Dinamica Familiar

Primero que nada quiero agradecer al profesor Juan Guillermo Hoyos y al profesor Javier Macías por este curso intensivo de la dinámica de la empresa familiar, no me esperaba que fuera tan bueno como lo fue, me impresiono lo bien que se complementaban uno con el otro, fue de gran aprendizaje para mí. Muchísimas gracias de verdad y espero en el futuro nuestros caminos se crucen.

1. Para cada uno de ustedes cuales fueron los principales aprendizajes de este curso desde el punto de vista teórico.

Desde el punto de vista teórico mi aprendizaje comenzó con el modelo de los tres círculos, con este aprendí como describir las distintas situaciones actuales y futuras de las empresas familiares, y como según coincidan más o menos los tres círculos se estará frente a diferentes tipos de empresas familiares.

También aprendí estos diferentes temas que fui tomando de la clase.

A veces el peso de la comunidad o grupo pesa más que la lógica de un individuo.

Es mejor que partes de afuera reconozcan tus logros para que cuando se entre en la empresa familiar te los reconozcan.

Hay un nexo entre la familia y al empresa donde la empresa contamina a la familia y la familia contamina a la empresa.

Axiomas de la comunicación

1er axioma de la comunicación, es imposible no comunicar. Tenemos que saber que queremos comunicar y como queremos comunicar. Si siempre comunicamos es imposible no comunicarse, hay que sabe que hay se quiere comunicar.

2do axioma. La comunicación no verbal tiene más peso que la comunicación verbal.

3er axioma. Hay dos tipos de comunicación una es simétrica y otra es complementaria. La complementariedad es un rol up y un rol down. Nuestra regla social es que el que está arriba tiene una posición de poder y el de abajo una de subordinado. Antes de saber mandar tienes que saber obedecer.

La simétrica quiere decir que estoy en un rol down y no acepto el otro rol y me pongo al mismo nivel.

4to axioma existe la descalificación y algo peor la desconfirmación.

5ta axioma. Las relaciones son circulares, son de ida y vuelta.

También aprendí que siempre ya que saber qué posición tomar, a veces habrá que tomar una posición up y otras una posición down, también habrá veces que se podrá tomar una posición igualada pero no siempre pasa. Así como que en los grupos de trabajos siempre hay diferentes roles como los son el apaciguador, el acusador, el racionalizador y el distractor.

Pudimos entender las fortalezas y las trampas que se pueden presentar en la empresa familiar.

El último día que no fue tan teórico sino más práctico, estuvimos hablando y aprendiendo del plan de carrera y del propietario responsable. Luego trabajamos de forma muy personal donde el profesor Javier Macías nos hizo narrar una historia y después nos hizo hacer una matriz DOFA de nuestra personalidad, así como cual es la jerarquía

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