Informe Final De Enfermeria

CAPITULO I

MARCO TEORICO

1. ENFERMERÍA

Enfermería es un servicio organizado que se presta a personas, familias y comunidades, con el fin de proporcio¬nar ayuda y apoyo en las distintas etapas de la vida y que contribuye a la protección promoción, recuperación y reha¬bilitación de la salud con un enfoque integral.

El usuario deriva provecho o beneficio del conjunto de acciones planeadas y ejecutadas por la enfermera/o en forma individual o en equipo; las cuales en si requieren conocimientos científicos, habilidades y destrezas como tam¬bién valores éticos, entre ellos justicia, respeto, amor e igualdad.

Siendo enfermería una profesión de servicio destinada a trabajar cooperativamente con otras disciplinas y con la población misma hacia el logro de mejores niveles de salud para el individuo, familia y comunidad, el ejercicio profe-sional de enfermería en su más precisa y real dimensión, abarca una secuencia de actividades de menor a mayor comple¬jidad, las cuales están centradas en las necesidades y com¬portamiento humano.

La atención de enfermería se refiere al cuidado de sa¬lud que se da al individuo, familia y comunidad aplicando el proceso de enfermería en su relación con el proceso de salud-enfermedad, y los procesos vitales; con un enfoque epi-demiológico integral, en que prioriza acciones de acuerdo al riesgo, haciendo énfasis en la prevención primaria y abordando en forma integral los problemas. Ocupa un lugar funda¬mental en el ejercicio profesional ya que las otras áreas existen en función de ella.

En la educación, el profesional de enfermería capaci¬ta a la población y agentes de salud, tanto del sistema ofi¬cial como comunitario; no sólo en conocimientos y habilida¬des básicas, sino que también en la internalización de acti-tudes hacia las nuevas formas de atención de salud y de en¬fermería, creando una permanente motivación para analizar los factores condicionantes que afectan la salud de la co¬munidad y la calidad de los servicios. Utiliza el proceso de enseñanza-aprendizaje y de evaluación de programas para cum¬plir esta responsabilidad.

En la Administración de Enfermería, la responsabilidad va encaminada a una mejor atención de enfermería y de salud, mediante la efectiva utilización de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos. El manejo de los pro¬cesos administrativos es esencial para el cumplimiento de esta responsabilidad.

En la investigación la responsabilidad va encaminada a detectar cambios en las necesidades de atención de la sa¬lud, a desarrollar nuevos roles, introducir en la práctica nuevos conocimientos científicos, producir innovaciones tec¬nológicas para mejorar la atención de enfermería, la salud y el proceso educativo. El profesional de enfermería cual¬quiera que sea el foco de su práctica adopta el método cien¬tífico y el proceso de cambio como instrumentos de trabajo.

En su ejercicio profesional la enfermera o enfermero, integran las anteriores áreas de responsabilidad en el desem¬peño de su cargo, es decir, aunque se dedique a un área específica siempre desarrolla en menor o mayor grado, acciones de las otras áreas.

La profesión de enfermería, para responder a la evolu¬ción dinámica de la atención de salud, tiene la responsabili¬dad de organizarse, legislarse, definir directrices y evaluar su práctica y enseñanza y por lo tanto hacer provisión para el desarrollo constante de sus miembros.

1.1 Filosofía y Principios Fundamentales de Enfermería

Se define la filosofía de la enfermería como los resultados intelectuales y efectivos de los esfuerzos profesionales que son realizados para comprender las relaciones fundamentales de los seres humanos y del medio ambiente, enfocar a la enfermería cómo una disciplina científica, basada en el pensamiento lógico en el método científico.

Elaborar el sistema personal de creencia sobre los seres humanos, medio ambiente, salud y enfermedad como un proceso.

Creencias sobre los elementos fundamentales de enfermería:

 Creemos en la existencia de un ser supremo del universo que guía nuestras acciones.

 Creemos en que enfermería existe en respuesta a una necesidad social y mantiene ideales relacionado con el bienestar del individuo a través de todo el proceso de vida.

 Creemos que enfermería es dinámica, guiado por un código de ética, basado en el cuidado del individuo, familia y comunidad a través de la práctica y sus cuatro campos de acción, atención directa, educación, administración e investigación.

Principio. Conocimiento fundamental basado en hechos, ideas, relaciones formales o fenómenos sociales. Norma. Criterio mediante el cual se puede medir, la cantidad, calidad y grado de desempeño de las funciones.

Consecuentemente con el paradigma de la enfermería, los principios que los enfermeros han de tener en cuenta en el ejercicio de la práctica profesional son las siguientes:

Hacia la persona.

 Ha de ser considerada como un ser biológico, psicológico, social, cultural y espiritual, que vive en un entorno dinámico con el cual interacciona de manera constante aspirando a mejorar su salud y su calidad de vida.

 Está estrechamente ligada a los valores familiares, culturales, políticos y sociales del entorno en el que se desenvuelve.

 Tiene unos derechos y unas responsabilidades. Sus derechos han de ser respetados, pero también tiene la responsabilidad de colaborar en el proceso de salud en la medida de sus capacidades, y se ha de comprometer con la sociedad en mantener un entorno saludable.

Hacia la salud.

 Es un estado dinámico y continuo de equilibrio y adaptación que, de acuerdo con la percepción de la persona, puede tener diferentes sentidos.

Hacia el entorno.

 Es el marco en el que viven la persona, la familia y la comunidad, y tiene diferentes dimensiones: social, económica, política, cultural y espiritual. Puede ser una fuente de soporte para el desarrollo, pero también comporta un riesgo potencial.

1.2 Misión

Proporcionar atención las 24 horas del día, individualizada, integral, humana, oportuna, continua y libre de riesgos al paciente, basada en sus necesidades y su percepción, tomando en cuenta que el hombre es un ser cambiante con sus elementos psicobiosociales y espirituales como miembro de una familia y de una comunidad.

1.3 Visión

Prestar una atención altamente calificada, basada en el mejoramiento continuo de la calidad de atención en términos de equidad, eficacia y eficiencia; que es el objetivo principal de la enfermería para brindar una atención de calidad al usuario.

2. ADMINISTRACIÓN

La administración es el proceso de planear (planificar), organizar, liderar y controlar los esfuerzos de todos los miembros de la organización y el empleo de todos los recursos organizacionales establecidos, por lo tanto la administración no es estática y debido a lo cambiante del entorno, lo cual modifica a nuestra propia organización, se hace necesario que la administración constantemente se esté replanteando. La administración cuenta de etapas, las cuales se constituirán en un lenguaje técnico en las llamadas etapas del proceso administrativo, las cuales se fundan en etapas previas, de carácter lógico.

El proceso administrativo es una serie de pasos con un orden cuyo propósito específico es la planificación y organización de las diferentes actividades de un grupo humano con objetivos comunes que conducen a un bienestar.

Características de la Administración:

Podemos distinguir claramente 3 características:

Colaboración.

Cuando dos o más personas aúnan sus esfuerzos para el logro de un objetivo que, individualmente no podría realizarse, se denomina colaboración. Es la característica principal de la administración.

Universalidad.

Significa que la administración está presente en todas las actividades del ser humano. Todo se administra.

Neutralidad

La administración es independiente de las personas y de las situaciones en las cuales se produce, por lo tanto la administración es independiente del objetivo, es decir, no contempla categorías valóricas al administrar.

Elementos de la Administración

En cualquier organización que se aplique administración, siempre estarán presentes los siguientes elementos:

a) Personas o recursos humanos

b) Actividades

c) Objetivos

d) Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.

e) Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)

f) Todos estos elementos nos van a ayudar en forma coordenada a cumplir con nuestros objetivos.

2.1 Principios Administrativos

1) Unidad de mando: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.

2) Autoridad: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.

3) Unidad de dirección: Un programa para cada actividad.

4) Centralización: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. Nota: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.

5) Subordinación del interés particular al general: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.

6) Disciplina: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.

7) División del trabajo: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.

8) Orden: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9) Jerarquía: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

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