Caso 2: Ecoflora: Innovación Sostenible En Una Economía Emergente
Enviado por Julian Villabona • 10 de Enero de 2024 • Trabajos • 1.857 Palabras (8 Páginas) • 44 Visitas
Caso 2: Ecoflora: Innovación Sostenible En Una Economía Emergente
[pic 1]
Representante: José Julián Villabona Márquez
Lady Dajanna Orduz Melgarejo
Lizbeth Huanca Escalante
Natalia del Pilar Coy Cubides
Fundación Universitaria Internacional de La Rioja
Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas / Master in Business Administration (MBA)
Dirección de la Innovación: la transformación Empresarial
Grupo: 68 Equipo: 9
TABLA DE CONTENIDO
1. Análisis estratégico-tecnológico de la innovación de Ecoflora 3
a. Análisis Innovación Disruptiva e Incremental 3
b. Análisis Tipos Innovación según Manual de Oslo (Producto, Proceso, Mercado, Organización) 4
c. Análisis Innovación Abierta o Cerrada. 5
2. Análisis del modelo de negocio si es Escalable y/o Estandarizable 6
3. Análisis océano rojo u océano azul en diferentes momentos del tiempo 7
Caso 2: Ecoflora: Innovación Sostenible En Una Economía Emergente
Análisis estratégico-tecnológico de la innovación de Ecoflora
Análisis Innovación Disruptiva e Incremental
Si bien, Ecoflora explora una economía emergente que utiliza conocimientos técnicos, tecnológicos y competitivos en el mercado orgánico utilizando extractos vegetales para la producción de insecticidas, fungicidas, cosméticos, de cuidado personal, entre otros; para poder realizar un análisis de innovación disruptiva e incremental se realizará la implementación del modelo de paradigma competitivo y determinar cómo compite en la industria.
Variables / enfoque | Análisis/ Evidencias | |
Modelo de negocio | -Monetización -Variables competitivas -Evolución del volumen del mercado -Innovación e investigación | La implantación de nuevas tecnologías, junto que la investigación y las nuevas patentes han permitido que Ecoflora tenga un modelo de negocio que se adapta a las necesidades de agricultores y consumidores que se agrupan en una sola compañía, pero con dos líneas de mercado totalmente diferentes (Ecoflora agro y Ecoflora cares) |
Comportamiento del cliente | -Ocasión de uso -Valor percibido -Relación -cliente/producto | Búsqueda de productos orgánicos y funcionales no solo para la industria agrícola sino también para el uso cotidiano como en cosméticos, productos de aseo innovadores y eco amigables con el medio ambiente que satisfaga las necesidades. |
Cadena del valor | -Integración de agentes en la innovación e investigación de nuevos productos -Valor competitivo -Agentes de cambio | Se puede observar a ecoflora como un agente de cambio donde desde el aprovisionamiento de la materia prima integra a comunidades marginales e indígenas del pacifico colombiano olvidados, hasta la impulsión de la investigación e inclusión de nuevas tecnologías para crear patentes permitiendo la intervención de ONG y de áreas de investigación de universidades que impulsan la creación de nuevos productos. |
Distribución de beneficios | -Agentes que experimentan los cambios -Aparición en nuevos mercados y países. | La integración de comunidades junto con el pago justo de los insumos ha permitido la mejora de los niveles de vida en los agentes que hacen parte de la cadena de valor, esto permite el aprovisionamiento e iniciativa propia para aumentar sus ingresos, a su vez ecoflora estudia y prioriza la integración de nuevos mercados de distribución en otros países donde entraría en un mercado potencialmente bueno para ellos. |
La aparición, persistencia e innovación de Ecoflora en el desarrollo de patentes, involucrar nuevas reglas de competencia en la industria para la incursión de productos orgánicos nuevos y mejorados hace que se posicione como una innovación disruptiva, cambiando el enfoque de negocio e implementando nuevas tecnologías para la creación de nuevas tecnologías y productos orgánicos que innovan y satisfacen las nuevas necesidades del mercado emergente.
Con el trabajo mancomunado entre Ecoflora y universidades se realiza una optimización de los productos existentes a través de la investigación generando una innovación incremental dando soluciones y mejoras a los productos existentes, creando nuevas patentes, creando nuevos segmentos de mercado, optimizando los costos generados (Reficco & Gutierrez, 2021).
En conclusión, Ecoflora es un caso de innovación disruptiva, dado que, mejoro productos, cambio el enfoque, aplicó su experiencia y conocimiento para entrar a segmentos más cerrados proporcionándole una ventaja competitiva
b. Análisis Tipos Innovación según Manual de Oslo (Producto, Proceso, Mercado, Organización)
A continuación, se presenta el análisis realizado sobre los tipos de innovación identificados en lo largo de la historia de ecoflora, clasificándolos según el manual de Oslo en las 4 categorías correspondientes:
Tipo de innovación | Análisis |
Producto | Creación de productos orgánicos a partir de plantas y frutos recolectados en zonas marginales de Colombia capaces de suplir la necesidad de consumo de productos tóxicos en alimentos y productos cosméticos. Repelente de mosquitos, limpiador multipropósitos, biopesticidas, colorante azul ecológico |
Proceso | Implementación de tecnologías y adquisición de licencias para la investigación de nuevos productos orgánicos junto con el trabajo social en comunidades marginadas de Colombia. Adquisición de patentes y licencias de tecnologías, dejar de ser productores de materias primas para patentar y comercializar con las tecnologías desarrolladas. División por unidades de negocio (alimentos y cosméticos) |
Mercado | Alianza con ONG y productoras agrícolas colombianas y del exterior como costa Rica para la implementación de los productos en cultivos y búsqueda de permisos de importación a otras partes del mundo. Vigilancia tecnológica en búsqueda de patentes y deficiencias en el mercado. |
Organización | Ecoflora inicia como una empresa familiar, pero con el tiempo y debido a sus necesidades búsqueda de capital para terminar de desarrollar tecnologías y entrar en mercados comerciales que con el tiempo se dividió en Ecoflora Agro Y Ecoflora Cares conservando sus raíces, pero redirigiendo las estrategias de cada una. Implementación de política de propiedad intelectual. Usa política a la protección intelectual, utiliza las zonas más olvidadas de Colombia para que sean sus grandes proveedores. |
...