Diccionario de competencias
Enviado por PAcy2023 • 23 de Marzo de 2023 • Tareas • 906 Palabras (4 Páginas) • 41 Visitas
Mejora continua
Es la capacidad de avanzar cada día teniendo presente los aspectos que se deben mejorar para la consecución de los objetivos del puesto, así como los personales, considerando el plan personal de mejora, siendo, de esta manera una mejor versión para la organización. En caso de no tener avance pido consejo
Nivel de desarrollo
1 | En todo momento tengo presente los aspectos que debo mejorar para la consecución de los objetivos del puesto, así como los personales, siempre considero mi plan personal de mejora, siendo, de esta manera una mejor versión para la organización, en caso de no tener avance pido consejo |
2 | Es común tener presente los aspectos que debo mejorar para la consecución de los objetivos del puesto, así como los personales, en ocasiones considero mi plan personal de mejora, en caso de no tener avance pido consejo |
3 | Es pocas ocasiones tengo presente los aspectos que debo mejorar para la consecución de los objetivos del puesto, así como los personales, tengo un plan personal de mejora, pero no le doy continuidad, en caso de no tener avance no suelo pedir consejo |
4 | No suelo tener presente los aspectos que debo mejorar para la consecución de los objetivos del puesto, ni los personales, no tengo un plan personal de mejora, en caso de no tener avance nunca pido consejo |
Liderazgo positivo
Es la capacidad de orientar a la acción de un grupo hacia una dirección determinada, inspirando valores de acción y considerando el natural e individual talento de cada integrante. Cuenta con la disposición de dar y recibir feedback, estando abierto a la escucha activa y a la percepción de los otros.
Considera la búsqueda constante de alternativas de solución ante cualquier adversidad.
Establece claramente directivas, fija objetivos y establece prioridades.
Es un líder coach propiciando en todo momento el surgimiento de la mejor vesión de las personas.
Nivel de desarrollo
1 | En todo momento demuestra capacidad para orientar a la acción de un grupo hacia una dirección determinada, inspirando valores de acción y considerando el natural e individual talento de cada integrante. Cuenta con la disposición de dar y recibir feedback, estando abierto a la escucha activa la percepción de los otros. Considera la búsqueda constante de alternativas de solución ante cualquier adversidad. Establece claramente directivas, fija objetivos y establece prioridades. Es un líder coach propiciando en todo momento el surgimiento de la mejor vesión de las personas |
2 | La mayor parte del tiempo demuestra capacidad para orientar a la acción de un grupo hacia una dirección determinada, inspirando valores de acción y considerando el natural e individual talento de cada integrante. Suele contar con la disposición de dar y recibir feedback, estando abierto a la escucha activa la percepción de los otros. En ocasiones considera la búsqueda de alternativas de solución ante cualquier adversidad. Establece directivas, fija objetivos y establece prioridades. Tiene potencial para ser un líder coach pues en ocasiones propicia el surgimiento de la mejor vesión de las personas |
3 | En ocasiones demuestra capacidad para orientar a la acción de un grupo hacia una dirección determinada, inspirando valores de acción y considerando el natural e individual talento de cada integrante. Eventualmene cuenta con la disposición de dar y recibir feedback, no siempre está abierto a la escucha activa de la percepción de los otros. No siempre considera la búsqueda de alternativas de solución ante cualquier adversidad. No suele establecer directivas, ni fijar objetivos. Tiene potencial para ser un líder coach. |
4 | No suele demostrar capacidad para orientar a la acción de un grupo hacia una dirección determinada, no inspira valores de acción y ni considerando el natural e individual talento de cada integrante. No considera la disposición de dar y recibir feedback, no siempre está abierto a la escucha activa de la percepción de los otros. No considera la búsqueda de alternativas de solución ante cualquier adversidad. No suele establecer directivas, ni fijar objetivos. Tiene potencial para ser un líder coach. |
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