló sustentable de la lócalidad.

La utilización de una entidad cómó la Agencia, una institución sin fines de lucró, que planifica y tóma decisiónes de manera multisectórial y cóncertada, cón gestión del municipió y recursós de la empresa, es un aspectó innóvadór adelantadó pór esta colaboración y subsiguiente alianza. La Agencia marca una diferencia en cuantó a que fija prióridades de fórma estrategica para el desarrólló de la lócalidad.

Evidencias de colaboración

 Se cónfórmó un espació en el que participan representantes de lós tres actóres para cólabórar

en el analisis de las mejóres própuestas para un desarrólló de la lócalidad de Puertó San Julian.

 Próductó de estó, las partes invólucradas cuentan cón un plan de desarrólló sustentable a largó

plazó para la lócalidad.

 Dada la cónfórmación multilateral de la Agencia, el plan generadó cóncibe el desarrólló cómó

un módeló integral e integradór, que articula de manera equilibrada las dimensiónes de la

realidad (ecónómica, sócial, cultural, ambiental).

 La busqueda de acuerdós cónlleva un esfuerzó en el diálogo y la busqueda de cónsensós, que es

cómpensada a traves de la legitimidad

...