PERSPECTIVA DEL LIDERAZGO GERENCIAL

PERSPECTIVA DEL LIDERAZGO GERENCIAL EN LA REGIÓN DE LIBRES, PUEBLA (ORIENTAL, LIBRES, OCOTEPEC, CUYOACO Y TEPEYAHUALCO)

Aguayo García Guadalupe

Enríquez Jimarez José Luis

Pérez Juárez Israel

Vivar Fernández María José

ÍNDICE

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN        3

1.1 Planteamiento del problema        3

1.2 Objetivos de la investigación        4

1.2.1 Objetivo general        4

1.2.2 Objetivos específicos        4

1.3 Justificación del estudio        4

1.4 Limitaciones de la investigación        5

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO        6

2.1 Antecedentes del estudio →1ª vez que se habló de liderazgo        6

2.2 Bases teóricas        7

2.2.1 Liderazgo: Concepto        7

2.2.2 Estilos de liderazgo o mando        7

2.2.3 Ventajas y desventajas        9

2.2.4 Facultamiento y delegación        10

2.3 Definición de términos →        10

2.4 Hipótesis        10

2.4.1 Hipótesis general        10

2.4.2 Hipótesis específica        10

2.5 Variables        10

2.5.1 Definición conceptual de la variable        10

2.5.2 Definición operacional de la variable        10

2.5.3 Operacionalización de la variable        10

CAPÍTULO III: METODOLOGÍA        10

3.1 Tipo y nivel de investigación        10

3.2 Descripción del ámbito de la investigación        10

3.3 Población y muestra        10

3.4 Técnicas e instrumentos para la recolección de datos        10

3.5 Validez y confiabilidad del instrumento        10

3.6 Plan de recolección y procesamiento de datos        10

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS        11

Presupuesto de la investigación        11

Cronograma de actividades        11

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        11

ANEXOS (MATRIZ E INSTRUMENTO)        11

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 Planteamiento del problema

 El presente proyecto tiene como finalidad determinar los tipos de liderazgo que se efectúan en las organizaciones de la región de Libres, Puebla.

Durante mucho tiempo las organizaciones han tratado de implementar un buen liderazgo buscando el desarrollo de esta  mediante el excelente desempeño de los colaboradores. Sabiendo que el liderazgo puede ser la parte fundamental para alentar a los trabajadores a que conduzcan a la organización directamente al éxito, y es por ello que se hablará de los tipos de liderazgos que se hacen presentes en los negocios de la región.

En la región de Libres se analizarán los distintos negocios que hay, con la finalidad de conocer cuáles son los estilos de liderazgo que se ejercen en ellos,  y así saber cuáles son las características que tienen los líderes y subalternos en las organizaciones, y al mismo tiempo conocer la relación del liderazgo con otras habilidades. Este análisis nos servirá a nosotros como Ingenieros en Gestión Empresarial, para que, aunado a lo abordado en clase acerca del tema, se logre analizar el estilo de liderazgo apropiado de acuerdo al tipo de organización, y poder determinar las cualidades y exigencias que definen a un buen líder.

1.2 Objetivos de la investigación

1.2.1 Objetivo general

Indagar acerca de los tipos de liderazgo gerencial existentes en las distintas empresas y/o microempresas de la región de Libres, Puebla; evaluando y comparando los estilos de liderazgo, para conocer los efectos que éstos tienen en las mismas empresas y en la región.

1.2.2 Objetivos específicos

• Realizar cuestionarios del Grid Gerencial, con la finalidad de establecer los tipos de liderazgo existentes en empresas de la región.
• Identificar los factores que influyen en el liderazgo, así como sus efectos por medio del análisis de los resultados en los cuestionarios aplicados.
• Diseñar una propuesta que sirva de apoyo a las empresas que enfrenten situaciones desfavorables debido al estilo de liderazgo que manejen, la cual abracaría las características de un buen liderazgo, sin dejar de lado la importancia de ajustarla a las necesidades de liderazgo en las empresas.

1.3 Justificación del estudio

Todo ente organizacional tiene su propia cultura basada en una escala de valores, creencias, actitudes y de sentimientos, las cuales determinan su comportamiento a nivel interno y externo.

En las organizaciones se puede aplicar las diversas teorías existentes del liderazgo. Dentro de las organizaciones hay líderes que están altamente capacitados y ejercen de manera correcta y eficaz su papel, debido a que estos intervienen en el aumento de la productividad y la competitividad de la misma.

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