PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 “S” COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO DE TEXTIL LOPETEX S.A.C. - 2015

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FACULTAD DE GESTIÓN

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PROYECTO DE TESIS:

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 “S” COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO DE TEXTIL LOPETEX S.A.C. - 2015

AUTOR:

LIZZIE MILAGROS LOPEZ DE LA CRUZ

LIMA – PERÚ

SEPTIEMBRE – 2015

1. INFORMACIÓN GENERAL

1. TÍTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 “S” COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO DE TEXTIL LOPETEX S.A.C. - 2015

1. AUTOR:

LIZZIE MILAGROS LOPEZ DE LA CRUZ

1. ASESOR:

CPC DAVID DE LA CRUZ MONTOYA

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN:

LA INVESTIGACIÓN ES DE TIPO DESCRIPTIVA – ANALÍTICA

1. FACULTAD Y ESCUELA PROFESIONAL:

FACULTAD DE CIENCIAS DE GESTIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

1. DURACIÓN DEL PROYECTO:

16 SEMANAS ACADÉMICAS

1. PERIODO QUE DURARÁ EL PROYECTO:

Del 01/ 09/2015 al 15/12/2015

1. FECHA DE INICIO:

01 de Septiembre del 2015

1. PRESENTADO POR:

LIZZIE MILAGROS LOPEZ DE LA CRUZ[pic 2]

1. APROBADO POR:

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    FACEM                               DIRECCIÓN DE LA ESCUELA

1.  FECHA DE PRESENTACIÓN:

Diciembre 2015

Índice

II.        PLAN DE INVESTIGACIÓN        

1.        Planteamiento del Problema        

1.1        Situación Problemática        

1.2        Formulación del Problema        

1.2.1        Problema General        

1.2.2        Problemas Específicos        

1.3        Objetivos        

1.3.1        Objetivo General        

1.3.2        Objetivos Específicos        

1.4        Justificación e Importancia        

1.5        Limitaciones        

2.        Marco Teórico        

2.1        Antecedentes de la investigación        

2.1.1        Sánchez (2006)        

2.1.2                

2.1.3        Rosales Urbano (2013)        

2.1.4         Chile (2009)        

2.1.5        Cader (2006)        

2.1.6        Espejo (2011)        

2.2        Bases Teórico-Científicas        

2.2.1        Teoría de las  5 “S”        

2.2.2        Teoría del Proceso Productivo        

3.        Hipótesis        

3.1        Hipótesis General        

3.2        Hipótesis Especificas        

4.        Método        

4.1        Tipo y diseño de investigación        

4.1.1        Tipo de investigación        

4.1.2        Diseño de investigación        

4.2        Población y Muestra        

4.2.1        Población        

4.2.2        Muestra        

4.3        Variables        

4.3.1        Variable Independiente        

4.3.2        Variable Dependiente        

4.3.3  Operacionalización de Variables        

4.4        Métodos, técnicas e  instrumentos de investigación        

4.4.1        Métodos        

4.4.2        Técnicas        

4.4.3        Instrumentos        

4.5        Procedimiento de análisis estadístico de datos        

5.        Marco Administrativo        

5.1        Cronograma de Actividades        

5.2        Presupuesto        

6.        Referencias Bibliográficas        

Anexos        

1.        Matriz de Consistencia        

2.        Propuesta        

3.        Árbol de problemas        

1. PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. Planteamiento del Problema:

1. Situación Problemática:

La fábrica de calcetines Textil Lopetex, es una empresa que inició sus actividades productivas hace 9 años, elaborando calcetines de tipo deportivo y casual para damas, caballeros y niños. Cuenta con  un entorno de  varios competidores con larga trayectoria y experiencia, así como un estatus comercial muy bien posicionado; por lo que la lucha por destacarse en el mercado y la obtención de nuevos clientes es dura y constante.

Durante los primeros 7 años, la empresa fue reconocida por su alta calidad y diversos diseños que muchas empresas dejaron de producir, lo cual le permitió ganar un gran porcentaje del mercado, obteniendo así una mayor cartera de clientes y aumento en las ventas. Pero durante el último año,  he sido testigo de la negligencia que existe en el proceso productivo de los calcetines, dicha situación  ha repercutido en el nivel de ventas, la satisfacción de los clientes y en la motivación de los empleados.

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