IKEA, "ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO"

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

-CAMPUS SUR-[pic 1]

MAESTRIA EN FINANZAS (SEMINARIO)

CASTILLO ALDANA SANDRA

MATRICULA: 1958080-3

“CASO IKEA”

ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO

PROFESOR: VICTOR GERARO LARRANGA HUERTA

ENTREGABLE FINAL: 12/08/2022

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

ABSTRACT        3

IKEA        4

PROBLEMA DESDE UN PUNTO DE VISTA ECONÓMICO        8

PROBLEMA DESDE UN PUNTO DE VISTA AMBIENTAL        8

PROBLEMA DESDE UN PUNTO DE VISTA SOCIAL        9

CONSECUENCIAS QUE PROVOCA        9

PROPUESTAS PARA REVERTIR DICHA SITUACIÓN        9

CONCLUSIÓN        11

BIBLIOGRAFÍA        12

INTRODUCCIÓN

El tema para abordar es sobre la empresa IKEA, consiste en una corporación multinacional de origen sueco, dedicada a la fabricación de muebles en paquete plano, ya sean colchones, electrodomésticos o cualquier otro objeto que se utilice en el hogar y fue fundada en el año 1943.

El origen del nombre IKEA es por las iniciales de un fundador uno con el nombre; “Ingvar Kamprad” más la primera letra de la granja y la aldea donde crecieron; “Elmtaryd y Agunnaryd”.

El fundador, empezó vendiendo a sus 17 años cualquier articulo que cubriera diferentes necesidades enviadas por correo, ya sean bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosméticos, etc.

En 1947 pudo expandir su negocio incluyendo la venta de muebles y con la cual, cuatro años más tarde publicaría el primer catálogo de diseños propios IKEA Muebles.^[1]

ABSTRACT

Tras cumplirse varios años desde que la multinacional sueca empezó a fabricar muebles de madera con exclusivos diseños, en esos años encontraron un problema al darse cuenta de que para poder llevar a cabo dicha fabricación se estaba afectando y desequilibrando el medio ambiente ya que se llevaba acabo en gran escala la tala de árboles además de usar productos químicos que causan un daño al medio ambiente.

Al percatarse de ese problema ecológico, en la década de 1980 Dinamarca decidió introducir una nueva Ley para regular la emisión de dicha sustancia por IKEA, por la cual fueron multados ocasionándoles una caída del 20% sobre las ventas en ese país.

Fue cuando IKEA decidió poner manos a la obra y empezaron a integrar buenas practicas por el medio ambiente siendo la misión principal de la empresa para poder seguir dentro del mercado, aunque pintada no ser algo fácil y rápido de abordar para la empresa ya que se mantenían en el ojo del huracán.^[2]

IKEA

Se observa como problema ético principal las practicas efectuadas entorno al ambiente y sociedad que la empresa realiza al fabricar sus productos para producirlos de manera eficiente y rentable.

Sus proveedores ayudaron a las practicas de manejos de recursos naturales mediante la interacción de sus clientes tomando en cuenta sus opiniones y puntos de vista, junto con sus valores haciendo que el modelo de negocio de IKEA pueda ser eficiente y rentable.

Decidieron la iniciativa de fabricar sus muebles con productos, materias primas y materiales reciclados que fueran compatibles con el medio ambiente logrando de tal forma que sus productos sean de bajo costo, pero de una muy buena calidad, lo que les ha permitido llegar a ser la empresa mas grande en el mundo que fabrica muebles.

Derivado de todo este problema ético, social y ecológico en el cual se vio envuelto IKEA, tuvo como interés principal modificar su misión y objetivos como empresa, apegándolos en implementar una cultura responsable con el medio ambiente, llevando a cabo todas las practicas que la empresa desarrolla siendo compatibles con el medio ambiente.

Incluyendo en su fabricación una materia prima amigable con el medio ambiente formando una nueva cultura empresarial permitiendo mayor eficacia y rentabilidad, como ya se ha mencionado anteriormente.

Por otra parte, el gobierno tenía como interés la regulación del mal uso de recursos naturales por parte de IKEA, de tal forma se generaría conciencia sobre el mal uso del medio ambiente.

También los proveedores tenían interés en poder ambientar las practicas ambientales que estaba desarrollando IKEA, para poder seguir vendiéndole sus productos a la empresa.

Y, por último, el interés de los clientes es poder encontrar y contar con una empresa la cual su interés principal sea la responsabilidad ambiental con la cual pudieran sentirse identificados en su forma de pensar y valores en el momento de adquirir sus productos no solo con el fin o interés de que sea de alta calidad y bajo costo, sino también el problema ambiental a la hora de fabricar dichos muebles.^[3]

Existen causas relacionadas con la situación que en su momento presento IKEA, siendo relacionadas con las repercusiones con el medio ambiente al llevar a cabo sus principales actividades, siendo una empresa fabricante de mobiliario y sus principales recursos son obtenidos por medio de la naturaleza (madera).

Sin embargo, en su momento se ejerció un daño hacia el medio ambiente a través de la extracción de sus recursos, ya que inclusive algunos de ellos se reconocen como no renovables ya que existe una cantidad concreta y limitada, muchos pertenecientes a la Tierra los cuales se han formado durante miles de años como la madera, la cual se puede utilizar de forma excesiva al no seguir una política de repoblación se podría producir como efecto secundaria la deforestación terminando con los árboles como ya ha ocurrido en varios países.

Derivado de esto, la empresa decidió buscar otras fuentes para poder obtener los recursos necesarios para poder seguir fabricando sus productos, lo que llevo a cabo IKEA fue el esfuerzo en la búsqueda de esas alternativas naciendo en los años 80’s derivado del problema de infringir leyes ambientales en Europa.

IKEA, actualmente trabaja de la mano con sus proveedores, los cuales son auditados de forma consecuente y estricta con el objetivo de comprobar la procedencia de su materia prima y elemento recibidos para la elaboración de sus productos evitándose problemas futuros por daños al medio ambiente.

La responsabilidad fue el primer valor implicado en la empresa, ya que están conscientes de que para poder llevar a cabo la fabricación de muebles tienen que talar arboles afectando al medio ambiente, han implementado con responsabilidad programas para resarcir el problema o disminuirlo lo más que se pueda.

El segundo es la sinceridad, ya que ellos siguen trabajando en investigar y tratar de que su materia prima provenga de sitios controlados y adaptados para el fin que ellos necesitan llevando a cabo un monitoreo sobre los proveedores que no cumplan con ese lineamiento.

Y, por último, es la honestidad siendo el valor y motivo por el cual empezaron a ser responsables con el medio ambiente creando programas para protegerlo, a pesar de que ellos los tengan que afectar aplicando todas las medidas con la principal finalidad de ayudar en la mejora del medio ambiente a pesar de que esto les genere un costo adicional.^[4]

Al pasar los años, IKEA se ha enfocado en diferentes puntos importantes entre ellos es la innovación ya que se han dedicado a analizar cuál es la mejor forma de diseñar sus productos, pero, sobre todo, la forma de fabricarlos, empaquetarlos y transportarlos.

En su actual modelo de negocios es esencial poder ofrecer productos de alta calidad, pero a precio accesibles, de esta forma, tienen que ser una empresa de bajo coste y sobre todo cuidadosa con los elementos limitados que les brinda la Tierra.

Cuentan con una estrategia de sostenibilidad la cual llaman: “Personas + Planeta” con el objetivo de que sus clientes se atrevan a vivir de una forma mas sostenible dentro de sus hogares, de esta forma, IKEA se podrá hacer independiente respecto a la energía y sus recursos, mejorando la vida de las personas y comunidades.

Tras pasar el tiempo después del trago amargo que tuvieron que vivir en los años de sus comienzos, tanto los empleados como sus proveedores han avanzado en muchos aspectos ya que juntos han desarrollado productos nuevos que han permitido a sus clientes ahorrar en energía y dinero, aumentando su porcentaje de materiales renovables provenientes de fuentes preferentes minimizando el impacto ambiental.

El compromiso actual de sus trabajadores se basa en contratar a las personas con las que son compatibles en base a sus valores y con la expectativa de que tengan un crecimiento dentro de la empresa, asumiendo responsabilidades y aprendiendo a trabajar, a base de errores ya que son de los que mas se aprenden.

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