Ética y Gobierno Corporativo

MBA (Master in Business Administration)

Materia: Ética y Gobierno Corporativo

Contenido

CASO PRÁCTICO “EMPRESA LLANTERA MEXICANA S.A.” 2

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE 4

ANÁLISIS DE LA EMPRESA COMO EMPRESA CON ÉTICA 5

CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PUNTOS QUE SE CONSIDERA A LA EMPRESA CON FALTA DE ÉTICA 6

CASO PRÁCTICO “EMPRESA LLANTERA MEXICANA S.A.”

Actualmente se encuentra en un problema que tiene que buscar alternativas para poder sostenerse en el mercado, ya que a la fecha ha perdido mercado en un 50% debido a las importaciones de productos extranjeros que los cuales son su competencia, es una de las más grandes productoras de llantas en México.

Su Misión ser una empresa productora de llantas con calidad y responsabilidad social a nivel mundial.

Sus Valores son: profesionalismo, respeto, honestidad, calidez

Actualmente se enfrenta: tienen que bajar la producción de llantas ya que no puede colocar el producto, no tienen mercado ya que su competencia son empresas extranjeras las cuales compiten con precio.

No tiene programas de calidad, planeación estratégica y desarrollo organizacional.

No puede continuar cubriendo la nomina.

No tiene programas de capacitación.

No tiene programas de desarrollo del personal a su cargo.

Tiene que tomar la decisión de cerrar dos plantas una en Querétaro y la otra en puebla.

Por lo que han determinado ofrecer trabajo en la planta de México a los trabajadores de estos dos estados y los que no acepten se les tomara como renuncia voluntaria.

No están apoyando en cuanto a lugar donde vivir a los trabajadores que acepten venir a la ciudad de México.

La información que se les proporciona a los trabajares es poco clara y ambigua.

Las plantas de Querétaro y Puebla se desarrollaron con el apoyo de los trabajadores ya que en su momento el 70% de los trabajadores de estas empresas tenia sueldos muy bajos y no tenían prestaciones fueron dados de alta ante el IMSS después de un año de trabajar.

Y la empresa cubría los riesgos de trabajo directamente solventando los gastos con atención médica privada y uno de los empleados que sufrió un accidente durante este tiempo quedo con un problema en su mano izquierda ya que se fracturo dentro de la planta a la fecha el no puede mover al 100 el brazo (no tuvo indemnización IMSS o incapacidad) ya que no tenia en ese momento IMSS y es una de los trabajadores a los cuales se les propone trabajar en la planta de la ciudad de México o renunciar.

El 70% de los empleados tienen un promedio de antigüedad de 15 años y es personal muy productivo (el problema de la organización es no realizar estrategias de mercado para competir en la globalización).

La planta de México se fundó en 1980., la de Querétaro en 1995 y la de Puebla en 1997.

Empezaron a tener problemas desde el 2007 a la fecha y gradualmente a estado perdiendo mercado ya que a los socios no les ha interesado buscar estrategias de desarrollo y competitividad.

Es una empresa altamente contaminante la planta principal se encuentra en Ecatepec y todos sus desechos van a dar al rio de los remedios lo cual implica una alta contaminación.

La emisión de gases de esta empresa es alto y a demos se encuentra ubicada en una zona de escuelas y casas por lo que la entrada de camiones provoca un serio problemas de transito.

Y al momento no tiene ningún programa donde se desarrollen estrategias para combatir la contaminación así como la obstrucción de la circulación de los colonos de la zona.

Pero tiene un programa donde patrocina los eventos del teletón, así como el juguetón y forma parte de asociaciones altruistas a nivel mundial.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y principios referentes a la realidad

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