INFORME DE LA INVESTIGACIÓN

Índice

Dedicatoria        

INTRODUCCIÓN        

I.        CAPITULO: MARCO CONCEPTUAL        

1.1.        Talento Humano        

1.1.1.        Reclutamiento        

1.1.2.        Selección de personal        

1.1.3.        Contratación o Contrato Laboral        

1.1.4.        Inducción o socialización organizacional        

1.1.5.        Remuneración        

1.1.6.        Beneficios o prestaciones sociales        

1.2.        Productividad        

1.2.1.        Eficiencia        

1.2.2.        Eficacia        

1.2.3.        Generación de Valor        

1.3.        Factores Económicos        

1.3.1.        Tasa de interés        

1.3.2.        Inflación        

1.4.        Entorno o análisis político y legal        

1.4.1.        Legislación social y reglamentos        

1.4.2.        Leyes de defensa económica        

1.4.3.        Relación del gobierno con los sectores productivos        

1.5.        Entorno o análisis sociocultural        

1.5.1.        Hábitos de las personas respecto de las actitudes y los supuestos.        

1.6.        Factores Tecnológicos        

1.6.1.        Avances tecnológicos        

1.7.        Amenaza de nuevas organizaciones        

1.7.1.        Economías de escala        

1.7.2.        Diferenciación del producto        

1.7.3.        Acceso a los canales de distribución        

1.8.        Poder de negociación de los proveedores        

1.8.1.        Costes de cambio de suministrar        

1.9.        Poder de negociación de los compradores        

1.9.1.        Diferenciación del producto o servicio ofertado        

1.10.        Amenaza de productos sustitutos        

1.10.1.        Nivel de diferenciación del producto o servicio        

II.        CAPITULO: DIAGNOSTICO        

2.1.        INTRODUCCIÓN        

2.2.        OBJETIVOS        

2.2.1.        OBJETIVO GENERAL        

2.2.2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

2.3.        MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN        

2.4.        PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN        

2.4.1.        ENTREVISTA REALIZADA        

2.4.2.        ENCUESTA A CLIENTES        

2.4.3.        PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN SECUNDARIA        

2.5.        ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN        

2.5.1.        Reclutamiento        

2.5.2.        Selección de personal        

2.5.3.        Contratación o contrato laboral        

2.5.4.        Inducción o socialización organizacional        

2.5.5.        Remuneración        

2.5.6.        Beneficios o prestaciones sociales        

2.5.7.        Eficiencia        

2.5.8.        Eficacia        

2.5.9.        Generación de valor        

2.5.10.        Tasa de interés        

2.5.11.        Inflación        

2.5.12.        Legislación social y reglamentos        

2.5.13.        Leyes de defensa económica        

2.5.14.        Relación del gobierno con los sectores productivos        

2.5.15.        Hábitos de las personas respecto de las actitudes y los supuestos        

2.5.16.        Avances tecnológicos        

2.5.17.        Economías de escala        

2.5.18.        Diferenciación del producto        

2.5.19.        Acceso a los canales de distribución        

2.5.20.        Costes de cambio de suministrar        

2.5.21.        Diferenciación del producto o servicio ofertado        

2.5.22.        Nivel de diferenciación del producto o servicio        

2.6.        CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO        

2.7.        RECOMENDACIONES DEL DIAGNOSTICO        

III.        CAPITULO: Políticas        

BIBLIOGRAFÍA        

LINCOGRAFIA        

ANEXOS        

Anexo 1: Matriz de Investigación        

INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente proyecto es desarrollar, “El diseño de un plan estratégico para la Asociación de BORDADORAS KYLLA MUYU UNORCAC del cantón cotacachi provincia de Imbabura” que se dedica principalmente, a hacer diseños en bordados,  que inicialmente en la cultura indígena solo decoraba la vestimenta de las mujeres indígenas y con este conocimiento ancestrales que se ha transmitido de generación en generación.

Este conocimiento se ha arraigado en la actualidad llevado a las comunidades indígenas a asociarse para potenciar y rescatar su cultura y con esto mejorar la calidad de vida de las comunidades al tener la oportunidad de generar fuentes de ingresos para sus familias, por ello es que han diversificado su trabajo produciendo no solo bordados para la vestimenta indígena sino además; adornando manteles, caminos de mesa, camisas y blusas, que pueden ser adquiridas por personas que gusten de estos diseños decorativos para sus hogares, haciendo se esta forma aumentar su mercado especifico, que además de que con esta actividad se benefician las bordadoras indígenas de 45 comunidades de Cotacachi.

Para la estructuración de este plan estratégico se ha visto la necesidad de realizar un análisis exhaustivo de los factores internos y externos que influyen en el  giro normal del negocio, con el objetivo primordial de establecer un direccionamiento estratégico definido que ayude a esta a generar estrategias prácticas, eficientes y eficaces, que apoyen a mejorar los procesos y por ende elevar sus ingresos partir de la satisfacción de las necesidades de los clientes,  sin olvidar a los actores principales el Talento Humano quienes son los gestores directos para la aplicación de la presente propuesta.

1. CAPITULO: MARCO CONCEPTUAL

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1. Talento Humano

Según (Chiavenato, 2007, pág. 112), “son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel jerárquico o su tarea. El talento humano se distribuye en niveles distintos: en el nivel institucional de la organización (dirección), en el nivel intermedio (gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos, empleados y obreros junto con los supervisores de primera línea y constituye el único recurso vivo y dinámico de la organización”.

1. Reclutamiento

Según (Chiavenato, 2007, pág. 149),  “es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización”.

1. Selección de personal

Según (Chiavenato, 2007, pág. 169), “busca seleccionar entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización”.

1. Contratación o Contrato Laboral

Según el (Codigo de Trabajo, pág. 2) “el contrato individual de trabajo es el convenio en virtud del cual una persona se compromete para con otra u otras a prestar sus servicios lícitos y personales, bajo su dependencia, por una remuneración fijada por el convenio, la ley, el contrato colectivo o la costumbre”.

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