ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

RANCHO EL RIEGO Diccionario de competencias


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2017  •  Informes  •  2.173 Palabras (9 Páginas)  •  199 Visitas

Página 1 de 9

[pic 1][pic 2]

RANCHO EL RIEGO

Diccionario de  competencias

[pic 3]


[pic 4]

Índice

Misión:        2

Visión:        2

Valores:        2

Organigrama:        2

Definición de valores:        4

Nuestros principio de liderazgo:        4

Cumplimiento de nuestras políticas:        4

Nuestra forma de trabajo:        5

Competencias Específicas:        5

Termómetro:        6

Competencias genéricas:        8

Código de conducta        8

Reglamento:        9

Misión:

La cría y engorda de vacas, borregos y marranos de alta calidad, para proveer de genética y animales para abasto  nuestra región, Aplicando nuevas tecnologías en la alimentación y sus ciudades de nuestro ganado. Adaptándonos al entorno cambiante de  las necesidades y exigencias del mercado.

Visión:

Ser una empresa ganadera y agropecuaria líder en la región en la producción de vacas, borregos y marranos para pie de cría y de abasto.

Valores:

Profesionalismo:

 Para nosotros significa trabajo serio, responsable, multidisciplinario y fundamentalmente basado en el conocimiento.

Seguridad:

 Uno de los valores fundamentales para nuestro trabajo, en función del cual desarrollamos un sistema de gestión capaz de brindar plena confianza y certeza y que nos permite tener un total control sobre los riesgos.

 Compromiso:

 Supone involucrarnos por completo en cada propuesta, haciendo nuestra labor con responsabilidad social y dedicación, brindando un trato profesional pero también cercano y amistoso.

• Acción: 

Porque el resultado de cada una de nuestras propuestas sólo es posible con la acción, el interés y el entusiasmo de quienes participan.

Nuestros principio de liderazgo:

Personas que desarrollen su trabajo de una manera positiva siendo siempre honestos y puntuales como se les indica, así como también quieran dar opiniones acerca de sus  puntos de vista de cómo les gustaría brindar un servicio como trabajadores a los clientes para de esta manera tener un mejor desempeño de los trabajadores en la empresa y que cada uno desarrolle su competencias al máximo potencial y cada día estén dispuestos a dar más de ellos.

Cumplimiento de nuestras políticas:

 Nuestra política es  como empresa seamos 100 % responsables de brindar tosa la seguridad necesaria para que los clientes queden satisfechos con el compromisos que adquirimos al momento de venden darles nuestro ganado así  podemos decir que somos profesionales  ya que siempre tenemos el interés y el entusiasmo de brindarles a nuestros clientes lo que les guste y necesiten.

Nuestra forma de trabajo:

Según nuestras políticas  laboramos de una manera honesta brindando la seguridad que cliente busca en la adquisición de ganado garantizándole la mejor calidad de ganado ya que nos encargamos que estos siempre estén sanos y con la mejor alimentación.


Organigrama:


[pic 5]

Subjefe:

  • Motivador
  • Reconociera esfuerzos por los resultados
  • Valore el personal
  • Honesto
  • Responsable

Operarios:

  • Responsable
  • Honesto
  • Ágil
  • Solidario
  • Amigable

Veterinario:

  • Responsable
  • Honesto

 Ayudantes:

  • Responsable
  • Honesto
  • Solidario
  • Amigable

Vigilante:

  • Responsable
  • Honesto

Competencias Específicas:

  • Motivador:
    ser un líder que ayude a los trabajadores para alcanzar los objetivos y las metas deseadas en ventas
  • Reconociera esfuerzos por los resultados:
    incentivar al personas cada vez que logren los resultados deseados
  • Valore el personal:
    darle el valor adecuado al personal y hacerlo parte del equipo

    Ágil:
    Tener la habilidad de manejar las situaciones que se presenten dentro de la empresa con inteligencia
  • Solidario:
    apoyar a sus compañeros en cualquier situación, dar confianza
  • Amigable:
    brindar siempre una buena actitud al equipo, con una sonrisa en cualquier circunstancia

Competencias genéricas:

  • Emprendimiento: Iniciar nuevos proyectos productivos o de mejoramiento.
  • Administración  de recursos: Gestionar todos los recursos para poder buscar innovaciones con los desechos.
  • Trabajo en equipo: Planificar cada día el trabajo a hacer para de esta manera poder tener una mejora en la logística.
  • Resolución de problemas: Tener la agilidad de poder resolver cada problema que se les presente de una forma rápida y precisa.
  • Honesto:
    hablar siempre con la verdad, y no robe las pertenencias que se encuentran en el rancho, ni divulgar las cosas privadas sobre la empresa.
  • Responsable:
    Cumplir en tiempo y forma todas las labores de su trabajo, teniendo como tolerancia 10 minutos para estar ya laborando dentro de la empresa

Termómetro:

  • Emprendimiento:[pic 6][pic 7]

[pic 8]




[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]


[pic 13][pic 14][pic 15]

[pic 16]


  • Administración de recursos:[pic 17][pic 18]

[pic 19]




[pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]


[pic 24][pic 25][pic 26]

[pic 27]

Trabajo en equipo:[pic 28][pic 29]

[pic 30]




[pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]


[pic 35][pic 36][pic 37]

[pic 38]


  • Resolución de problemas:[pic 39][pic 40]

[pic 41]




[pic 42][pic 43][pic 44][pic 45]


[pic 46][pic 47][pic 48]


[pic 49]

  • Honesto:[pic 50][pic 51]

[pic 52]




[pic 53][pic 54][pic 55][pic 56]


[pic 57][pic 58][pic 59]

[pic 60]


  • Responsable:[pic 61][pic 62]

[pic 63]




[pic 64][pic 65][pic 66][pic 67]


[pic 68][pic 69][pic 70]

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (9.5 Kb)   pdf (274 Kb)   docx (417.1 Kb)  
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com