Estrategias Ambientales

CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN FIDEICOMISO FAP — SINA “ASOCIACIÓN CONSEJO EMPRESARIAL COLOMBIANO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE — CECODES”

CONSTRUCCIÓN DE UNA PROPUESTA PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL SECTORIAL ORIENTADA A LAS NUEVAS TENDENCIAS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Abril de 2004

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3

PRIMERA PARTE

LIMITANTES Y OPORTUNIDADES PARA LOGRAR UNA EFICAZ GESTION AMBIENTAL SECTORIAL 4

SEGUNDA PARTE

METODOLOGÍA EMPLEADA 9

TERCERA PARTE — ANEXOS —

Anexo 1

PROPOSITO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 12

Anexo 2

ELEMENTOS PARA ESTRUCTURAR LA GESTIÓN AMBIENTAL

SECTORIAL EN COLOMBIA 15

Anexo 3

PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN PARA LOS GRUPOS DE TRABAJO 70

Anexo 4

INFORME DE LAS SESIONES DE CONCERTACIÓN 72

Anexo 5

PRESENTACIÓN ANTE EL MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL 118

INTRODUCCION

El presente informe final sintetiza y explica el trabajo realizado por el CECODES a través de los consultores Luis Fernando Macías, Abogado, y Manuel Felipe Olivera, Planificador Ambiental, en torno al convenio firmado entre MAVDT y CECODES para la construcción de una propuesta para la gestión ambiental sectorial.

La primera parte resume los principales hallazgos y propone al Ministerio las acciones a seguir. La segunda realiza una revisión de la metodología empleada, anunciando los anexos de soporte, resultantes éstos del desarrollo del convenio. La tercera parte contiene los anexos al presente informe.

PRIMERA PARTE

LIMITANTES Y OPORTUNIDADES PARA LOGRAR UNA EFICAZ GESTION AMBIENTAL SECTORIAL

Los elementos enunciados a continuación son la esencia de una gestión ambiental sectorial, sin cuyo abordaje a profundidad difícilmente podrá estructurarse una estrategia coherente y eficaz, corriéndose el riesgo por una parte, de continuar generando inequidades inter e intra sectoriales y regionales, y por otra, de fortalecer conflictos conducentes a que el país termine siendo gobernado en materia ambiental por las decisiones judiciales, muchas de dudoso fundamento técnico.

Cada enunciado sintetiza el análisis realizado durante las sesiones a partir del documento de Retos para la Gestión Ambiental Sectorial y se soporta en los anexos, mas no los transcribe. El desarrollo de cada enunciado es lo que permitirá al MAVDT estructurar, mediante un esfuerzo participativo y de consulta de muchos meses, una propuesta exitosa de gestión ambiental.

De orden conceptual

Entre los diferentes actores existe y persiste una gran confusión respecto al significado de gestión pública, gestión ambiental y gestión ambiental sectorial, siendo más confusa la dialéctica cuando se trata de diferenciar lo público de lo privado y de definir el alcance correspondiente, hasta el punto que unos actores confunden su rol con el de otros (por ejemplo actores públicos con privados).

El efecto de esta confusión es que la gestión ambiental termina desfigurándose para limitarla, con algunas excepciones, a la producción de normas por el lado público y a hacer caso omiso de la existencia de responsabilidades, salvo excepciones, por el lado privado. Es por lo tanto esencial hacer explícitas las expectativas, alcances y actores objetivo, cuando se intente poner en marcha cualquier tipo de gestión.

En materia de desarrollo sostenible, la situación es clara: no se entiende el significado y en general, en los campos público y privado se tiende a mencionar el concepto mas no a aplicarlo en su verdadera extensión y por consiguiente, a avanzar mediante planes de desarrollo o de inversión en direcciones carentes de principios, objetivos y metas de desarrollo sostenible. El efecto es el fortalecimiento de la gestión por inversión mas no por resultados orientados a la transformación del comportamiento de variables claves de desarrollo sostenible. En consecuencia, es esencial proyectar el país mediante objetivos y metas tangibles, mesurables, evaluables, de largo plazo, donde el componente ambiental se convierta en uno de los pilares y no se confunda con el concepto mismo. A manera de ilustración el anexo 1 resume una propuesta de propósito y objetivos, aún no validada, resultante del taller.

De tipo instrumental

Numerosas iniciativas han generado instrumentos de tipo legal y de tipo administrativo, particularmente durante la última década. Son en general, de poco dominio por parte de los usuarios y agentes gubernamentales, si no totalmente desconocidos (especialmente las normas legales). Se perdió en el camino la herramienta de divulgación pedagógica.

En relación con los instrumentos normativos, la evidencia indica que

i) la generación de estos instrumentos no responde a un propósito claro sino a un mecanismo de control de sujetos;

ii) el mismo tipo de origen conceptual de muchas normas las tornó obsoletas, porque pretenden intervenir en decisiones individuales o bien, se basan en conceptos de final de tubo;

iii) la carencia de soporte (razón de ser y propósito) de las normas junto con el crecimiento institucional y carencia al tiempo de memoria institucional, lleva a generar instrumentos contradictorios en el tiempo y a hacer inaplicables algunos;

iv) las normas en general no se enfocan a resolver nada, simplemente indican comportamientos;

v) ni las normas ni las instituciones tienen claro el efecto de las mismas normas sobre el ambiente o si generarán mejoras significativas o de algún tipo;

vi) se carece

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