TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TAREA DE RECONOCIMIENTO

CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

SANDRA CLARISA SANCHEZ CORDOBA

CODIGO .26.379.129

GRUPO:

102035_36

TUTOR:

AIMER ROMAN BARRERA

15– 04 DEL 2013

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CEAD TURBO ANTIOQUIA

INTRODUCCIÓN

Al desarrollar esta actividad identificamos lo importante del desarrollo organizacional dentro de las empresas, la cual realice una visita a la empresa PROFAMILIA del municipio de turbo Antioquia, inicialmente realice un recuadro del cual se desprende reseña histórica, la misión, la visión sus objetivos estratégicos, políticas etc. Una vez realizada la actividad en la empresa, procedí a identificar como ella ha implementado el desarrollo organizacional, para implementar los cambios que procuren el mejoramiento de la calidad tanto de funciones como de clima organizacional. También permite reflejar el análisis de como estructuralmente las empresas deben modelar las situaciones de bienestar, motivación, autoestima, clima organizacional y productividad. A partir de la implementación del desarrollo organizacional, se arrojará un diagnóstico permitiendo así darle a la institución una mejor expectativa frente al futuro y una competitividad tanto interna como externa.

¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día?

El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante y de colaboración de la cultura de la organización común énfasis especial en la cultura de los equipos de trabajo naturales y en otras configuraciones de equipos utilizando el papel del consultor facilitador y la teoría y tecnología de las ciencias de la conducta aplicada. Incluyendo la investigación, Cada día las organizaciones han dado la relevancia a este tema, el cual propende por potenciar el talento humano y así mismo mejorar las condiciones laborales; con la implementación del desarrollo organizacional (DO), cuando se logra tener un equipo de colaboradores con las competencias requeridas para cada cargo de acuerdo a un manual de funciones; se obtienen las ventajas que benefician a las empresas, siendo el resultado una mayor productividad y motivación frente a las expectativas empresariales. La construcción del éxito en las empresas no se obtiene como por arte de magia, este solo se logra con un trabajo juicioso de la mano del capital humano quien forma parte esencial en el logro de las metas propuestas; el proceso de Talento Humano dentro de las compañías debe estar atento ante las posibles situaciones de desmotivación, baja de productividad o incumplimiento de labores, ya que todo esto obedece a alguna situación que genera para la empresa dificultades que casi siempre representan un costo financiero. El fracaso de muchas empresas radica en que descuidan su elemento más importante que es el factor humano, gracias a ellos es posible que nuestras necesidades y gustos sean satisfechos, pero muchas veces como empresarios no nos damos cuenta de esto y descuidamos a nuestro personal, ofreciendo malas condiciones laborales, aprovechándonos de su necesidades básicas como es la de llevar un sustento a sus familias para lo cual deben recurrir a un empleo herrando en la idea, de que son ellos los que necesitan de nosotros como empresa y no nosotros de ellos, convirtiendo a nuestros empleados en máquinas humanas y rutinarias, sin capacidad de observación, exploración e imaginación; es por eso que es esencial conocer para que nos sirve el Desarrollo Organizacional y lo que su implementación puede lograr en nuestras compañías. D.O, es un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de un diagnóstico realista de la situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos, para constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico económico administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados. Es importante tener en cuenta que los cambios dentro del mercado competitivo, constantemente invitan a las organizaciones a generar cambios que les posibilite permanecer en el mercado; ya que es claro que aquellas que se estacionen en el tiempo y el espacio muy seguramente perderán vigencia y desaparecerán sin ningún remedio. Es aquí donde el DO, es la herramienta que las empresas deben tener presente a fin que no se vea afectada en algunas de sus debilidades; es importante reconocer que las fortalezas y oportunidades son potenciables, cuando hay dentro de las organizaciones un talento empoderado, capacitado y sobre todo muy motivado. El DO, es el producto de un diagnóstico del cual se desprenden las proyecciones que deberán ser ejecutadas dentro de la empresa, permitiendo así medir progresivamente el éxito, es importante que con la práctica de los principios del DO, se asegure que las situaciones que pudieran ser inmanejables tengan maleabilidad de ser solucionados. El clima organizacional refleja facilidades y dificultades que el trabajador encuentra ya sea para aumentar su productividad o disminuirla, por eso cuando se evalúa la productividad, las competencias etc., lo que se hace es determinar mediante la percepción de los trabajadores, cuales son el reflejo de los problemas que existen en una organización y la influencia que sobre estos ejercen las estructuras organizativas, tales como los factores internos y externos del proceso de trabajo que en determinadas situaciones actúan como facilitadores o entorpecedores del logro de la calidad o de los objetivos de la empresa.

Presentación de la empresa

Para realizar esta actividad escogí la empresa PROFAMILIA del municipio de turbo Antioquia, inicialmente realice un reconocimiento de lo que es su naturaleza jurídica, reseña histórica, misión,

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