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Comparar VSM y Seis Sigma y realizar un mapeo de cadena de valor a un proceso cotidiano

Pepe DgTarea10 de Abril de 2022

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Nombre:

Matricula:

Nombre del curso:

Manufactura esbelta

Nombre de la profesora:

Actividad: 3

 Fecha: 01/02/2022

Bibliografía:

Descripción

Comparar VSM y Seis Sigma y realizar un mapeo de cadena de valor a un proceso cotidiano.

Objetivo

Analizar el procedimiento que se lleva a cabo al mapear una cadena de valor a un proceso cotidiano.

Desarrollo

  1. Realiza una tabla comparativa entre Value Stream Mapping y un mapa de procesos para Seis Sigma en cuanto a los siguientes rubros:
  1. Objetivo de la herramienta
  2. Beneficios dentro de un proyecto de servicios
  3. Beneficios dentro de un proyecto industrial
  4. Pasos para su realización

Value Stream Mapping

Mapa de procesos para Seis Sigma

Objetivo de la herramienta

Considerada como una herramienta que ayuda a organizar y al mismo tiempo, a reducir las diferentes ineficiencias dentro de los procesos

Nos enseña el flujo del material comenzando con el proveedor y terminando con el cliente

Beneficios dentro de un proyecto de servicios

Nos ayuda a identificar las mudas, lo cual hace de forma sencilla identificar los procesos que están directamente relacionados con los clientes

Como herramienta, tenemos una gráfica donde se relacionan los eventos, pasos y recursos, los cuales son de gran utilidad a todo lo que se relaciona.

Beneficios dentro de un proyecto industrial

Permite analizar e identificar las actividades que no generan valor en el proceso y nos lleva a una planificación de alguna estrategia que sea eficaz y sobre todo que sea en el menor tiempo posible.

Pasos para su realización

En primer lugar, se identifica el producto a estudiar

Las personas deben de conocer los símbolos a utilizar

Se define el alcance

Introducir actividades que realizan el producto o servicio

Agregar diagrama de flujo con la información detallada

Mencionar inventario y la línea de tiempo

Determinar las posibles mejoras

Identificar a los involucrados

Identificar línea operativa

Mencionar los procesos de soporte a la línea operativa y dirección

Mencionar los procesos que afecten a todo el sistema

  1. ¿En qué etapas de la metodología de Seis Sigma se aplicaría más un VSM?

Se aplicaría un VSM en el caso donde en la etapa del análisis, se quiera identificar y analizar la familia de los productos del proceso y al mismo tiempo, las diferentes estaciones de operación según el Takt Time y Lead Time.

  1. De acuerdo con lo visto en esta sesión selecciona un proceso cotidiano como lo es la creación de un pastel, lavar un coche, hacer una mesa de comedor, construir un asador en tu patio, entre otros y realiza un mapa de cadena de valor, incluyendo:
  1. La familia de productos
  2. El mapa del estado actual incluyendo información del proceso
  3. El mapa del estado futuro
  4. El plan de implementación de cambios

En este caso, escogeremos el proceso de lavar un coche.

[pic 1]

En este caso, en la familia de productos, al tratarse del lavado de un carro, solo se necesitan dos microfibras, las cuales servirán tanto para secar como para lavar, y por otro lado, un lata de champú especial para auto.

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