Manual de Políticas de Recursos Humanos

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Universidad Tecnológica de Honduras

Asignatura

Administración de Recursos Humanos II

Catedrático

Mariano Alberto Morán

Trabajo

Manual de Políticas de Recursos Humanos

Integrantes

Jesús Coello (201910010189)

Kimberly Barralaga (201910010185)

Stephanie Nataren (201710010604)

Juan Carlos Mejia (201830010118)

Andy Alcántara (201810010637)

INTRODUCCIÓN

El presente manual contiene  todas las políticas que regularán la gestión del talento humano de XY Corporación.

 Es responsabilidad de los socios y todos los empleados, el cumplimiento de los lineamientos aquí establecidos en lo que fuere pertinente.

El área de Recursos Humanos, deberá asegurarse que se dé fiel cumplimiento a lo aquí estipulado y realizará todas las actividades que fueran necesarias, para realizar la difusión de las Políticas de Recursos Humanos.

OBJETIVO GENERAL

El Manual de Políticas de Recursos Humanos, tiene como propósito consolidar los lineamientos que regulan la administración del recurso humano, a fin de que el mismo alcance los objetivos con eficiencia y eficacia, tanto de cada unidad organizativa como de la institución.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Definir los lineamientos que regirán el actuar del personal de la institución.

1. Elevar la productividad del personal, a través de los diferentes procesos de la gestión del recurso humano, para promover la eficiencia y eficacia de las actividades.

Visión

La Visión del área de Recursos Humanos, es ser reconocida por brindar asesoría a las diferentes unidades organizativas de la institución, para el cumplimiento de sus objetivos, promoviendo y provocando una cultura de calidad, una actitud de servicio y de compromiso.

Misión

La Misión del área de Recursos Humanos, es desarrollar una planificación y gestión integral del recurso humano de XY Corporación que permita proveer, integrar, desarrollar y conservar el talento humano, para influir en el logro de los objetivos de la institución, cumpliendo con la normativa legal vigente.

Valores

Los Valores que deben ser suscitados, difundidos, interiorizados y practicados por cada empleado de XY Corporación que son:

1. Respeto a las Personas:

Tratar a los demás con respeto y consideración a su dignidad, como nos gustaría que nos trataran a nosotros mismos, reconociendo y valorando las cualidades de los demás, ya sea por sus conocimientos, habilidades, experiencia o valor como personas.

1. Ética:

Trabajar con integridad profesional, honradez y responsabilidad para que XY Corporación cumpla sus objetivos. Aplicar los demás principios éticos a los que nos sujetamos en nuestras actuaciones, con el fin de generar confianza y transparencia en las operaciones y relaciones con los clientes.

1. Trabajo en Equipo:

Trabajar juntos persiguiendo un objetivo en común, buscando la forma más eficiente de coordinarse para alcanzarlo, con la participación de todos y ayuda mutua, no siendo competitivos entre sí, sino buscando la mejor forma para alcanzar la meta.

1. Compromiso con la calidad:

Realizar el trabajo con calidad, buscando la mejora permanente, a fin de crear valor para los clientes, cumpliendo sus requerimientos y expectativas, y para el país contribuyendo a la generación de fuentes de empleo, crecimiento económico.

XY CORPORACIÓN

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

POLÍTICA DE RECLUTAMIENTO.

El reclutamiento es el primer paso del proceso de selección del personal, el cual se identifica y atrae a candidatos aptos para cubrir vacantes, buscando idoneidad para la plaza disponible.

Las fuentes de reclutamiento que XY Corporación podrá utilizar de acuerdo al perfil de puesto pueden ser:

a. Anuncio en periódicos, la cual podrá ser utilizada para reclutar candidatos a plazas técnicas y/o con especialización, para lo cual se tratará de que los anuncios se coloquen en la sección de empleos, ya que la afluencia de candidatos es mucho mayor ese día.

b. Recomendaciones de personas de confianza para con cada uno de los socios.

c. Carteleras internas a la institución o divulgación en internet para candidatos internos.

d. Bases de datos de Universidades, tecnológicos y otros especializados.

e. Otros que se consideren oportunos y convenientes para la obtención de los candidatos idóneos a los puestos vacantes.

POLÍTICA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección de la persona que ocupará una vacante, se llevará a cabo por medio de diferentes actividades que permitan elegir al candidato para la posición a contratar.

Este proceso incluirá revisión de currículum para determinar si cumplen con el perfil, entrevistas, evaluaciones, verificación de referencias laborales y cuando sea pertinente pruebas psicológicas.

Las pruebas podrán ser realizadas durante la entrevista con el jefe inmediato quien evaluará los conocimientos necesarios para ocupar la posición, así como la experiencia del candidato.

POLÍTICA DE CONTRATACIÓN

La contratación del personal la hará por medio del administrador de XY Corporación a través del respectivo contrato de prestación de servicio.

El monto de la remuneración de la plaza establecido en el documento de solicitud de selección y contratación de personal y se considera como el máximo a pagar, sin embargo podrán establecerse categorías con el propósito de:

a. Generar ahorros para la institución.

b. incentivar el desarrollo del personal en los puestos de trabajo.

c. Premiar el buen desempeño del trabajador por medio de aumentos de salario.

Se buscará que el sueldo que se asignará a una persona que se contrate, ya sea para una plaza vacante o nueva, sea el mínimo de la categoría establecida en la plaza.

No se podrá contratar personal que sea cónyuge de algún empleado, así como pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad de cualquier ex-empleado de la institución; podrá ser recontratado, siempre y cuando sus evaluaciones del desempeño hayan sido de muy bueno a excelente.

POLÍTICA DE INDUCCION DEL PERSONAL

Toda persona contratada debe recibir la inducción a efecto de familiarizarla con la entidad, con las funciones, políticas, atribuciones del cargo y el personal con quien va a relacionarse.

La inducción contempla el proceso de orientación donde se realiza la presentación de la empresa, del puesto de trabajo tanto físico como funcional y el equipo de trabajo con el que se relacionará, así como el acompañamiento de mentores o tutores que serán asignados por el jefe inmediato.

POLÍTICA DEL PERÍODO DE PRUEBA

Se establece un período de prueba que corresponde a los primeros dos meses de trabajo, como empleado de XY Corporación el cual servirá para comprobar el desempeño del empleado en el puesto de trabajo para el cual ha sido contratado.

En el caso del empleado, este período le permite conocer las condiciones en las que va a desarrollar su trabajo.

Será responsabilidad del administrador brindar notificación cuando exista insatisfacción de las labores desempeñadas por el nuevo empleado, con el fin de dar por terminado el contrato sin responsabilidad para ninguna de las partes. El contrato de prestación de servicios incluirá esta cláusula para normar  el período de prueba aquí establecido.

Durante el período de prueba el empleado tiene los derechos y obligaciones que corresponden al puesto de trabajo como todos los demás empleados.

POLÍTICA DE TRASLADOS DE PUESTO

1. Los traslados de personal sólo serán concedidos a empleados de alto rendimiento laboral y con el consentimiento del superior inmediato del empleado y del que lo recibirá en calidad de personal trasladado.

2. Los empleados podrán solicitar su traslado cuando exista la necesidad en la

institución. Estas razones serán evaluadas por la División de Reclutamiento y

Selección de Personal, a fin de decidir su pertinencia. Estos cambios deberán tener las mismas condiciones laborales que su posición anterior.

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