Proyecto Ética y gobierno Corporativo

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TABLA DE CONTENIDOS

1.        Descripción de la problemática         2

2.        Hechos        2

3.        Resolución de preguntas        3

4.        Posible solución        4

5.        Aporte        4

7.        conclusiones        5

8.        Bibliografia        …5

1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

En este estudio de caso abordaremos una situación que representa la falta al código de ética de una institución bancaria, cuales son los hechos que desarrollan esta situación, el abuso de poder como premisa de este caso, el servilismo como resultado de sentirse reconocido por la empresa o jefes inmediatos, así como comentarios y resoluciones del caso, y finalmente la conclusión general del mismo.

1. HECHOS

Joaquín era el empleado de un banco, solidario y leal a la empresa, buscaba el reconocimiento de su jefe como resultado de su buen desempeño.

Por la tarde realizaba un corte de caja especificando todos los movimientos que se tuvieron durante la jornada laboral.

En ocasiones cambiaba los cheques por efectivo que su jefe inmediato le daba, sabiendo que era incorrecto ya que iba contra la política del banco, pero pensaba que por tratarse de su jefe no habría problema.

Se solicito una auditoria externa por parte de los superiores, y Joaquín ni su jefe estaban enterados, por lo que no les dio tiempo para informar las transacciones no informadas.

Durante la auditoria, se encontraron varias transacciones de esta índole las cuales Joaquín no pudo justificar satisfactoriamente.

Joaquín fue despedido por dichas acciones que iban contra la política de la empresa y no informo que fue su jefe quien le solicito realizar dichos movimientos, quien finalmente se hizo el desentendido de la situación para no ser despedido como Joaquín.

1. RESOLUCION DE PREGUNTAS

1. ¿Crees que Joaquín obró mal al aceptar canjear los cheques por efectivo sin informar, considera que se lo pidió su jefe inmediato?

Considero que estuvo mal si estuvo consciente que eran transacciones no informadas ya que van contra el código de ética que establece la empresa.

En este punto, creo que el sentido de pertenencia y de reconocimiento que una persona puede querer, la lleva a actuar de un modo que busque aceptación y apreciación por parte de superiores, sin embargo, nada justifica una falta de esa índole.

1. ¿Consideras que el castigo que se le dio a Joaquín fue el adecuado, se debió haber castigado también al jefe?

Considero que, si fue el adecuado, ya que por mucho que un superior te pida que realices una actividad que no esta dentro de los parámetros aceptados por la empresa, Joaquín tiene criterio, sabe perfectamente lo que va en contra de lo que rige la empresa y sabe que es bueno y que es malo, en este sentido, sabía muy dentro de su consciencia que podría suceder algo así, pero sus deseos y aspiraciones las antepuso a la ética corporativa dando como resultado su despido.

Ahora bien, finalmente siguió con su sentido de culpabilidad y servilismo al salir de la empresa ya que no menciono a su jefe inmediato quien también merecía el mismo castigo.

1. ¿Quién crees que es más perjudicial para una organización el empleado sumiso y que objeta ninguna indicación de sus superiores o aquel que abusa del poder que le brinda su puesto?

Creo que ambos, ya que la persona que abusa del poder busca gente sumisa para lograr sus propósitos sin ensuciarse las manos porque sabe que la persona sumisa no cuestionará sus órdenes, hará todo por no tener problemas, conservar su trabajo, etc.

En este punto ambos son perjudiciales.

1. ¿Qué crees que se necesite para garantizar la integridad de las operaciones en una organización, podemos confiar en los colaboradores, debemos poner cada vez más complejos candados y filtros de seguridad?

Considero que como empresa es super importante generar el código de ética, las políticas, la misión, la visión y los valores que la van regir, adicional a seleccionar personal que comparta los mismos valores mediante la valoración psicométrica que sabemos no nos determinara al 100% la personalidad de una persona, ni nos asegurara que tengan faltas de probidad en su estancia en la empresa, pero si nos ayudaran a saber que intereses y valores tienen y en que competencias y habilidades son competentes para así generar un análisis de su perfil y el puesto y poder mediar si sería idóneo o no.

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