PLAN LOGÍSTICO SOBRE LA GESTIÓN DE COMPRAS PARA LAS PYMES EN LA CIUDAD DE HUAMANGA –AYACUCHO

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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO                               :         ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA  

DOCENTE               :        LIC. BALVIN RAMIREZ DAVID

TEMA                       :        PLAN LOGÍSTICO SOBRE LA        GESTIÓN DE COMPRAS PARA LAS PYMES EN LA CIUDAD DE HUAMANGA –AYACUCHO 2016

CICLO                      :         V

GRUPO                        :        B

ALUMNO                 :        MENDOZA RAMIREZ ALDAIR

AYACUCHO – 2016.

ÍNDICE

     INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................

1. MARCO TEÓRICO........................................................................................................................

1.1  Gestión de la cadena de suministros....................................................................................

1.2  Gestión de compras................................................................................................................

1.3  Modelos de cartera de compras............................................................................................

1.3.1 Matriz de Kraljic.................................................................................................................

1.3.2 Modelo de Olsen y Ellram..................................................................................................

1.4 Compras justo a tiempo…………………………………………………………………….

1.5  Gestión de la calidad del proveedor……………………………………………………….

1.6  Cantidad de pedido…………………………………………………………………………

1.7  Trasporte……………………………………………………………………………………

1.8  Gestión de relaciones con el proveedor…………………………………………………… 

1. ANALISIS DEL PROBLEMA EN EL ARAEA DE COMPRAS DE LAS PYMES EN LA CIUDAD DE HUAMANGA- AYACUCHO- 2016

3.1  Impacto económico del problema……………………………………………………….…

3.2  Identificación las causas raíces del problema……………………………………………..

3.3  Determinación de las causas raíces del problema principal……………………………..

1. PROPUESTA DE SOLUCION

4.1  Construcción de las estrategias de compra………………………………………………..

4.1.1   Paso 1………………………………………………………………………………….

4.1.2   Paso 2…………………………………………………………………………………..

4.1.3   Paso 3…………………………………………………………………………………..

4.2  Selección de proveedores…………………………………………………………………...

4.3  Colaboración………………………………………………………………………………..

4.4  Evaluación de los proveedores……………………………………………………………..

4.5  Evaluación de las relaciones con el proveedor……………………………………………

4.6  Desarrollo del ´proveedor………………………………………………………………….

1. VALIDACION DE LA PROPUESTA………………….……………………………………….

4.1 Resultados de la prueba piloto……………………...………………………………………

4.2 Análisis de costo beneficio………………………………..…………………………………

1. IMPACTO…………………………………………………………………...…………………….

5.1 Impacto ambiental…………………………………………………………………………..

5.2 Impacto económico………………………………………………………...………………..

CONCLUSION………………………………………………………………………………….... 

RECOMENDACIÓN……………………………………………………………………………..

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………….

INTRODUCCION.

El  presente  trabajo  analiza  uno  de  los  principales  problemas  que  ocurren  en  una pequeña y micro empresa ( PYMES)  dentro de  la ciudad de Huamanga – Ayacucho 2016,  relacionado  a  la gestión de   compras  y  abastecimiento. Asimismo planteamos una propuesta de solución integral con el objetivo de eliminar o disminuir las causas que los generan. Dicha propuesta consiste en aplicar y desarrollar una metodología, que está compuesta de cinco módulos: construcción de las estrategias de compras, selección del proveedor, colaboración, evaluación y desarrollo del proveedor, y la mejora continua. En tal sentido, con la implementación de esta propuesta de mejora se espera un beneficio económico en cada una de las pymes.

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