Derecho Administrativo

I EVALUACION A DISTANCIA

1.- CONSIGNA EL ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DE SU LOCALIDAD Y ADJUNTE UNA COPIA .IDENTIFIQUEN EL ORGANO DE LINEA

a).-ORGANO DE LINEA:

1.- Gerencia de Servicios Públicos

 Oficina de Salud y Limpieza Pública

 Oficina de Registros Civiles

 Oficina de Serenazgo y Policía Municipal

 Oficina de Mercados

2.- Gerencia de Desarrollo Humano

a.- Sub Gerencia de Programas Sociales:

 Oficina del Programa de Complementación Alimentaria

 Oficina del Centro de Emergencia Mujer

 Oficina de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente, Mujer y

Adulto Mayor

 Oficina de Wawawasi

 Oficina del Vaso de Leche

b.- Oficina de Participación Vecinal y de la Juventud

c.- Oficina de Educación Cultura y Deportes, Recreación y Biblioteca

d.- Oficina de Atención a Personas con discapacidad

3.- Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

 Oficina de Planes y Proyectos

 Oficina de Control Urbano

 Oficina de Obras Públicas

 Oficina de Asentamientos Humanos y Zonas Rurales

 Oficina de Defensa Civil

 Oficina de Catastro

 Oficina de Asuntos Ambientales

4.- Gerencia de Administración Tributaria

 Oficina del Planeamiento Tributario y Orientación al Contribuyente

 Oficina de Recaudación y Control

 Oficina de Fiscalización Tributaria

 Oficina de Cobranzas Coactivas

5.- Gerencia de Desarrollo Económico

 Oficina de Autorizaciones Comerciales

 Oficina de Desarrollo Productivo

 Oficina de la Pequeña y Microempresa

 Oficina de Turismo

6.- Gerencia de Transportes

 Oficina de Estudios de Tránsito y Transporte

 Oficina de Regulación del Transporte

 Oficina de Fiscalización del Transporte

 Oficina de Ingeniería del Tránsito

2.- IDENTIFIQUE LOS ORGANOS DE ASEROMIENTO,DIRECCION Y DE APOYO Y CUANTIFIQUE EL NUMERO DE ESTOS. LUEGO, LUEGO COMPARE CON EL NUMERO DE ORGANO DE LINEA Y HAGA UN COMENTARIO PERSONALSOBRE DICHA ESTRUCTURA

a).- ORGANOS DE ASESORAMIENTO:

1.-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

 Oficina de Planificación y Presupuesto

 Oficina de Racionalización y Estadística

 Oficina de Programación e Inversiones (OPI)

2.- Oficina de Asesoría Jurídica

b).- ORGANO DE DIRECCION:

1.-Gerencia Municipal

c).- ORGANO DE APOYO:

1.- Sub Gerencia de Secretaria General

 Oficina de Trámite Documentario y Archivo Central

 Oficina de Relaciones Públicas e Imagen Institucional

2.- Oficina de Cooperación Técnica Nacional e Internacional

3.- Gerencia de Administración General y Economía

3.1. SubGerencia de Contabilidad

 Oficina de Tesorería

 Oficina de Integración Contable

 Oficina de Ejecución Presupuestaria

3.2.-Oficina de Logística

3.3.-Oficina de Control Patrimonial

3.4Oficina de Recursos Humanos

4.- Oficina de Informática

La Municipalidad es un órgano de gobierno local facultada para liderar la gestión del desarrollo integral de su ámbito, ya sea distrital o provincial. Asegurando el desarrollo integral de un proceso de mejora de la calidad de vida de la población, en donde la persona, especialmente aquella en condiciones de pobreza y exclusión, Básicamente las Municipalidades deben organizarse en tres funciones institucionales:

Función Gobierno.- La ejerce el Alcalde y los Regidores quienes tienen la responsabilidad de definir los grandes objetivos institucionales, establecen las Políticas y metas.

Función Ejecutiva.- La ejercen los órganos de Dirección de Apoyo y de Línea. Son los responsables de ejecutar los Objetivos y Metas que establece el órgano de Gobierno.

Función

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