Departamento De Bienestar

DEPARTAMENTO DE BIENESTAR

1. Creando un Departamento de Bienestar

Objetivos

•Determinar los aspectos relevantes de un convenio.

•Aplicar procedimientos para administrar convenios.

• Elaborar un plan de beneficios

2. El departamento o unidad de bienestar

Es uno de los subsistemas de la Empresa que se ubica dentro del ámbito de los servicios (mediadores funcionales) que apoyan la mantención y desarrollo de los recursos humanos de la organización

Su propósito es: la satisfacción de las necesidades más urgentes de los trabajadores, cubriendo en la mayoría de los casos los riesgos no contemplados en los regímenes previsionales y, en general, en las políticas sociales del país.

3. El departamento o unidad de bienestar

OBJETIVO GENERAL

Otorgar una serie de beneficios materiales, sociales y profesionales, destinados a satisfacer principalmente las necesidades de Bienestar y de Motivación del trabajador

OBJETIVOS ESPECIFICOS

•Proporcionar atención integral al personal, considerando al trabajador en su aspecto global, área biosíquica, social y cultural

•Solucionar en forma oportuna, las situaciones socioeconómicas que en un momento dado puedan afectar al trabajador, tanto en forma individual como colectiva servicios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

•Detectar a través de investigaciones permanentes, las necesidades e intereses de los beneficiarios, a fin de que las tareas que se planifiquen respondan a los requerimientos de la realidad

•Crear los mecanismos necesarios que posibiliten la utilización más adecuada y racional posible de los recursos humanos, materiales y financieros de que se disponga.

4. NIVEL DE UBICACIÓN EN LA EMPRESA

Con el objeto de que cumpla cabalmente su importante función, debe darse a esta Unidad un nivel y ubicación tal dentro del área de recurso humano de la empresa, que le permita alcanzar sus objetivos en forma eficiente.

Se aconseja que dicho nivel y ubicación debería permitir al Departamento:

•Actuar para toda la organización y no tan sólo para algunas unidades de ésta.

•Tener posibilidad de rápido acceso a los niveles gerenciales, para poder así, tomar decisiones oportunas.

•Tener libertad para realizar directamente acciones sociales de su exclusiva competencia.

•Integrarse a una política general de mantención y desarrollo del personal que considere al trabajador en todos sus aspectos: remuneraciones, seguridad, capacitación, bienestar propiamente tal, etc.

5. Elementos de una unidad de bienestar

Estos se dan en mayor o en menor medida cualquier sea el tipo de organización y se agrupan básicamente en:

•Programas de Bienestar.

•Recursos necesarios para su implementación

6. El programa de bienestar.

Esta se denomina “Análisis y estudio técnico y sistemático del proyecto de bienestar” y su objetivo es dimensionar el entorno en el cual el bienestar deberá desenvolverse (tipo de organización y de trabajadores), decidiéndose además los aspectos básicos que conforman su programa de acción.

6.1 Unidad de bienestar

–Organización Fases Organizativas.

–Funcionamiento.

–Reglamentos.

6.2 Organización Fases Organizativas.

a) Investigación.

b) Análisis de la investigación:

c) Presentación de un proyecto de bienestar.

A) INVESTIGACIÓN.

Es un estudio sobre aspectos que conforman la realidad en la que deberá actuar el bienestar de la organización. Los aspectos a considerar y tener en cuenta serán básicamente los siguientes:

. La organización.

.Trabajadores y sus familias.

A.1) La organización:

– El objetivo de la organización y como alcanzarlo.

– Su organización interna y su ubicación.

– La realidad financiera (escala de remuneraciones)

– Acciones hechas por la organización en materia de bienestar. Tiempo Asignado. Recursos dedicados a la actividad.

– La finalidad que para la organización, sus ejecutivos y trabajadores tienen bienestar.

Trabajadores y sus familias:

•El Nº de trabajadores y sus familias.

•El nivel socioeconómico y cultural.

•Principales aspectos o programas que le afectan.

•La finalidad que debe tener bienestar según sus apreciaciones.

Los recursos a disposición de la empresa, trabajadores y familiares:

•Recursos médicos y hospitalarios (Postas, ayudas médicas)

•Recursos económicos (préstamos, ayudas, cajas de compensación).

•Colonias de vacaciones.

B) Análisis de la investigación

Los antecedentes recogidos anteriormente, deberán ser analizados y cuantificados, con el objeto de determinar en forma estricta los problemas que deberá solucionar bienestar y los recursos que necesita para solucionarlos.

c) PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO DE BIENESTAR.

Un proyecto de bienestar deberá contener todos aquellos aspectos básicos con la definición de las políticas de bienestar, las que deberán decidirse

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