Resumen del libro "La meta"

RESUMEN DEL LIBRO LA META:

INTRODUCCION.

La meta habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita mirar la realidad y pensar de una manera lógica, precisa y consistente sobre los problemas y determinar las relaciones de “causa y efecto” entre las acciones y los resultados, logrando en este proceso deducir algunos principios básicos que utilizan para salvar su fábrica y convertirla en una planta de éxito.

Utilizando conceptos generales previamente vistos en clase, podemos identificar esos elementos dentro de cada capítulo y así entender mas la definición con un buen ejemplo que es este libro.

1

Son las siete y media de la mañana. Sumido en mis pensamientos, conduzco mecánicamente mi Buick, camino de la fábrica. Nada más cruzar la verja de entrada, la visión del rutilante Mercedes rojo, aparcado en el sitio reservado para mi coche, me devuelve bruscamente a la realidad, a una realidad ajena al silencio sosegado de la mañana, alejada del ritmo sereno con el que, uno tras otro, se han ido sucediendo mis pensamientos, hasta hace unos segundos. Alex Rogo , el gerente de una de las plantas de unico; empieza su día en el trabajo , cuando se da cuenta de la visita del ambicioso vicepresidente de la división Bill Peach .La visita de este se debe a un pedido retrasado, la orden 41427,por lo cual puso a todo el personal de trabajo en apuros, aprietos y disgustos.

Hill empieza a dar ordenes a Dempsey ;el supervisor ,para que diga al personal producción que lo mas importante era preparar la orden 41427 y que lo demás lo dejen sin importar nada .Después de algunos percances con el mecánico Martínez ,Hill se dirige hacia Alex Rogo quien le informa que hay problemas en la planta debido a los retrasos y en si perdida de dinero , entonces le da un ultimátum , que tiene tres meses para ver resultados de cambio y mejora en la planta en la planta o si no la tendría que cerrar y juntamente hacer despidos de los q trabajan en ella.

Luego, Rogo decide entrar a la planta de producción y empieza a describirla como un lugar de magia gris con maquinas de colores fuertes y mucha gente trabajando en ella; hasta que se encuentra con Bob Donovan quien es el jefe de producción . Bob no es precisamente un individuo agraciado. A lo tosco de su figura, de la que destaca una inmensa barriga lograda a base de jarras

de cerveza, hay que añadir la escasa brillantez con la que logra

expresarse. Su cabeza parece, a primera vista, rapada en un cuartel. Salvando

estos detalles, que le hacen parecer un tanto desagradable, Bob es una

magnífica persona. Lleva nueve años de jefe de producción y es

tremendamente servicial y efectivo.

Le indica que el mecánico renuncio , debido a los gritos de Peach y le dice que además dejo a la maquina NCX-10 con fallas y que seria difícil hacerla funcionar nuevamente.

A veces hay días donde pasan circunstancias que no contemplamos, donde nuestra eficiencia empieza a dudarse, y tenemos que organizarnos y plantearnos nuevas metas, nuevas visiones e innovarnos personalmente ya que siempre nos tenemos que poner a prueba y ver si somos competencia laboral.

2

Cuando sientes que tu mundo se desmorona no entiendes y, sobre todo, no aceptas que a tu alrededor la gente cercana a ti no perciba la misma sensación. A eso de las seis y media, consigo esca-bullirme de la fábrica y corro a casa, a devorar algo de cena. Según entro por la puerta, Julie levanta la cabeza del televisor. Sonríe. Alex se encuentra preocupado en como iba solucionar el problema .Decide ir a casa donde se encuentra con su esposa Julie con quien tiene problemas desde que lo cambiaron a Bearington para ser gerente de dicha planta.

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