“DISEÑO DEL PERFIL” CARGO: DIRECTOR(A)
Enviado por Roberto Toro Reyes • 26 de Mayo de 2017 • Tareas • 1.036 Palabras (5 Páginas) • 275 Visitas
“DISEÑO DEL PERFIL”
CARGO: DIRECTOR(A)
PUESTO DE TRABAJO | DESCRIPCIÓN |
Misión del Puesto (Objetivos) | La función principal del Director del establecimiento educacional será dirigir y liderar el proyecto educativo institucional con el propósito de lograr aprendizajes de calidad en los estudiantes. |
Principales Responsabilidades | Las principales responsabilidades de las persona que asuma el cargo de Director(a) están relacionada con aspectos Pedagógicos, Administrativos y Financieros Sus responsabilidades específicas se concentran en la dirección, planificación, coordinación, supervisión y evaluación de los procesos y diversos estamentos de la comunidad educativa. Debe, además, velar por el prestigio del establecimiento, por la convivencia escolar, por el bienestar del personal y estudiantes, por el perfeccionamiento de los profesores y asistentes de la educación, con el objeto de que se mantenga la armonía gestionando una labor académica, y social basada en los valores y sellos educativos que sustenta el establecimiento. |
Ubicación en la Estructura (Posición en el organigrama) | [pic 1] |
Principales Tareas | En lo pedagógico: Formular, hacer seguimiento y evaluar, con una visión de largo plazo, las metas y objetivos de la escuela y las estrategias para su implementación. Observar, organizar, orientar y promover las instancias de trabajo técnico - pedagógico y de desarrollo profesional de los docentes del establecimiento, facilitando la implementación de nuevas propuestas profesionales. Gestionar el desempeño de los docentes seleccionando e implementando acciones para que estos logren aprendizajes efectivos en sus estudiantes. Incorporar a las familias como recursos de apoyo, haciéndose participes en el proceso educativos de sus hijos(as) Gestionar las redes de apoyos con que cuenta la comunidad escolar. Propiciar un ambiente de respeto, valoración, estimulación intelectual y altas expectativas para los diferentes actores de la comunidad educativa. Asumir los resultados académicos e institucionales y gestionar las decisiones correspondientes basadas en evidencias. En lo administrativo: Organizar, monitorear y retroalimentar el trabajo de los docentes y de los asistentes de la Educación. Gestionar recursos humanos y pedagógicos de acuerdo a las necesidades y evidencias disponibles, considerando las fortalezas de su equipo de trabajo para el logro de los objetivos y metas. Proponer anualmente al sostenedor el término de la relación laboral del personal y de hasta un 5% de los docentes, si su desempeño no cumple con el perfil y/o necesidades del establecimiento, registrados en su hoja de vida. Realizar la selección del personal en lineamiento con el proyecto educativo. Promover una adecuada convivencia en el establecimiento educacional, fortaleciendo el trabajo en equipo. Promover, gestionar y potenciar en los funcionarios mejoramiento continuo en el desarrollo de su labor y en lineamiento con el proyecto educativo de la escuela. En lo financiero: Asignar, administrar y controlar los recursos. Planificar y proyectar gastos e inversiones para implementar el Plan de Mejoramiento Educativo y las subvenciones que recibe el establecimiento educacional. Mantener comunicación permanente con el sostenedor para rendir cuentas y solicitar financiamiento cuando sea requerido. Rendir anualmente cuenta pública de los ingresos y egresos de las subvenciones percibidas por el establecimiento educacional. Mantener un control interno de ingresos y egresos de los recursos del establecimiento. Ser proactivo en la búsqueda de otros recursos de financiamiento, aporte o alianzas con organizaciones. |
Formación Académica Requerida | -Profesional de la Educación: poseer título de profesor o educador, concedido por Escuelas Normales, Universidades o Institutos Profesionales. - Contar con perfeccionamiento en las áreas pertinentes a la función docente directiva (por ejemplo, programas del Plan de Formación de Directores de Excelencia, entre otros) y una experiencia docente de cinco años. El Director debe poseer un postgrado en Gestión Educacional, junto con la especialidad específica atingente con su área |
Conocimientos Técnicos Requeridos |
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Habilidades y competencias Claves |
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Otros requisitos: |
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Reclutamiento
- Fuente de reclutamiento:
- Publicaciones escritas y digitales: “ El mercurio”
- Sitios web: “ Laborum”
- Justificación de la fuente:
Las fuentes mencionadas en el punto anterior fueron escogidas tomando en consideración la importancia del cargo al cual se postula (director). Por tanto, consideramos que el medio de publicación debe tener una connotación más bien formal.
Las dos fuentes escogidas son de fácil acceso y rápida masificación del aviso.
En el caso de las publicaciones que se realizan a través del periódico “ El mercurio”, este otorga facilidades en relación a los días que permanece publicado el aviso tanto en el periódico ( físicamente) como en la versión web, por lo cual el manejo de las tecnologías no es una limitante para acceder al aviso y postular.
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