PROCESO ESTRATEGICO II PROYECTO GRUPAL

PROCESO ESTRATEGICO II

PROYECTO GRUPAL

PRIMERA Y SEGUNDA PARTE

Presentado a:

LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL

Presentado por:

JOHANNA ALEXANDRA AGUIRRE CH CÓD. 0911340104

CAROLINA CHAPARRO LOZADA CÓD. 0512051392

ANYELLA TATIANA GIL ROMERO CÓD. 1011020367

SARA BIBIANA RETREPO MOYANO CÓD. 0811093155

OLGA LUCIA MORALES MOGOLLON CÓD. 1011340284

NOMBRE DEL GRUPO

“ESTRATEGIA COLECTIVA 2015”

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

BOGOTÁ D.C, MAYO 2015

CONTENIDO

Introducción…………………..………………………………….. Pág. 4.

Objetivos……….………...………………………………………. Pág. 5.

Desarrollo del trabajo Primera entrega ……………………… Pág. 6

3.1. Presentación de la empresa escogida ……..……………….. Pág. 6

3.2. Información de carácter general de la empresa……………… Pág. 7

3.3. Tipo de estructura a la cual se acoge la empresa...………… Pág. 8

3.4. Actividades primarias y de apoyo……………………………… Pág. 12

3.5. Tipo de configuración al que se asemeja la empresa……… Pág. 13

4. Desarrollo de la Segunda Entrega…………………………… Pág. 15

4.1 Recolección de la Información……………………………….. Pág. 15

4.2 Personal…………………………………………………………. Pág. 15

4.3 Información y tecnología………………………………………. Pág. 17

4.4 Finanzas………………………………………………………… Pág. 19

5. Orígenes del Cambio Organizacional………………………… Pág. 21

6. Cuadro de Mando Integral…………………………………….. Pág. 23

6.1 Misión y Visión…………………………………………………. Pág. 23

6.2 Valores…………………………………………………………… Pág. 23

6.3 Análisis de entorno, mercado, organización DOFA……….. Pág. 23

6.4 Definición de la estrategia……………………………………. Pág. 24

6.5 Definición de perspectivas del CMI…………………………. Pág. 26

6.6 Definición de objetivos estratégicos, indicadores…………. Pág. 28

7. Conclusiones…………………………………………………… Pág. 31

8. Bibliografía…….……………………………………………....… Pág. 32

1. INTRODUCCION

Por medio de este trabajo colaborativo queremos a través del análisis de la empresa Crepes & Wafles, poner en práctica los conocimientos impartidos por nuestros docentes en las materias de Proceso Estratégico I y II, dando un recorrido por esta empresa y detallando cada una de las áreas involucradas.

Por otro lado con este trabajo buscamos identificar en una empresa Colombiana del sector de alimentos, el éxito de la misma así, la forma como han aplicado los pasos del proceso estratégico que les ha permitido ser uno de los restaurantes más exitosos y competitivos del mercado. 

Escogimos esta empresa, ya que es una empresa Colombiana que aplica la responsabilidad social con sus empleados, como una estrategia que le permite mejorar el servicio que entrega cada uno de sus empleados a los productos que ofrecen, dando así un valor agregado al producto que ofrecen.  Así como la Responsabilidad otra de las estrategias utilizadas es la innovación constante en producto, entendiendo al cliente en lo que quiere manteniendo la esencia de la marca en cuanto a ofrecer productos de calidad a bajo costo. 

Adicionalmente queremos que a través de la propuesta estratégica elaborada se evidencien los conocimientos, el análisis y el diagnóstico realizado de la empresa seleccionada.

2. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

.Por medio de este trabajo colaborativo queremos poner en practico los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de las materias Proceso Estratégico I y II.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar la estructura organizacional que ha adoptado la empresa escogida

Teniendo en cuenta la cadena de valor identificar las actividades principales y de apoyo de la empresa escogida

Resaltar la labor social que realiza la empresa y su aporte a la sociedad.

Identificar su punto de éxito.

Aplicar los nueve pasos con los cuales se debe implantar un cuadro de mando integral.

3. DESARROLLO

PRIMERA ENTREGA

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Razón social: CREPES Y WAFFLES S.A.

Objeto Social: La actividad a la que se dedica la empresa CREPES Y WAFFLES S A es Expendio a la mesa de comidas preparadas, en restaurantes.

Tipo

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