ORGANIZACIÓN DE CAMPOS Y AREAS DE TRABAJO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIÓN DE CAMPOS Y AREAS DE TRABAJO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TITULO: Desarrollo organizacional

AUTOR: Jorge Eliecer Londoño

PUBLICACION: Organización de campos y áreas de trabajo, desarrollo organizacional

PALABRAS CLAVE: Organización, tarea, trabajo, desempeño.

DESCRIPCION: En el aparte se referencian los principales factores de la organización, sus características y fases de la misma.

FUENTES: El autor emplea 10 referencias relacionadas con el clima organizacional al interior de las empresas.

CONTENIDO: Dentro de las labores que a diario desempeñamos como funcionarios públicos, es importante tener en cuenta que contamos con lugares de trabajo grande, pequeño, mediano, y un talento humano que trabajan día a día por brindar una mejor calidad de servicio a la comunidad.

ORGANIZACIÓN: Es un grupo social que está compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cada individuo, el cual tiene por función formar una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder cumplir su propósito que es su misión.

TAREA: Es la actividad precisa que realiza una empresa, tiene principio y fin, un tiempo especifico para realizarla, una cantidad de labores a desarrollar y un medio para realizarla. La realización de varias labores demuestra una labor primordial.

TRABAJO: Es una medida del esfuerzo hecho por los seres humanos, para la visión de la economía. Esta concepción del trabajo indica que un individuo realiza cierta actividad productiva por la que recibe un salario, que es el precio del trabajo dentro del mercado laboral. Desempeño individual para distribución o elaboración de productos, que conlleva al pago de un salario.

DESEMPEÑO: Realización por parte de una persona de las funciones que le corresponden.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

La Policía Nacional es una institución modelo ante la sociedad, basada en principios de organización y seguridad ciudadana. A continuación se darán unos conceptos para organizar un equipo de trabajo:

DIVISION DEL TRABAJO: Es la distribución de tareas a cada uno de los miembros de una organización.

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Es poder que sale de un lugar de las personas de la organización, juntándolas con los conocimientos, valores de las personas.

UNIDAD DE MANDO: Todo trabajador debe recibir órdenes de un solo superior.

PRINCIPIO DE DIRECCION: Cada conjunto de labores que tengan un mismo ideal, deben tener un jefe y una meta.

CENTRALIZACION: Se refiere a la distribución de la autoridad en una organización.

JERARQUIA O CADENA ESCALA: Toda orden debe pasar desde el más alto rango, hasta el más bajo, toda orden pasa por todos los rangos hasta llegar al que la va a realizar.

CARACTERISTICAS DE LOS NIVELES ADMINISTRATIVOS

Organizar no es solamente realizar labores extremas, que conlleven a que el trabajo sea poco productivo y eficaz. Una persona que sepa administrar es quien debe decidir de acuerdo a resultados si hace divisiones pequeñas o si debe hacer grandes para poder ampliar la producción. Por eso en toda organización se debe tener en cuenta que el trabajo no es para violar las libertades de las personas.

PROCESOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional será un método activo, sin interrupción de cambios proyectados a partir de investigaciones, utilizando medios que lleven a una buena relación entre las personas y el grupo, que conlleve a la eficiencia y la buena salud para así lograr la subsistencia de la empresa. El desarrollo organizacional necesita tener una visión más amplia de la empresa, tener valores humanos, cambio, evolución.

El desarrollo organizacional no es una capacitación o diplomado

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