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Liderazgo


Enviado por   •  16 de Febrero de 2014  •  1.150 Palabras (5 Páginas)  •  259 Visitas

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LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS

Conducta orientada a las relaciones: El líder demuestra interés prioritario por la situación de las personas que integran el grupo y su relación con ellas. Cobran importancia aspectos como: la escucha, el apoyo emocional, la comunicación, el feed-back,etc...

Iderazgo Orientado a las Personas: es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar alternativas, para escuchar ideas. Hay tiempo para que el equipo junte información y la utilice en el proceso de decisión, proponga acercamientos al problema, genere ideas. Estas situaciones se dan normalmente en ámbitos de negocios en donde hay que tomar decisiones y se tiene tiempo para decidir: directorios de compañías, grupos de trabajo en áreas funcionales de la organización, grupos de profesionales especializados.

¿Qué relacion tienen estos dos estilos con proyectos? El gerente de proyecto se enfrenta a estos dos tipos de escenarios constantemente. Hay situaciones en el proyecto en donde no hay tiempo para decidir, para analizar alternativas. Hay que tomar la decisión correcta y actuar ahora. Hay situaciones en el proyecto en donde es importante hacer participar al equipo, desarrollar sus habilidades, escuchar sus opiniones, enriquecer el proceso de decisión.

Y esto no debería sorprenderte: es responsabilidad del gerente de proyecto, ante una situación determinada en el proyecto, identificar qué tipo de estilo de liderazgo aplicar. El gerente de proyecto como líder debería ser una una combinación entre estos dos estilos, y esto no es algo fácil de lograr: es una de las dificultades más grandes de su función.

Opinión personal sobre el tema:

Creo que este tipo de liderazgo es muy bueno ya que los lideres y el equipo de trabajo deben tener una buena comunicación, sentirse agusto en su lugar de trabajo

Exponer las ideas ante el líder, innovarlas, plantear sus nuevas ideas ayudar al equipo no solo en el ámbito profesional si no tener una amistad, respetar su tiempo, sus ideas,etc

El líder orientado a las personas siempre pone primero a su equipo antes que a el, trata de defenderlos cuando algo sale mal, de apoyarlos y de animarlos

Una desventaja que tiene este tipo de liderazgo es q puede llevar al fracaso ya que el equipo de trabajo al recibir estimulos premios y facilidades se puede estancar en eso y no nota el peligro y se confían por eso los dirigentes siempre ponen en practica tanto el liderazgo orientado a las tareas como el liderazgo orientado a las personas para poder desarrollar un buen equipo de trabajo

Ernesto Guevara

Revolucionario iberoamericano (Rosario, Argentina, 1928 - Higueras, Bolivia, 1967). Ernesto Che Guevara nació en una familia acomodada de Argentina, en donde estudió Medicina. Su militancia izquierdista le llevó a participar en la oposición contra Perón; desde 1953 viajó por Perú, Ecuador, Venezuela y Guatemala, descubriendo la miseria dominante entre las masas de Iberoamérica y la omnipresencia del imperialismo norteamericano en la región, y participando en múltiples movimientos contestatarios, experiencias que le inclinaron definitivamente a la ideología marxista.

En 1955 Ernesto Che Guevara conoció en México a Fidel Castro y a su hermano Raúl, que preparaban una expedición revolucionaria a Cuba. Guevara trabó amistad con los Castro, se unió al grupo como médico y desembarcó con ellos en Cuba en 1956. Instalada la guerrilla en Sierra Maestra, Guevara se convirtió en lugarteniente de Castro y mandó una de las dos columnas que salieron de las montañas orientales hacia el Oeste para conquistar la isla. Participó en la decisiva batalla por la toma de Santa Clara (1958) y finalmente

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