Replicas Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

ANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA

Tras decidir premiar al personal que forja la productividad dentro de las ventas de Senzei, se obsequió un viaje a Japón a 20 gerentes, entre los que se encontraba Gabriela Hernández, quien fue sorprendida con el cambio de la lista ganadora, ya que por decisión del personal de Senzei, no podía asistir al viaje, puesto que resultaba ser una ofensa para su país; situación que tomo un rumbo donde se marcó la discriminación de género y la falta de liderazgo cuando Alejandro Aguirre director de AutoJal (distribuidora de Senzei en México) informo a Gabriela sobre la decisión.

RESOLUCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Desde mi perspectiva la solución más viable es buscar un punto mediático para conciliar una reunión entre el gremio mexicano (Asociación Nacional de Distribuidores de Senzei), en donde se expongan todos los puntos a favor de Gabriela, porque como lo comenta Rodríguez Asien (2007), la cultura japonesa ha forjado la igualdad de géneros (entre hombres y mujeres), esto con base en la constitución que rige ese país desde 1947,puesto que en el artículo 14 de su constitución dice: “Todos los ciudadanos son iguales ante la ley y no existirá discriminación política, económica o social por razones de raza, credo, sexo, condición social o linaje” , es decir, existe “igualdad de géneros”.

Lo que daría paso a que Gabriela está en todo su derecho de debatir, negociar y obtener su incentivo, porque la cultura nipona no cuenta con restricciones, sin embargo deberá de enfrentarse a una reunión con el gremio mexicano, donde aún existen tabúes respecto a la entrada de la mujer dentro de las organizaciones.

Como primera alternativa, por ser viable y rápida, AutoJal, debería de solicitarle a los socios de la Asociación Nacional de Distribuidores de Senzei, así como a las partes involucradas (Alejandro y Raúl Aguirre, así mismo al Gerente de Ventas de AutoJal), una reunión en donde se proponga que se respeten el compromiso de la empresa de favorecer la igualdad y la integración de Gabriela, lo que ayudaría a la Asociación con prestigio por apoyar arduamente en la “Promoción de Género”, así como fortalecer el “Empoderamiento de las mujeres” el respeto a sus derechos, y fortalece sus obligaciones. Y como segunda alternativa, en caso de no existir una conciliación a este nivel, sería necesario que el equipo de Senzei en Matriz, sea quien decida el rumbo del viaje, siendo ellos quien dé o quiten la oportunidad a Gabriela, siendo ellos quienes dicten los factores culturales, sociales, así como costumbres y tradiciones de su país, con lo que se marcaría una pauta para dar a conocer la capacidad de solución del equipo de trabajo de Senzei, y en caso de ser positiva la respuesta para Hernández, también se definiría el lugar de la mujer

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