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ESTRUCTURA DEL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL 2015


Enviado por   •  21 de Agosto de 2017  •  Trabajos  •  5.972 Palabras (24 Páginas)  •  257 Visitas

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ESTRUCTURA DEL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL 2015 - I[pic 1]

  1. IDEAS DE NEGOCIO

  1. Lluvia de ideas y selección de ideas

Producto o Servicio

Características

Problema o necesidad que satisface

  1. Máquina expendedora de útiles
  • Práctica
  • Innovadora
  • Inexistente oferta de útiles de escritorio dentro de la universidad para compras de último momento
  1. Aplicación para consejos de parejas
  • Posición neutral
  • Novedoso


-      Consejos ineficaces por falta de imparcialidad

  1. Gimnasio para adultos mayores
  • Ambiente amigable
  • Personalizado
  • Alto porcentaje de personas de tercera edad (jubilados) que no realizan actividad física
  1. Compañía de taxis (norte chico)
  • Innovador
  • Seguridad
  • Escasa oferta de taxis seguros y puntuales en la ciudad de Huacho
  1. Consultorio de medicina complementaria (alternativa)
  • Natural
  • Novedoso
  • Alto porcentaje de contraindicaciones por tratamientos farmacéuticos
  1.  Paquetes de asistencia médica a domicilio  
  • Personalizado
  • Rápido
  • Escasa oferta de atención médica a domicilio por urgencias
  1. Cementerio de mascotas
  • Económico
  • Amigable con el ambiente
  • Precios altos de “cementerios” para mascotas
  • Deforestación por tala indiscriminada
  1. Temporizador para electrodomésticos
  • Innovador

 

  • Escasos electrodomésticos con encendido automatizado

  1. Matriz de evaluación preliminar

Ideas

Nivel de innovación

Mercado Potencial

Conocimiento técnico

Requerimiento de capital

Total

  1. Máquina expendedora de útiles


3


4


3


4


14

  1. Aplicación para consejos de parejas


4


3


1


3


11

  1. Gimnasio para adultos mayores


3

3


2

5

13

  1. Compañía de taxis (norte chico)


4


4


2


5


15

  1. Consultorio de medicina complementaria (alternativa)


4


3


2


5


14

  1. Paquetes de asistencia médica a domicilio


3


4


2


5


14

  1. Cementerio de mascotas

4

3

1

4

12

  1. Temporizador para electrodomésticos


4


3


1


5


13

  1. Matriz de evaluación final

Ideas

Barreras de entrada

Disponibilidad de insumos

Costo del producto

Total

  1. Máquina expendedora de útiles

2

4

3

9

  1. Gimnasio para adultos mayores

2

3

4

9

  1. Compañía de taxis

3

3

4

10

  1. Consultorio de medicina complementaria (alternativa)


1


3


4


8

  1. Paquete de asistencia médica a domicilio

1

3

3

7

  1. Temporizador para electrodomésticos


1


3


4


8

  1. Desarrollo de la idea seleccionada
  1. Descripción general de la idea.

Mi propuesta es crear una empresa de transportes, empezando con el servicio de taxi, dentro de la ciudad de Huacho. El cuál tendrá como características principales el ser  personalizado, seguro y sin incrementar el precio promedio. También tendremos servicios adicionales como el alquiler de taxis por hora y choferes, distinguiéndonos por nuestro protocolo de atención y la apariencia de nuestras unidades.

  1. Diagrama de Osterwalder (Canvas)*

RED DE PARTNERS

ACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACIÓN CON CLIENTES

SEGMENTACIÓN





  • Taxistas
  • Boris Svagelj  
    (Infraestructura)
    (Representante)
  • German  Schaefer (Capital)

  • Mantenimiento de los vehículos
  • Actualización y gestión de la página web
  • Buscar y crear relaciones con los taxistas
  1. Taxistas:

Mejora de rendimiento
(alquiler de auto)

Reconocimiento
(La empresa los respalda)

  1. Usuarios:
    Precio (Tarifa fija)
    Seguridad
    Puntualidad
    Conductores calificados
    Protocolo de atención
    Servicio de chofer
    Alquiler de taxi por hora

  1. Taxistas: 
    Día libre de pago (cada 3 meses)
  2. Usuarios: 
    Tarjeta de sellos
    (50% de descuento cada 10 taxis)

  • Habitantes de huacho
  1. Taxistas:

    Busquen empleo
    Dispuestos a cumplir con las condiciones de la empresa
  2. Usuarios:

Buscan transportarse dentro de la ciudad

Desean comodidad y seguridad

RECURSOS CLAVE

CANALES

  • Vehículos
  • Aplicación
  • Estacionamiento
  • Página web
  • Inversión

  • Información
    Fanpage
    Tarifario en auto
    Módulo de atención
  • Evaluación:

Fanpage

  • Compra: Aplicación
    N° telefónico
  • Entrega:
    Servicio (taxi)

COSTOS

INGRESOS

  • Inversión: Compra de vehículos
                      Compra de uniformes
  • Variables: Mantenimiento
                      Marketing

  • Alquiler de taxis ( diario por 10 horas)
  • Publicidad (página web, aplicación)
  • Cuota por suscripción

  1. Tipo de innovación


El tipo de innovación que esta empresa presenta es de producto, para ser exactos de servicio. Debido a que de manera esencial la propuesta de valor es simplemente una mejora en el servicio de taxi que actualmente se está dando en la ciudad de Huacho, incorporando a este la utilización de una aplicación, un protocolo de atención, entre otros detalles, los cuales significan la introducción de un servicio notoriamente mejorado.


...

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