PROYECTO DE CULTURA Y CAMBIO

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Nombre del estudiante:

Número de cuenta:

Sede de estudio:

Ceutec próceres

Docente:

Mariel Andrea Espinoza Fonseca

Sección:

V5577

Fecha de entrega:

10 de mayo de 2021

INTRODUCCCION

El presente trabajo se desarrolla un análisis en el que proveeremos aportaciones para fortalecer la cultura de la compañía de “Zapatería el buen calzado” que ha sido fundad en el año 2025, dedicada a la elaboración de calzado para damas y caballero. Son distribuidores de diez tiendas a nivel nacional.

Este el primer avance del proyecto “análisis del modelo de la cultura organizacional”, sabemos que la cultura organizacional hace referencia, al cumulo de las creencias, hábitos, valores, reacciones y tradiciones compartidos por cada uno de los miembros de esta compañía, se comprenderá y conocerá la conducta del personal que aquí pertenece.

ÍNDICE

Objetivos generales……………………………….  4

Objetivos específicos……………………………… 5

Justificación ……………………………………….  6

Identificación de la empresa …………………….  7

OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO

• Establecer un análisis que permita a la zapatería crear una estrategia con la cual pueda aumentar las ventas.
• Analizar la situación actual de la empresa mediante su cultura organizacional y así identificar lo que se necesita mejorar.
• Crear políticas y procedimientos de trabajo en todas las áreas de la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Verificar la situación actual de la empresa realizando un análisis de cultura organizacional.
• Identificar las áreas que se debe mejorar.
• Elaborar plan de mejora basado en la identificación de áreas a mejorar.
• Elaborar los objetivos de la empresa, creando misión, visión y valores.
• Elaborar el diseño de estructura organizativa.

JUSTIFICACION

Estaremos realizando un análisis en la empresa del caballero Juan Flores con el objetivo de fortalecer la cultura de la empresa, pudiendo observar y analizar algunas situaciones que podrían y deberían mejorar en dicha empresa, para que esta se posiciones como la mejor en su área.

Vamos a observar el clima laboral de la empresa y consultando a sus colaboradores cuales son sus preocupaciones, en que considera se debe mejorar, y así poder ayudar ya que observamos que falta organización (delegar funciones), por este motivo sentimos que la empresa no avanza como debería ya que tiene un futuro prometedor. Ya verificando porque existe un estancamiento en producción, tenemos que ayudar a saber cuáles son las áreas para mejorar que hace falta en esta empresa para que sus números sean los esperados, y el primer problema que encontramos es que no existe una idea clara de sus metas a corto y largo plazo, por lo tanto, nosotros crearemos la misión, visión y los valores.

El gerente (Juan Flores) tiene conocimientos de su emprendimiento, pero como le explicamos no el no cuenta cuando una idea a futuro de donde ve su empresa, ni como lograr que esta sea la mejorar en el mercado. Ya que a el le da miedo delegar funciones y esto esta atrasando el crecimiento de su empresa, el debería de tener un jefe de planta que organice tiempo y empiece a poner metas (diarias, semanales o mensuales), así los empleados de producción no tendrían tiempo de ocio por falta de instrucciones. Teniendo conocimiento del sistema de cultura organizacional ayudaremos a que esta empresa pueda tener una estructura funcional.

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Reseña histórica

Esta zapatería fue fundada en el año 2005 por el señor Juan Flores, esta dedicada a la elaboración de calzado de vestir, tanto para dama como para caballero, son distribuidores mayoristas para 10 tiendas alrededor del país; mensualmente su producción es de al menos 500 pares de zapatos, hoy en día cuentan con 13 colaboradores, entre personal de producción, motoristas repartidores, personal administrativo, vendedores y gerente general.

La mayoría de los colaboradores hace referencia a que no cuentan con políticas ni procedimientos de trabajo establecidos en ninguna de las áreas. El gerente general da las indicaciones de como llevar a cabo cada proceso según su criterio, independientemente del conocimiento que pueda tener sobre cada área.

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